论高校青年马克思主义者培养工程
2011-12-29台春玲段全武
人民论坛·学术前沿 2011年4期
【摘要】供应链管理对我国制造业的转型升级意义重大。针对目前制造业供应链管理中存在的缺乏真正的需求驱动型供应链、协同运作困难等问题,我们应当通过提高客户需求预测准确性、积极发展核心企业主导的工业园区计划、提高可视性以及借助银行完善供应链等手段来提升制造业供应链的运营效能。
【关键词】制造业 供应链管理 需求驱动 可视性
前言
我国是世界制造业大国,经济危机爆发后,原材料、劳动力等成本不断攀升,这使得我国制造业的成本比较优势几乎丧失殆尽,这时候我国的制造业必须尽快走出效率“陷阱”,从以成本控制为核心转向通过供应链管理来提升服务、增加收益为核心,只有这样我国才有可能成为制造强国。
我国制造业供应链管理存在的主要问题
按照中国物流与采购联合会的定义,供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间品以及最终成品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的网链结构。随着经济全球化的加速以及我国经济的快速发展,我国许多制造业企业对于供应链及供应链管理(