彼得.德鲁克18条管理箴言

钱翼虎

彼得·德鲁克对世人有卓越贡献且深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。以下是他的著名管理箴言：

1、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。

2、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

3、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

4、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

5、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

6、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

7、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

8、决定优先要点的原则：重将来而不重过去、重机会而不只看到困难、选择自己的方向，而不跟随别人。

9、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

10、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

11、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

12、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

13、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

14、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

15、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

16、决策需要熬受痛苦。

17、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

18、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。