调结构 转方式 推进行业实现战略转型

文/秦志强

2012年1～3月，江苏省规模以上石化企业4274家，累计实现现价工业总产值3692.38亿元，同比增长14.94%；完成销售产值3594.34亿元，同比增长13.71%。全行业从业人员近63万人。目前，全省化工园区（集中区）70家，总规划面积达到787.76平方公里。

当前行业调结构转方式所面临的问题

首先，产品结构不合理，技术含量不足。资本密集型产品比重偏高，高附加值、高性能等技术密集型产品的比重过低。作为新材料产业主要支撑的合成材料制造业在全行业中的比重仅为18.12%；以高端精细化工产品为主体的专用化学品制造业的比重为17.33%。

其次，产业集中度仍然偏低，综合竞争能力不足。江苏省规模以上石化企业4274家，而企业总数则将近8000～10000家，数量多、散，规模和集中度偏低。

再次，贸易结构不合理。出口以劳动密集型产品和初级加工产品为主，而进口则以资源性、技术密集型产品为主。因此，近年来，每年都存在大量贸易逆差。

最后，化工企业生存环境面临巨大压力。经过自2007～2010年化工专项整治，全省累计关闭生产规模过小、技术水平低、环境污染较严重、安全保障能力低的化工生产企业5684家。

调结构转方式的战略目标

江苏省石化行业的战略目标为，到“十二五”时期末，即2015年，江苏省石油和化工行业整体发展目标将达到如下几点。

石油化工、化工新材料、高端精细化学品、生物和能源化工占全行业总产值的比重达到70%以上。

新产品产值年均增长35%以上，其中高新技术产品产值占全行业总产值的比重达到50%以上。生产装置自动化控制水平和生产运营安全化能力得到显著提升。

化石能源比重由现在的91%降至86%；可再生能源利用在“十一五”基础上增长10%；能耗和环境排放物在2009年基础上下降15%以上。单位国内生产总值二氧化碳排放比“十一五”下降20%～25%；万元国内生产总值能耗比“十一五”降低15%（即0.85吨标煤）。

到2015年，全省国家级、省级化工产业园区年销售额达到2万亿元以上。建成6～8个大型成品油商品、化工通用品和危化品原料仓储物流基地；10～12个大型石油化工、碳一化工、化工新材料、高端精细化学品、盐化工、生物化工、能源化工、农用化工生产和研发基地。

到2015年，形成主营业务年销售收入在1000亿元以上的特大型企业2户，500亿以上大型企业10户，100～300亿元大型企业30户以上。

“十二五”期间，全省石油和化工行业现价总产值和销售收入年均复合增长18%～20%以上，达到30000亿元和28000亿元。全行业经济总量达到全省工业经济总量的14%左右。