电网调度误操作预控及处理措施

2011-12-31郑华平

中国新技术新产品 2011年23期

关键词：误操作交接班调度员

郑华平

（福建省永安市供电有限公司，福建永安 366000）

1 电网调度误操作的类型和成因

调度误操作是指由错误的调度指令被操作人员的执行，造成对电网现场的人身和设备的伤害。由于调度员不直接面对设备，直观性现场感较差，是误操作容易发生的客观因素。

1.1 电网调度误操作的类型

1.1.1 不按规范调度术语下令，造成调度对象对指令产生误解，或指令发错对象导致误操作。

1.1.2 重要方式变更，重要操作及工作项目交接班交接不清造成的误操作。

1.1.3 编制检修计划时，对电网运行方式考虑不周造成停电甩负荷的误操作。

1.1.4 未认真执行“两票”制度引起的误操作，包括：①调度操作指令票编制错误；②操作票审核不细；③下令时不按操作项目的顺序执行；④受理不合格工作票；⑤未严格履行工作票的许可、间断和终结手续；⑥不按规定核对线路内容、工作进展情况、人员是否撤离、接地线拆除情况和现场是否具备送电条件等。

1.1.5 在电网事故处理时，对事故后电网运行方式考虑不周全引起的误操作。

1.1.6 在电网设备临检时，对有关安全措施考虑不周等引起的误操作或对用户的误停电。

1.1.7 新设备启动时间仓促，不熟悉接线方式及启动方案，导致启动出现异常情况时未能正确处理而引起其它设备或母线停电发生的误操作。

1.2 电网调度误操作的成因

1.2.1 调度人员与现场运行操作人员之间缺乏沟通

在实际工作中，调度员不在工作现场，不是直接面对设备，上下级调度员和调度对象之间是通过电话来业务联系。调度工作是依赖人与人之间的交流沟通与配合协作来实现电网设备操作的。如果缺乏沟通就容易发生运行人员对调度员所下的指令不理解而盲目操作，引起严重后果。因此，良好的沟通就显得尤为重要。

1.2.2 对调度操作管理制度执行不认真，包括不严格执行“两票”制度，不使用规范的调度术语等。

在实际工作中，存在调度员和现场运行人员不习惯使用规范的调度术语发布调度命令，不按规范通报单位、姓名。这就易造成错发调度令，或接令人易产生误解，存在对调度操作指令票马虎应付，或操作完毕后有空再补填；工作票的工作许可及工作终结手续不清；工作联系和业务传递手续不全或不完善等现象。造成误送电、误下令事故发生。

1.2.3 电网检修计划性不强，检修质量不好和检修工作配合差

电网检修计划性不强，检修质量不过关和检修工作配合差造成电网设备的无序重复性停电检修，客观上增加了调度员的工作量，也增加了诱发误调度机率。

1.2.4 班组安全活动没有定期开展或流于形式

高质量的班组安全活动能形成良好的安全氛围，有效地引导安全生产。它不仅是对上级安全生产文件的学习过程，也是调度员提高安全意识，自觉培养安全生产自我保护意识的途径，对安全生产具有实质性意义。

1.2.5 电网技术资料管理不完善

班组基础管理存在漏洞，新设备的技术资料、继电保护定值单、电网运行方式安排和联系单以及有关设备的一、二次图纸资料等管理不善，未能及时提供给调度员学习使用，在调度工作中缺乏依据，给误调度事故埋下隐患。

1.2.6 调度员业务素质和心理素质差，在电网异常及事故处理时，不能正确、果断处理。

调度员不熟悉电网设备的有关参数、母线结线形式、电网运行方式、二次设备继电保护及自动装置的整定方案和工作原理等；在新设备启动、电网事故处理等各种操作中，执行工作程序和流程不规范；同时对电网运行监控不到位，对电网运行工况心中无数；事故预想不足，对突发事故和异常采取措施不力，处理不及时或人为扩大事故范围，延误送电。

2 电网调度误操作预控及处理措施

2.1 提高电网调度员的安全意识

人的因素是一切工作成败的首要因素。调度员安全意识与业务水平直接关系到调度的安全，其中最重要的就是责任心和细心。电网调度员岗位责任非常重要，小小的失误可能导致电网甚至社会重大灾害。要从“讲政治、保稳定、促发展”的高度，把安全思想教育工作贯穿于调度工作的每一个环节；要充分认识调度工作是严肃而又艰巨的政治任务；需加强自我管理、自我约束、自我控制的能力；严格执行各项规章制度，用制度化来规范日常的调度工作；严肃调度值班纪律，在调度值班期间必须集中精力，保持头脑清醒。调度员的安全意识和责任心是调度运行安全的基础。

2.2 严格控制电网检修计划，减少无序重复性停电

电网运方专责应严格控制电网检修计划，减少无序重复性停电。调度员须认真审核停电申请单的工作，同一项目停电工作的申请单(包括关联、配合工作)必须按序登录在运行日志的“设备检修”栏内，打印出的申请单应集中装订，不得分开放置，防止因遗漏造成误送电。停电检修应安排均衡，避免调度操作过于集中，操作量过大造成工作和心理压力。必要时报告调度班长，请示调度中心领导，增派临时调度人员处理。

2.3 完善资料管理，保证图纸资料完整准确

除了必备的规程及资料外，调度值班室须重点管好以下几种资料：①调度范围内电网系统一次接线图，110kV、35kV系统一次联络图，10kV配网系统联络图；②各变电站一次主接线图(包括用户变电站、小发电的调度相关部分)，对相应设备情况应有标注，如主变型号，容量等；③送电线路图，根据调度管辖范围包括所有电压等级线路图，线路参数及长度；④继电保护整定定值单；⑤常用资料，包括调度室负荷管理暨限电管理规定、各种限电序列、各种保供电方案、新设备投运单或启动核相方案、调度系统各相关人员名单及联系电话等；⑥电网设备相关参数；⑦线路一、二种工作票夹及登记表。

所有图纸全部输入实时系统，并根据调度执行的设备变更单由专人及时修改更新。对于没有实时信息的配网柱上开关或开闭所开关，其状态由当值调度员手工置位，按值移交，确保正确无误。

2.4 防止调度误操作发生注意事项

为确实防止电网调度误操作发生，必须注意重点做好以下各项工作：

2.4.1 严格遵守交接班管理制度

严肃交接班纪律，做好互保工作。交接班时，交班值长提前做好交班准备，填写交接班调度日志，全面、准确记录本值期间的调度生产信息(包括相关图纸、资料)，并经本值各调度员审核确认；在具备交接班条件时，主持交接班。对重要方式变更，重要操作及工作项目须交接清晰，防止把“错误”留给下一个值。接班值调度员须在交接班正点前15分钟内到达调度室，按规定完成好相关准备工作。调度专业或部门负责人应不定期抽查交接班录音和交接班表，检查规定执行情况，并进行相应考核。

2.4.2 严格执行“两票三制”制度

重点在操作票审核和工作票收票受理环节。调度每值有三人，分别为值长、正值调度和副值调度各一名。通常情况下，同一时间段正值、副值调度员各自有工作。遇到同时在下令，值长又有其他的任务，值长就难做好监护工作。因此，重点把好操作票审核关非常重要，调度员按检修计划安排提前准备好操作指令票，值长须认真核实运行方式批复单，逐字逐句仔细审核，确保票面正确。