论建筑施工工程的质量管理与控制

薛海成

摘要：建筑工程施工项目的质量管理难度大，是一个非常复杂的系统工程，涉及面广，而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响。在工程项目管理的过程中，必须善于运用现代管理的方法手段，这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文阐述了建筑工程施工质量管理与控制的重要性，分析了当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状，探讨了建筑施工工程的质量管理与控制措施。

关键词：建筑施工；重要性；质量管理与控制；现状；措施

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程。提高建筑工程整体施工质量的管理水平, 不但要依靠各专业人员本身的施工水平, 同时在很大程度上取决于各专业人员之间的相互配合，工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。工程的施工阶段, 应制定完整的、详细的、符合实际的质量控制目标, 通过各种途径和手段, 以质量控制为中心, 进行全过程和全方位的控制管理, 只有这样, 才能保证工程质量管理目标的最终实现。

一、建筑工程施工质量管理与控制的重要性

现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程, 要使施工全过程顺利进行, 以达到预期的质量目标, 就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分, 它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。

随着我国国民经济持续高速增长, 基建投资项目的不断增加, 建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制, 重大工程质量事故时有发生, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节, 施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等, 都会产生质量变异, 造成质量事故。工程施工质量对国民经济发展, 维护用户利益, 提高企业信誉和经济效益, 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义, 因此加强工程的施工质量管理, 提高工程施工质量水平就显得极其重要。

二、当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状

1、对于建筑施工工程的法人制度难以进行彻底地落实。由于当前我国建筑施工工程建设的投资运作主体越来越多样化, 既有集资金筹集、管理运作、项目经营于一体的典型的项目法人运作模式,也有各种五花八门、七拼八凑的运作模式。比如有的工程项目筹集资金是一个单位,建设管理是一个单位,后期经营还贷又是一个单位,这就给法人制度的落实造成了困难。

2、建筑施工工程的设计质量和责任往往缺乏足够的联系。在当前我国建筑施工工程的实施过程中, 建设单位普遍是片面地追求对施工单位的要求和管理, 而对设计阶段的质量管理缺乏最基本的重视。

3、对于建筑施工工程在招投标阶段的质量管理仍然不够规范。当前我国的建筑施工工程在招投标阶段, 仍然存在较为严重的地方保护主义和行业保护主义, 而且在一定程度上还存在弄虚作假、走过场的现象,另外,由于建设单位的专业管理深度不到位导致发包价格不合理的现象也限制了招投标阶段的质量管理。

4、对于建筑施工工程的工程合同管理仍然缺乏让人满意的规范化。当前我国的建筑施工工程有很大一部分还存在着标书漂漂亮亮、设备破破烂烂、管理一塌糊涂的情况, 从而直接导致项目的质量管理受到恶劣的影响。

三、建筑施工工程的质量管理与控制措施

1、人员方面

施工管理人员是控制建筑工程质量的首要因素，管理人员的素质高低对建筑工程的质量有着直接的影响。因此，控制工程质量应该首先从严格人员准入和提高人员素质两方面做起。不管是决策者，还是技术操作者，都应该是具备相应资格的专业人士。另外，积极对管理人员进行培训和优选，努力提高其素质，从而打造出一支思想素质较高，技术水平过硬的管理队伍。

2、施工工艺方面

施工工艺与施工质量的控制密切相关。因此，建筑单位应该努力采用先进的施工工艺，推动科技进步，从而完善质量管理，最终提高工程质量的控制水平。通常说来，施工工艺包含设备、信息以及检测技术等多个方面。这就要求建筑企业应该及时树立品牌观念，在各个环节中重视产品的质量以及功能的改进，从而推动产品与施工工艺不断发展。同时，在施工过程中，也应该依据不同的质量特点广泛设立质量控制点，并通过对比，努力使工程质量符合相关的质量要求。除此之外，建筑企业还应该注重新工艺、新技术的适用性与先进性，建立健全符合工程要求的工艺流程、操作规范，并制定严格的考核机制，不断推动施工工艺的改进与提高，进而确保工程的质量。

3、材料方面

相关负责人应该对材料供应方的质量保证能力进行准确的评定，具体包含材料的综合质量以及交货期等材料供应的表现状况；供货方的顾客满意程度；供货方交付材料之后的服务和支持能力；供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。同时还要加强对施工材料的管理，对材料的采购或接收、加工到运输整个工程要进行严格的监控，最大程度的减少材料的损失。不仅如此，相关负责人还要积极做好材料的验收与检验工作。通常情况下，建筑施工中需要用到的主要材料，必须有出厂合格证与材质化验单，未经检验或未通过验证的材料，不得投入工程使用。另外，根据相关规定，相关负责单位必须对施工过程中用到的全部材料进行抽样检验，以确保其质量。检验方法包含理化检验、书面检验、外观检验以及无损检验等。

4、建立质量管理体系

建筑施工工程应该建立健全严格的质量保证体系与质量责任制，明确各方的责任。这就要求建筑企业在施工过程中应该严格控制施工的各个环节，全面对各分部和分项工程进行管理。首先，应该依据施工队伍的实际情况以及工程的具体特点，确定工程的质量目标。其次，应该结合质量目标对施工组织设计进行编写，制定出详细的质量保证计划与措施，明确工程实施的内容、方法以及效果。最后，在质量计划实施以后，还应该严格执行质量检查工作，并正确实施施工质量检验制度和综合施工质量评定制度，认真制定并仔细审查施工组织设计与施工方案，严格检查施工技术设备的质量，最大限度的使质量问题得到控制。

5、建立质量目标责任制

建筑施工工程的质量管理与控制，除了强调建立全面的质量管理体系之外，还应该落实质量目标责任制。具体说来就是，在进行施工之前，建筑企业就应该先确定好建筑施工的项目经理、施工管理负责人以及技术负责人，从而使施工的全体参与人员都有着质量保证的职责，并确保每一项质量工作都有专人进行负责管理。施工企业的法定代表人以及项目经理对所承建的项目工程质量负有领导责任和终身责任，并依法对企业进行管理。同时，还应该按照项目经理负责制的原则，从人员、材料、工序、设备、工艺以及技术措施等各个方面逐级落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。

无论是基础建设,还是民用建筑,办公楼,商住楼等建筑工程项目的施工,都必须遵循质量第一,安全第一的思想。豆腐渣工程不仅浪费资源,破坏环境,阻滞经济发展,更危及生命安全,因此在建筑项目的各个环节上把好质量关,意义重大。

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