公路工程施工质量管理探讨

林慧 王月

摘要：施工质量管理是公路工程的核心，直接影响着整个工程的质量。如何根据公路工程的特点，寻求科学合理地方式进行施工质量管理，确保公路工程有计划、有秩序地进行是目前公路工程面临的新课题。本文结合实践工作，探讨了现代公路工程的施工质量管理。

关键词：公路工程；施工质量；控制

中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号：

随着社会经济的发展，公路工程的投入不断加大，公路工程的建设规模也在不断增大。公路工程直接影响着社会经济的发展，并且，由于公路工程的涉及面广，且施工工序复杂，涉及的专业众多，其施工质量关系着人民的生民财产安全。因此，公路工程施工质量管理极其重要。如何根据公路工程的特点，制定科学合理的管理办法，确保公路工程的施工质量是当前公路工程面临的挑战。

一、公路工程质量管理的特点

公路工程是一项系统性的工程，涉及面较广，施工周期较长、施工工序复杂、涉及的专业较多，具有较强的群体性、协作性、固定性和复合性，长期露天施工，这就决定了公路工程与其他建设工程存在较大差异。

（一）影响因素众多

公路工程中的项目可行性研究、工程设计、工程项目建议书的制定、建设准备、工程施工及竣工验收全过程的各个环节都收到诸多因素的影响，而所有的这些环节都直接影响着工程的施工质量。

公路工程涉及了勘察、测量、设计、施工、养护、管理等各方面的工作。设计计算错误、施工技术不成熟、施工方法不当、材料质量伪劣、机械故障、仪器仪表失灵等都会给工程留下质量隐患。

（二）质量波动大

公路工程建设主要是在露天建设，受地质条件、气候条件等自然因素的影响较大，因而造成工程的质量波动较大。

（三）隐蔽工程较多

公路工程的施工工序复杂，且存在大量的隐蔽工程部位，而后期工序将覆盖前期工序，各工序交叉较多，若没有及时地对工序交接进行质量检查，很容易出现前道工序不合格就进行下一道工序，严重影响了施工质量。

二、加强施工质量管理的对策

（一）加强质量管理宣传及教育，提高质量意识

公路工程建设过程中，各质量管理部门、施工队伍、各岗位人员的工作态度、工作技能及工作质量水平等都直接和间接地影响工程质量。因此，在工程质量控制中，应以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，提高工程所有相关人员的质量意识，充分地发挥人的积极性和创造性，以较高工作质量和高度的责任感投入工程中，以保证工程质量。在施工中应做好质量宣传工作，提高全员质量意识，使质量意识深入人心。

（二）建立健全质量管理体系

要使工程的质量管理落到实处，就应加强工程的质量管理，制定并完善相关的质量管理制度，建立健全质量管理体系，使公路工程的管理制度化、规范化。严密有力的质量管理体系是确保工程质量的关健，有利于工程监理工作的开展以及全过程质量管理的监控。因此，公路工程管理首先应加强三个层次的控制，明确各层次的职能，即政府监督、项目监理以及企业自检。在建立健全公路监理制度的基础上，逐步建立并完善各层次的管理体制，并协调好建设单位、监理单位及承包单位三者之间的关系。

此外，应建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织。监理单位主要依据监理办法和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包(施工)单位均具有监督权，以负责保护双方利益。建设单位应组织检验小组，对施工单位的施工情况进行质检和抽检。施工单位应成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。

（三）加强基础工作的监督和控制

施工质量管理应加强对基础工作的监督和控制。基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是质量管理的前提和基本保证。只有重视基础工作，才能坚持做到施工有制度、有标准、有方案、有目标，使施工规范化、管理制度化、技术标准化、操作规程化、数据科学化，从而最大化地实现总建设目标的。

1、明确技术标准、强化标准工作

各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循、有法可依。现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。

2.强化检测手段，做好计量工作

计量检测工作的加强与否，直接影响着工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地、市公路部门和施工单位建立健全试验室，配备专职人员负责常规试验和抽验工作，省公路局对各地、市拨发专款配置仪具。

3.重视质量信息，加强学习以及档案管理能力

项目建设在开工前，由建设单位(指挥部)将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位(监理工程师)定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。

4.强化制度建设，落实质量管理责任制

建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行奖惩制，发挥经济杠杆的作用。（四）加强质量管理和控制

1.加强设计质量的控制

设计质量的优劣与施工质量的好坏息息相关。由于公路工程受施工条件、地理环境、气候条件等的影响较大，设计时应充分考虑各方面的因素进行设计。

由于路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件等没有经过施工实践，存在很多合理或者遗漏的地方，而这些错误或遗漏往往不易暴露，因此，除了要加强开工前的设计文件会审控制外，还应加强施工过程中的监督和控制。对于重大工程变更，应严格按设计变更报批手续，并按规定程序办理。非重大工程变更则由设计、施工、监理三方进行现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。对设计中不详细、漏误或者容易引起误解的部分，监理工程师应以书面明确解释或补充规定。

2、加强建筑材料及设备质量的管理和控制

原材料和施工设备是确保公路工程质量的前提和基础，应对其质量进行严格的管理和控制。施工单位应严把好材料及设备采购关，加强对各种原材料的测试鉴定，对于不合格材料和半成品严禁进场。所有进场的材料必须要求产品质量检验合格证明、中文品名称、生产厂名和厂址、产品包装和商标式样必须符合国家有关规定和标准要求，工程设备应有详细的使用说明书。所有产品均应有生产许可证或认证证书。

3.施工质量的控制

（1）加强现场质量监督活动，质量监督员尽可能多进行一些现场质监活动。督促检查建设、监理及施工单位等参建单位的质量和安全检查。保证体系建立。落实情况。

（2）抓好各施工阶段的质量控制，以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，如施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工程质量。

(3)严格杜绝质量通病，对存在质量隐患的部位应加强预防和控制，避免事故发生。

4.提高质检人员专业技能，确保质检质量，

质量检验属于质量管理中的把关环节，往往会因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高而做出错误的判断，影响和危害了工程质量。为此，要选用高素质的检验人员，并对他们进行必要技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。

三、结束语

总之，要确保公路工程的施工质量，应加强质量管理及监督控制力度，完善管理制度，规范管理行为，严格要求施工按照施工要求及施工规范进行，确保施工材料及设备符合相关标准，才能从根本上促进公路工程施工质量管理水平及工程质量的全面提高。

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