济源公司：力量，在党旗下凝聚

/ _李建国

两年多来，先后受济源市委市政府18次通报表彰，取得国家、省、市荣誉54项，26个集体、160名党员获各级各类奖励……8月16日，翻开济源公司的创先争优成绩单，一连串数字在笔者眼前跳动。

创先争优活动开展以来，济源公司强力推进社会形象、党建提升、党员先锋、员工创效“四大工程”，让党组织的战斗堡垒作用熠熠生辉，让党员的先锋模范作用处处闪光，让全体员工的价值充分彰显，形成了组织领先、党员率先、全员争先的生动局面，为企业科学发展注入了持久动力。

诚信践诺 树责任形象

6月30日，随着110千伏清源变1号主变充电成功，该变电站提前两个月投运。济源市政府专门发出嘉奖令，对济源公司主动履行社会责任、全力服务经济发展进行嘉奖。

今年1月份，济源市建设中原经济区“三化”协调发展先行区的发展目标出炉。在深入调研、反复论证的基础上，济源公司以创先争优公开承诺的方式，推出“社会形象工程”，确立电力基础保障、服务质量提升、定点扶贫帮困等10项工作重点，主动接受社会监督，并开工268个电建项目，提升电网保障能力。进入3月份，得知总投资622亿元的69个重点项目将落户济源，该公司第一时间调整里程碑计划，提前投运了以110千伏清源变为代表的电建工程，以优质电能助力项目建设。同时，优化服务流程，推出126项服务举措，形成覆盖城乡、优质高效的供电服务网络，成为“三化”发展的强劲动力支撑。“创在实处，争在先行，为全市树立了榜样。”这是市委市政府对该公司创先争优活动的评价。

活动开展以来，该公司集政治、经济、社会、民生为一体，逐年推出“社会形象工程”，建立创先争优台账，细化量化任务，层层分解责任，纳入领导干部、党支部和党员考核，确保了承诺事项的全面有效落实，赢得了社会各界的广泛认可。

提升党建 筑坚强堡垒

“把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为科学发展优势，抓好党建是根本。”该公司党委书记陈军说。在创先争优中加强党的建设，以党建成果深化创先争优，成为该公司党委领导班子的共识。

立足突出党的先进性、提升凝聚保障力，该公司积极实施“党建提升工程”。全面梳理党建工作机制，修订党委议事规则等16项制度，完善党建标准、党务公开等32项措施，建立健全责任体系、监督体系和保障体系，确保党建工作更具针对性和有效性。实行“党建项目制”，推出“群众满意、电网先锋、素质提升、文化铸魂”四大项目，提升党建工作的政治高度、精神厚度、实践广度和文化深度。建立“领导基层实践日”和“党委成员定点联系支部”制度，把群众关心的热点作为党建工作的切入点，把员工反映的难点作为党建工作的着力点，有效解决了发展、经营、安全、规范、稳定等方面50多项具体问题；建立支部对标机制，把党风廉政、党建规范、工作实绩细化成具体指标，实行绩效管理；开展党员读书、干部荐书、领导述学、技能比武等特色活动；建成企业文化苑，突出抓好统一企业文化的落地、传播和评价，讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献蔚然成风，创先争优、推动发展成为主流。

“内涵丰富，特色鲜明，科学发展主题突出，创先争优氛围浓郁。”4月，市委组织部经过实地调研后，把该公司党建提升工程列为全市组织工作创新项目。

“红色”引领 亮党员品牌

党员走在前，万事都不难。服务富士康项目中，50多名党员带头攻坚，80多名员工连续作战，确保了电力提前到位。以党员亮身份为“看点”，以党员当先锋为“亮点”，以党员示范岗为“据点”，把共产党员的先锋模范作用转化为推动工作、加快发展的“红色引领”。围绕这一思路，该公司紧扣“三亮三比三评”要求，推出“党员先锋工程”，确定技能提升、电网建设、创新创效、为民服务等10项重点，并把党员先锋作用发挥情况纳入党支部、党小组和党员“三重”绩效管理。实行党员“承诺、践诺、履诺”三公开，定期评选“我身边的感动”优秀共产党员，以典型引领、示范带动，实现“党员动起来、品牌亮起来”。

思想领先，行动率先，工作争先，急难险重抢先。该公司以“四先”为标准，为党员先锋工程“助跑”：利用“六个一”载体，通过一次思想研讨、一次党性宣讲、一篇创争体会、一次主题征文、一次红色教育、一个业绩亮点展示，强化党员先锋意识；开展“满浮散懒庸”专项治理，治“满”转观念，治“浮”正风气，治“散”严纪律，治“懒”增效率，治“庸”提能力，党员作风面貌焕然一新。同时，推出文明形象、责任形象、服务形象三大党员品牌战略，让党员走在前、做表率、当先锋，形成党旗飘扬在电网建设工地、党徽闪烁在供电服务前沿、党员活跃在为民服务一线的生动局面。

全员创争 促科学发展

“创先争优，为我们提供了思想进步和技能提升的平台。”营销部专责张琦说。从普通员工到技术能手，再到济源市“十大杰出青年”，短短两年他实现了个人成长“三级跳”，今年“七一”前夕他被党组织吸收为预备党员。

围绕加强基层组织建设、推动科学发展主题，该公司以探索党建组织形态建设为课题，以检验党组织凝聚保障力和党员示范引领力为重点，推出“员工提效工程”，把创先争优渗透到一线，延伸到班组，形成从机关到基层、从党员到员工全参与、全覆盖的格局。以支部为单位，定期组织员工学习政治理论，开展形式多样的教育活动，在班组开展“1+1”党员帮带活动，采取党员一带一、一带多名员工的方式，成立帮带小组，通过带思想、带技能、带服务，促使员工强素质、提效能。把先进班组、优秀员工纳入创先争优季度之星评选序列，定期选树先进典型，激发创争活力。同时，对生产经营骨干、业务技术能手、创新创效标兵，跟踪做好思想教育、组织培养工作，条件成熟的及时吸收入党，有效调动了员工干事创业的积极性。

凝心聚力党旗红，创先争优的开展，助力该公司步入科学发展的“快车道”：安全局面长期稳定，城乡电网统筹推进，并先后荣获全国五一劳动奖状、河南省先进基层党组织等众多荣誉，创下了全国“安康杯”竞赛八连冠、全市行风评议五连冠等骄人业绩。