对民营书业的思考

　　民营书业在我国是朝阳产业，又是新生儿，屈指一算也就几十年的工夫。经过几十年的摸爬滚打，民营书业创出了一条适合自己的路子。
　　2003年，出版发行市场开放，一改过去二渠道小打小闹的出版、发行路径，民营书业开始进入自己的市场轨道。2004年，我国对外兑现WTO出版市场开放的相关条款，民营批发市场随之加入大开放的格局，全国批发许可向民间开放，打破了新华书店一统天下的销售局面。从这几年的运作来看，民营书业的图书销售码洋刚开始也就4000万-5000万元的成绩，可随着资本的不断介入、行业的整合，许多集团公司挂牌营业，规模发展奇快，似乎一夜间过亿元的公司遍地都是，无论是图书出版，还是图书销售都占有一定的市场，取得了可喜的成绩。但是好景不长，民营书业被无情的市场挤的连连关门，不由使笔者想到民营书业存在的缺撼和不足。
　　我们处在一个不断改革进取的时代，迈向新闻出版强国是必由之路。我们面对的是万花筒般的变化，有人困惑，有人不满，有人欢呼。但不管变化如何，变革的大潮已不可逆转，世界局势节奏的加快，使我国的新闻出版业不断地浓缩，无论是民营书业还是国有书业都是在活动领域中不断地扩大。对民营书业从事者来说是挑战，挑战意味着压力，也是机会，迎接挑战，就必须具有这一行业的时代意识。民营书业从事者，不仅应当认识到民营书业是国家新闻出版产业的一部分，更重要的是，自国家图书批发市场放开以后，民营书业的权益得到了保障，可以在市场经济运行中公正、公平地叱咤风云，可以和有着70多年历史的新华书店老字号比拟高低。
　　然而反思一下，经过这几年，有多少资源被丢弃，除网络出版、电子出版、数字出版的影响外，民营书业自身把多少无形的读者资源浪费掉了。读者是发展民营书业最宝贵的资源，具有多重开发的价值，从中不但能开发新鲜的绿色市场，还能再次开发出民营书业更高的市场。由于多种原因，民营书业对读者资源仅仅满足于浅薄的层次中，对读者资源的利用停留在销售层面上，在一定程度上造成读者资源的践踏，只重视图书销售的利润，却忽视了民营书业自身最终的发展。
　　民营书业的价值不仅体现在图书销售的利润中，更重要地体现在销售达到一定的市场程度后所产生的诸多商机。也就是说，读者资源具有多样性。当民营书业运作达到一定程度时，读者资源就由单一转为多样性，读者既是民营出版物的阅读者，又在购买中实现了民营书业的利润，同时又能成为宣传者，所以，读者成为当今民营书业开发市场资源的基础。
　　新闻出版总署公布的《关于深化出版发行体制改革工作实施方案》明确表示，国家鼓励出版发行公司和发行集团公司相互持股，同时鼓励非公有资本以多种形式进入政策许可的领域。例如，有的出版社推出面向农村的大型实用科学技术丛书，改变了传统的出版思路，利用这种套书品种多、实用性和可读性强、发行量大的优势，吸引企业加盟，从而给企业发展带来利润，同时起到了共同发展的作用。
　　读者的意识、情趣等都发生着变化，人们的生活节奏也在不断改变，民营书业应不断扩大自己的视野，以物色合作伙伴，同他们一起合作，提升自身形象。从资本输出、技术输出转向品牌输出，是世界经济发展的必然趋势，民营书业也是如此。以图书品牌抢占市场制高点，扩大图书市场，是现有民营书业竞争的核心。将图书出版品牌作为宝贵的无形资产，能产生出取之不尽的多重效益，万不可跟风追踪。一时间，只要市场上有一家销售好的，随即就有仿造者，极少数人甚至见利忘义，背离市场规则，远离读者的方向，同一题材内容完全相同的版本就有几十种、几百种，谁家抓上谁家出，换汤不换药，换皮不换瓤，铺天盖地，最后变成市场上个体废旧书摊的廉价品。我们不能只看到一些备受称誉的好作品，同时也应看到市场中出现的相当数量质量平庸的作品，表面看一幅精美的图，细看正文粗制滥造的问题严重。
　　目前出版市场上，还是存在部分图书定价偏高的问题。一册中小学生教辅读物定价在几十元，甚至成套的在几百元，读者谁人问津，谁人承受。做大做强的目的，就是希望能利用民营书业的运作实力来增强为读者服务的能力，我们定位为民营书业，就是要以书业为主，不能什么钱能赚就赚什么钱，这样利益熏黑了，与社会主义市场格格不入，也就偏离了我们的主业。我们不仅是经营市场的营销者，也是操纵民营书业向前发展的担当者，更是民族文化的传播者。