电商的集体反思

@创业家杂志：【电商集体反思录】大潮退去，才知道谁在裸泳。@王冉：电商的本质是零售；@毕胜：购销类垂直B2C永远不可能赚钱；@金沙江_朱啸虎：电商为什么有泡沫？因为有黄金；@美团网王兴：创业者不要被资本雇佣；@李静：低价只能吸引一次下单；@刘强东：苏宁易购是自己革自己的命。

转发(5024) 评论(759) 7月9日19:05来自新浪微博

@当当网李国庆：对巨亏的电商，五十步可以笑百步的！亏多少，亏在哪，是有无生机的关键。销售增长，不带来采购成本降低和毛利率增加，背离零售业本质，毛利率下降换销售增长，那就把企业推到极其危险的境地。

凡客诚品CEO@陈年：五十步和百步，差之千里。这次国庆是对的。

网秦科技CEO@网秦林宇：中国和美国十年前比，相对的物流成本和信用成本都要高很多，客户价值要低很多，中国的电商还有很长的路要走。

东南大学电商系主任吴清烈@大学农民：电商仅是一种商务方式，服务于业务创新！

乐淘网CEO@毕胜：老牛这期选题一直很期待，做得非常好，这个行业需要反思，但更需要行动！希望每个同行都能走出泥潭，但是即便走不出，也是值得尊敬的英雄！

乐蜂网CEO@李静：不同的声音来自于自身的成长经历跟曾经付出的代价！坚守自己的梦想谈何容易，但放弃梦想就会深陷囹圄。

易凯资本CEO@王冉：电商本质是零售，零售本质是二者必选其一：要么牺牲部分现金流获取更多利润，要么牺牲部分利润获取更多现金流。靠投资人的钱补贴商家补贴消费者补贴百度，这是慈善，不是零售。

猎聘网CEO@戴科彬：好文章！我是从传统零售出来的，根本无法理解电商的做法，圈销售额圈用户是不靠谱的，只有坚定不移地做品牌，而且是深入而持续的品牌策略才是最关键的！

诺麦网CEO@艾美前沿老牛：基本赞同@王冉的观点，一帮以文化自居的“背书人”构成了中国电商的现状，却渐渐偏离了商业和文化的本质。电商的泡沫比2000年的互联网泡沫来得更凶猛。与其说电商的本质是零售，不如说是一种商业规则，一种销售与服务的市场规范。

浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司董事、副总裁@汪建斌：电商亦商，商则营利，要营利则须营“厉”（有竞争优势）。

凯旋创投风险投资合伙人@金鹏BJ：现在的“集体反省”和当年的“众人拾柴”都有些太极端。零售生意生存靠赚钱，做大靠培养。拿别人的钱砸市场的前提是你得能把别人砸跑，不太适用于零售。