青蛙和国王

■东篱子

从前，一群青蛙决定请求众神之王朱庇特给他们派一个国王。朱庇特感到很有趣。

“给你们。”他说着就把一根原木扑通一声扔到青蛙住的湖里，“这就是你们的国王。”

青蛙吓得潜入水中，尽可能往泥里钻。过了一会儿，一只比较胆大的青蛙小心翼翼地游到水面上，看看新国王。

“他好像很安静。”青蛙说，“他也许睡着了。”

木头在平静的湖面上一动不动，更多的青蛙一个又一个浮上来看。他们越游越近，最后跳到木头上面去，完全把他们刚才害怕的情况忘记了。小青蛙把木头当跳水板；老青蛙蹲在木头上晒太阳；母青蛙在树皮上教蝌蚪基本摇摆式的跳跃运动。

有一天，一只老青蛙说：“这个国王很迟钝，不是吗？我想，我们要一个使我们守秩序的人当国王。这一个国王只知躺在那儿，让我们随便活动。”

于是青蛙再次到朱庇特那儿去。

“难道您不能给我们一个好一点的国王吗？”他们问：“派一个比上次更有活动能力的人去吧。”

于是，朱庇特派了一只长腿鹳到湖里去。

鹳给青蛙们留下了深刻印象，他们带着钦佩的神情挤在周围。不过他们还没有准备好欢迎词，鹳就把长嘴伸进水里吞食青蛙了。

“这根本不是我们原来的意思，”青蛙喘着气又潜入水中，但这一回朱庇特不听他们的话了。

“我给你们的就是你们要求的。”他说，“这也许可以告诫你们，不要多抱怨。”

解读：

对于领导，要尽量多看他的优点，没有十全十美的领导，即使换一个也未必更好，作为员工所做的最好是适应。

对于下属也是一样。

松下幸之助说，每一个人都有自己的缺点和优点。十全十美的人固然没有，一无是处的人也不会存在。身为一名管理者，如果总觉得员工这里不行，那里不好，以“鸡蛋里挑骨头”的态度来观察下属，不但员工做不好事，久而久之，你就会发现周围没有一个可用的人了。当你要委派任务时，一定会觉得不放心而犹豫不决。

如果你的员工动辄得咎，总是挨批评，那么他的情绪一定会大受挫折，信心也会不知不觉消失殆尽。一旦整个人在精神上萎靡不振之后，就算有高超的的智慧、才能，也难发挥了。所以，你若是能以欣赏的眼光来观察部属的优点，那员工将因受人尊重而振奋，对于你交付的工作，也能愉快地完成。如此，不但能发挥出惊人的工作效率，甚至还能挖掘出优秀的人才。