电子书包的梯度开发

　　从2009年起，国内掀起了一股电子书包的开发热潮。目前市面上已有多款以“电子书包”命名的电子产品在销售，如汉王电子书包、盈动电子书包等。同时，有更多企业声称已经或将要进军电子书包行业，包括像上海电信这样的渠道商也高调宣称进入电子书包领域。电子书包一时成为关注热点，有如火如荼之势。但大家纷纷抢滩电子书包，并不意味着一旦进入这个领域就可以赚得钵满盆满，相反，这是一个相当“烧钱”的领域，投入大，周期长，迄今为止尚没有看到有哪家企业在这个领域里掘得第一桶金。大家看好电子书包，更多的是看好它的未来发展；很多企业进军电子书包，更多的是抢占行业制高点。电子书包是一项庞大的系统工程，不可能一蹴而就、一步到位，也绝非涉足其中就能赢利。目前电子书包的开发，有一哄而上、无序竞争的乱象，弄不好就会步手持电子阅读器的后尘，井喷过后，难以为继。所以笔者主张，电子书包需进行梯度开发，先易后难，渐次展开，少点狂热，多点理性，在试验、试点的基础上，取得各方面经验后，再进行深度开发与全面开发；而不是在没有经验支持、机制保障的情况下就纷纷上马、千帆竞发，造成资源浪费与财物损失。
　　首先，国家要建立和完善电子书包的行业规范与标准，避免众多企业各调各的弦、各定各的调。
　　电子书包不能重走手机、手持电子阅读器等电子产品以前走过的老路——各种品牌互不兼容、互相掣肘，人为制造壁垒与障碍，造成消费者的使用不便与资源的极大浪费。
　　据悉，“电子课本与电子书包”标准专题组第一次会议暨启动会2010年11月19日在上海召开。 2011年“电子书包项目”被写进国家教育中长期发展规划纲要和“十二五”教育规划。希望国家尽快制定、出台具有广泛共识的可操作性强的行业规范与标准，同时作出电子书包行业的短期、中期、长期规划，指导、引导行业健康、有序、可持续发展。
　　其次，电子书包要先立足做辅助产品，成熟后再做替代产品，不要急于做替代产品，贸然大面积进入课堂。
　　所谓辅助产品，是指辅助教学的一类产品，有如以前推出的早教机、点读机、电子辞典、学习机之类。所谓替代产品，是指将来要替代传统书包的产品，是要进学校、进课堂，甚至某一天学生要人手一台。
　　电子书包目前充当的角色是辅助产品，比如汉王电子书包“天天100分”，内容就是名师的重点难点讲解和必做练习题等学习材料，另配置有《朗文当代高级英语辞典》《新华词典》“背单词软件”等。这些均是辅导读物和工具书，是供学生课外使用而非课堂使用。电子书包要先立足做好辅助产品，受到家长、老师和学生广泛欢迎与认可后，再谋求做替代产品。
　　如果电子书包的硬件（设备）不成熟，进入学校课堂后频繁出现故障，难以操作，或者出现对学生视力有伤害之类的瑕疵、缺陷，那学校和学生花巨资购进的电子书包无异于一堆废铁，损失将十分惨重；如果电子书包的软件（电子课本等）不成熟，教学过程中无法深度吸引学生积极学习、高效学习，甚至还不如传统纸质课本，那这样的电子书包不仅不能起到应有的作用，反而是添堵、添乱、倒退。
　　所以，“与其临渊羡鱼，不若退而织网”，扎扎实实先把电子书包的硬件和软件做好才是硬道理。各企业要充分研发，自由竞争，打造品牌，有此坚实的基础，政府才能在众多品牌产品中选择较合适、较有实力的电子书包进行试点，试点成功后才能作大面积推广。
　　再次，电子书包的硬件有待继续完善；软件（电子课本等）的开发也应先易后难，先试用后推广。
　　电子书包的硬件，目前已成功解决了模拟纸质图书的批注和阅读功能、模拟笔墨纸张的书写形式和体验，但有待突破和完善的是：基于网络的双向和多向交互功能、即时传递的信息交换功能等。可以想象和期待的是，未来的电子书包必将在功能上更齐全，在使用上更便捷，操作时更人性化、更立体化，更能满足学生的个性化需求。
　　电子书包的软件（内容）目前比较单一和匮乏，已有的软件基本上是学生的同步训练（课外辅导）和字典、词典之类，且多为事先内置于电子书包，不具有可选择性，更新、升级的功能也相对较弱。而电子课本的开发目前几乎是空白。
　　因为电子课本和普通电子书籍不同，中小学生课本的出版、发行是由国家统一管理的，国家未出台相关政策和标准，企业是不敢轻举妄动的。所以政府的引导、指导非常重要。政府主管部门应尽快出台电子课本的编写条例和执行细则，或指定相关企业主持探索编写电子课本，或在政策框架下，由企业通过竞标的形式获得编写电子课本的权利，完成后由教育部门审核、试用，试用成功后公布使用。
　　针对学生的学习软件，除了电子课本外，还有数字化的教辅资料和其他课外读物资料。此外，还有针对老师的教学软件和针对家长的助学软件。这些软件的开发均应采用梯度开发的形式，循序渐进地展开，可以由小学低年级向高年级，由小学向中学、大学，逐步开发，取得经验和实绩后渐次展开。
　　综上所述，对电子书包从内容、形式、时间、层次上分别进行梯度开发比一哄而上、全面开发、无序开发要更富有可操作性，也可避免走弯路、出差错，造成不可挽回的损失。