小应用也可能赚大钱

草根创业者: 孙涛

上海迈录浦信息技术有限公司创始人兼CEO

该公司开发的“时光流”是一款记录生活点滴，并和亲密的人分享的App。通过在时间轴引入“故事”的方式，让用户在便捷记录生活点滴的同时，串成一个个的人生故事，感受幸福时光。

草根创业者: 邱祥龙

南京益百邻信息科技有限公司创始人兼CEO

该公司开发的“我想要”移动应用，通过手机把生活需求广播给周边服务商，服务商即时竞争为用户提供服务。这种模式也称为“反向赶集”，是移动互联网时代的生活需求入口。

查立点评

“时光流”和“我想要”，都属于小应用项目。“时光流”是一种“强关系SNS”，即你生活中不足50个人的紧密社交关系，它与新浪微博的无限量粉丝关系相反；“我想要”则是你生活中的“泛需求”集大成者，有一天你想要什么了，只要对着手机说一声我想要，它随即就到。这两家公司还在创业路上，并没有证明自己的商业模式，但我相信他们会走出一条不一般的道路，值得期待。

草根互动

1 国外同类产品的经验对你有什么启发？

孙涛：我们并不一味照抄他人，“时光流”把生活故事引入到了时间纬度之中，因为我们认为生活不是简单的流水账，而是由很多故事构成。在这个理念上，我们是领先的。

邱祥龙：借鉴人家的优点，等于你有一个庞大的智囊团。互联网上的创新都是一波推着一波的，我们不能看到表面的一些相似性就断定是“山寨”。人类的需求是相似的，优酷网、土豆网等从copy to China开始，但是它们现在完全走的是自己的路。

查立：没有原创性的项目是没有核心竞争力的，所谓后来者居上，一定是因为后来者的产品更具有创新，比如搜索中谷歌取代雅虎，就是如此。

2有人说移动互联网大潮还刚刚开始，你觉得它会朝什么方向发展？

孙涛：目前移动互联网仅仅处在启蒙阶段。依托互联网的B2C只是对于传统经济的改良，而真正的电子商务——C2B还未开始。移动互联网将会在这个深刻变革中扮演非常重要的角色。所谓C2B，就是让终端用户成为整个商业过程的真正轴心，任何产品的设计、制造、销售、体验都直接围绕着这个目标。

邱祥龙：从IT历史看，每一次大浪潮都会酝酿几年才走向高潮。我相信我们正处在移动互联网的这个阶段，在这里必定会出现谷歌、Facebook、苹果一样的公司。我个人认为，移动互联网将再一次根本颠覆我们使用网络的习惯，未来用户不再需要去门户或信息终端获取信息，生活服务聚合在你的手里，随叫随到。

3目前很多移动互联网公司不赚钱，不赚钱的商业模式可以持久吗？

孙涛：这其实是个伪命题，目前不赚钱并不代表没有赚钱的基因。只要你的产品能够长期黏住用户，积累到足够有价值的数据，一定可以通过某种方式找到商业模式。具体的展现形式，在PC互联网是关键字、Banner，在移动互联网是什么？全世界都在探索这个问题的答案，我相信一定会诞生一种和关键字、Banner相当的，但又适合手机用户体验的形式。

邱祥龙：世界上任何公司的价值，都是由它所能产生利润的能力决定的，移动互联网公司也不例外。不过，我觉得移动互联网还处在婴儿阶段，需要给予一些时间，让创业者们找到赚钱的模式。这是一个全新的行业，很多公司还没有赚钱，但是这并不等于他们永远都不会赚钱。尽管相当大的一部分公司都走不到成功的那一天，但是我们仍然会走下去，只要还有一口气。

查立：一个好产品应该在最初阶段就体现出赚钱的逻辑和机制，初创的公司尤其应该逼迫自己要“立刻赚钱”，不要等到积累了一大批用户的时候再去思考赚钱的方法。

4人们对创新有不同见解，你的观点呢？

孙涛：微创新、大创新、颠覆，都是实现产品的一种方式，我认为最重要的还是产品本身的定位和表达是否创造了足够的用户价值。一个产品一定要有自己的灵魂，无论是通过微创新、微抄袭，或颠覆式创新获得，创新的本质是一种新的、在用户看来是都有价值的体验。

邱祥龙：我认为创新是从小到大的，创新的能力是一点点增强的。创新本身是对自己惯性的反抗，直接做出颠覆性的东西困难多多，最难过去的是自己这一关。微创新多了，增强了自身潜意识里的反抗精神，就慢慢可以大创新了，最后才能颠覆，它是需要积土成山那样积累的。乔布斯再次出山，不是先加了层塑料壳卖PC吗？之后才有iPod、iPhone、iPad,一次比一次更坚决、更靓丽！

5如何防范创新被别人山寨？

孙涛：我能想到的有两点：一是极致，使山寨版的一定比你差，而且不会通过改良而做得比你好；二是速度，要快，产品一定抢在别人前面出来。

邱祥龙：防是防不了的，不如欢迎别人来山寨，这样可以逼迫你在竞争中跑更快，加快创新速度。让山寨总跟在你屁股后面跑，这反而说明你创新实力强。当然，也可以申请一些专利。但在中国大陆，专利的作用最多是防止别人告你抄袭，而不是告别人赔偿。

查立：对于创业者，我要提醒他们崇尚一些“野蛮”精神，要敢于怀疑和破坏，要标新立异强调个性，走出自己的道路。