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电商的集体反思

2012-04-29

创业家 2012年8期
关键词:李静营利老牛

@创业家杂志:【电商集体反思录】大潮退去,才知道谁在裸泳。@王冉:电商的本质是零售;@毕胜:购销类垂直B2C永远不可能赚钱;@金沙江_朱啸虎:电商为什么有泡沫?因为有黄金;@美团网王兴:创业者不要被资本雇佣;@李静:低价只能吸引一次下单;@刘强东:苏宁易购是自己革自己的命。

转发(5024) 评论(759) 7月9日19:05来自新浪微博

@当当网李国庆:对巨亏的电商,五十步可以笑百步的!亏多少,亏在哪,是有无生机的关键。销售增长,不带来采购成本降低和毛利率增加,背离零售业本质,毛利率下降换销售增长,那就把企业推到极其危险的境地。

凡客诚品CEO@陈年:五十步和百步,差之千里。这次国庆是对的。

网秦科技CEO@网秦林宇:中国和美国十年前比,相对的物流成本和信用成本都要高很多,客户价值要低很多,中国的电商还有很长的路要走。

东南大学电商系主任吴清烈@大学农民:电商仅是一种商务方式,服务于业务创新!

乐淘网CEO@毕胜:老牛这期选题一直很期待,做得非常好,这个行业需要反思,但更需要行动!希望每个同行都能走出泥潭,但是即便走不出,也是值得尊敬的英雄!

乐蜂网CEO@李静:不同的声音来自于自身的成长经历跟曾经付出的代价!坚守自己的梦想谈何容易,但放弃梦想就会深陷囹圄。

易凯资本CEO@王冉:电商本质是零售,零售本质是二者必选其一:要么牺牲部分现金流获取更多利润,要么牺牲部分利润获取更多现金流。靠投资人的钱补贴商家补贴消费者补贴百度,这是慈善,不是零售。

猎聘网CEO@戴科彬:好文章!我是从传统零售出来的,根本无法理解电商的做法,圈销售额圈用户是不靠谱的,只有坚定不移地做品牌,而且是深入而持续的品牌策略才是最关键的!

诺麦网CEO@艾美前沿老牛:基本赞同@王冉的观点,一帮以文化自居的“背书人”构成了中国电商的现状,却渐渐偏离了商业和文化的本质。电商的泡沫比2000年的互联网泡沫来得更凶猛。与其说电商的本质是零售,不如说是一种商业规则,一种销售与服务的市场规范。

浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司董事、副总裁@汪建斌:电商亦商,商则营利,要营利则须营“厉”(有竞争优势)。

凯旋创投风险投资合伙人@金鹏BJ:现在的“集体反省”和当年的“众人拾柴”都有些太极端。零售生意生存靠赚钱,做大靠培养。拿别人的钱砸市场的前提是你得能把别人砸跑,不太适用于零售。

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