土建工程施工质量控制措施

墨胜刚

摘要：土建工程是现代建筑中复杂的系统工程，其施工质量的好坏直接影响到建筑工程的整体质量，且关系到施工企业建设项目的成败和企业的生存发展，关系到国家和人民的财产安全和整个社会主义经济的稳定发展。提高土建工程质量，多创优质工程，一直是众多施工企业不懈的追求目标。本文简述了土建工程质量控制的相关定义，从其施工质量控制的特点入手分析总结了土建工程施量控制的措施，以期切实提高工程施工质量。

关键词：土建工程；施工质量；特点；控制措施

Abstract: civil engineering is the modern building complicated system engineering, and its construction quality has a direct influence on the overall quality of construction projects, and related to the success or failure of the construction enterprise construction project and the survival and development of enterprises, the relationship between the state and the people and the property of the socialist economic stability and development. Improve the quality of civil engineering, quality engineering, and have been many construction enterprises unremitting pursue goal. This paper introduces the civil engineering quality control related definition, from its construction quality control of the characteristics of the civil engineering analysis applied quantity control measures, so as to improve the quality of project construction.

Keywords: civil engineering; Construction quality. Characteristics, Control measures

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

前言

随着我国经济的迅速发展，建筑行业的发展给社会带来了可观的经济效益，无疑使建筑工程的规模迅速扩展。土建工程作为工程建筑中的重要组成部分，同时其质量问题是施工管理工作中的重中之重，已经成为控制工程整体质量的关键性因素。针对土建工程中如何科学有效的进行质量控制则成为施工质量管理中的重点问题，加强建筑土建工程的质量管理，从而进一步提高工程的质量。

一、土建工程质量控制概述

（一）土建工程质量控制相关定义

所谓质量，ISO9000:2000标准的定义是“一组固有特性满足要求的程度”,也就是满足顾客的明示的、隐含的或必须履行的需求或期望的程序。建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求,也即为保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

（二）质量控制的原则

施工项目质量控制,是为确保合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量控制过程中,应遵循以下五点原则:坚持“质量第一、用户至上”原则；以项目团队成员为管理核心原则；预防、预控为主的原则；坚持质量标准、严格检查原则；贯彻科学、公正、守法的职业规范原则。

二、工程建设项目施工质量控制的特点

工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量控制的特点。因此把握工程建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及生产特点，实施有针对性的控制管理，以下对工程建设项目施工质量控制的特点作四点分析：

（一）质量波动较大

因工程建设项目产品生产的单件性和流动件不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，造成工程质量易产生的波动较大。再者，影响工程质量因素多，无论哪种因素出现变动，均能导致工程质量发生波动，诸如材料品种、规格和质量的错误使用、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等。

（二）终检判断产品质量

工程的建设项目建成后，不能像一般工业产品依靠终检来判断产品质量及控制产品的质量，也不可能按工业产品那样，拆卸或解体检查其内在质量或更换不符合标准的零部件。因此，工程建设项目的竣工验收(终检)就存在一定局限性。对此，工程建设项目的管理工作就应防患于未然，以对施工质量控制预防为主。

（三）质量存在较强的隐蔽性

在施工中，由于工程建设项目工序交接多、中间产品多及隐蔽工程多，使质量存在较强的隐蔽性。所以在施工质量控制管理中，要特别注意加强对施工过程的质量检查，善于发现潜在的质量问题，以避免从表面检查难以再发现的内在质量问题。

（四）受各种因素的影响

由于受多种因素的影响，工程建设项目的施工质量如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度以及地质、水文、气象等方面影响因素较大。所以，把握这些因素的影响，就能够控制工程建设项目的施工质量。

三、土建筑工程施工质量控制的措施

（一）提高管理、施工人员自身素质

人的自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先，建筑施工企业要保证承担的建筑工程项目的施工质量，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员。其次，加强人员培训，提高员工素质。必须对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。

（二）加强原材料质量控制

采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。

最后，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。确保每一种材料合格的建筑材料。

（三）提高责任意识

质量责任意识是保证工程质量的前提，同时也是搞好质量管理的关键一环。因此必须从根本上树立质量责任意识，使全体职工通过教育意识到工程优质的重要性，激发其质量责任感，树立质量经营思想，以质量求信誉，以信誉求市场，以市场求效益，以效益求发展的良性循环道路。无论是决策者、管理者，还是技术操作者，都应该具有良好的质量责任感和职业道德。

（四）提高施工的质量管理水平

每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改，有利于提高质量。

（五）建立完善的质量控制体系

施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，编制详细的施工方案。

（六）确保施工工序的质量

确保施工过程中每一个环节都处于受控状态，始终坚持道道工序把关，下道工序验收制度，强化对工序质量的审核和控制：一是严把材料流通过程中的采购、入库、保管、运输和使用五个环节的验证关，不合格的材料决不用到工程上；二是必须按企业内部标准进行施工；三是对施工中的关键部位和薄弱环节建立质量控制点进行重点控制；四是狠抓均衡有序地施工，避免前松后紧给工程质量带来影响；五是严格考核制度，实行质量否决权，对完工项目不经专检签证不得报工程量和结算；六是抓好分包队伍的质量监督和检查；七是抓好关键工序、关键部位的定期分折，強化监理旁站跟班监督制度，严格把好施工过程质量关，实施质量预控。

（七）加强工程质量验收

在一个单位工程完工后或整个工程项目完成后，施工承包单位应先进行竣工自检。自检合格后，向项目监理机构提交《工程竣工报验单》，总监理工程师组织专业监理人员对施工单位工程进行预验。针对检查的土建方面存在的质量问题，及时发出整改通知单。施工单位全部整改后，写出整改报告。预验合格后，报建设单位。监理工程师还应对施工单位准备交付的交工资料等申报材料进行审查，若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应指令承包单位补充、核实及改正，要求真实、完整，符合档案整理要求。监理应参加建设单位统一组织的工程竣工验收工作。实地查验工程质量，听取政府质监部门对监理工作的评价，并在竣工验收报告上签署意见

结语

总而言之，土建工程是现代建筑中的重点工程，是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程，所以要切实加强土建工程中的质量控制工作。利用科学合理的质量控制体系，不断改进和创新现代化的管理方式和管理思路，采取切实可行的质量控制方法保证土建工程的施工质量，为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。

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