浅谈建筑工程的施工质量控制及管理

隋斌

摘要：质量管理与控制是整个建筑工程管理过程中最主要的关键环节之一，直接关系到建筑物的使用生命周期和用户的生命财产安全。然而，随着我国建筑技术的不断发展，施工质量的问题在实际工作中还是大量存在，影响建筑施工质量的因素更是纷繁复杂。本文在对影响建筑工程施工质量的因素进行归纳与总结的同时，重点就加强建筑工程施工质量控制的措施与对策进行探讨。

关键词：建筑工程；施工质量；质量管理；控制

一、影响建筑工程施工质量的主要因素

（一）人为因素

在影响建筑工程施工的诸多因素中，最主要的就是人为因素，也是质量管理与控制的重中之重。长期以来，我国建筑施工人员的素质处于偏低的水平，大多都没有经过系统、专业的技术培训，加上流动人员较多，增加了管理的难度。同时，技术人员和管理人员的综合素质至关重要，如建筑工程施工技术与工艺的贯彻、质量管理制度的制定与执行、技术管理人员质量意识与责任意识的高低等，都会对建筑工程的施工质量产生不同程度的影响。建筑施工企业要想实现施工质量的提升，增强市场竞争力，就必须对人为因素充分重视，不断实现企业质量管理制度和经营机制方面的创新与发展，在提高员工综合素质的同时，优化企业的人力资源和管理能力。

（二）建筑工程施工材料因素

众所周知，施工材料因素对建筑工程的质量影响是非常明显的，一系列“豆腐渣”工程的出现，除相关人员缺乏职业素质和责任意识外，很多原因都是因为偷工减料或者建筑材料以次充好。因此，质量管理人员在建筑工程施工过程中，一定要加强对施工原材料的審查，看其规格、性能是否能够满足建筑施工要求、相关证件是否齐全、材料采购人员是否存在腐败现象等，对于发现的问题要及时解决，严禁有问题的建筑材料进入施工现场。此外，建筑材料采购人员也要不断提升自身的职业素质和能力，及时掌握市场的变动情况，对建筑材料市场的行情和新材料状况有个准确的了解。

（三）建筑工程施工设备因素

随着我国建筑行业几十年的飞速发展，建筑施工技术日新月异，与之相关的建筑施工设备也实现了很大的进步，设备的技术含量、整体性能、工作效率等都已经发生了很大的变化，这就对建筑工程机械的操作人员和检修维护人员提出了更高的要求。与此同时，一个企业的施工设备代表了这个企业的施工能力和市场竞争能力，是确保建筑工程高质量施工的重要前提条件。因此，施工企业不仅要加强对设备操作人员的培训与管理，建立完善的设备检修制度，在设备的采购环节，需要进行科学分析，合理确定施工机械的数量和型号，这对提高建筑施工的规范性和施工质量的控制也是非常重要的。

（四）建筑工程施工环境因素

环境因素一直都是影响建筑工程施工质量的重要因素，所以，施工单位必须对工程项目所处的环境在事前进行充分的分析和论证，因为影响施工质量的环境因素是复杂的，如地质条件、天气状况、施工场地的好坏等。施工单位必须利用有利的环境因素，规避或者改变不利因素。工程技术环境、施工环境以及劳动环境都是施工质量控制的要点，不同的地质状况就需要不同的施工方案来应对，施工场地的狭小也会使施工设备的运行发生困难。为了不影响工程质量，在施工方案中须明确在不利环境中的应对施措，尽量避免环境因素对建筑施工进度及质量等方面的影响。

二、加强建筑工程施工质量控制的措施与对策

（一）做好质量管理的宣传与教育，强化企业施工质量意识

增强施工企业的质量意识，实行全员、全过程管理，对改善建筑工程施工质量是非常有利的。通常而言，建筑工程建设中的组织和个人的质量管理意识、责任意识的高低，以及个人工作的完成质量，都在很大程度上影响着工程的施工质量。因此，在工程的质量管理与控制中，要做到以人为核心，注重对个人不当行为的控制，想方设法提高管理人员、技术人员、施工人员综合素质，做好质量管理的宣传教育工作。

首先，建筑企业应当立足于全部职工的综合素质的实际状态，以及施工质量管理的实际需要，制定系统、科学的培训教育方案，使工作人员能够真正了解到质量管理的重要性，对企业的质量管理措施和管理制度有一个系统、详细的了解；其次，要将质量宣传工作进行认真的贯彻和落实，要多加强同政府部门、监理部门的协调与合作，将质量宣传工作常抓不懈，切实将质量管理的意识深入到企业每个员工的内心深处，增强员工质量管理的自觉性和主动性。

（二）严格执行质量目标责任管理制度

建筑工程的施工需要一个系统、复杂的过程，施工量大、周期长，涉及到的施工环节和原材料更是非常复杂。因此，需要建筑工程施工方实行施工质量目标责任管理制度，对建筑施工的责任进行层层的分解、贯彻与落实，积极加强各施工环节之间的协调与配合，为建筑工程整体施工质量的提高提供有效保证。而鉴于目标责任管理已经成为建筑工程施工质量以及各项指标得以正常完成的重要保障，企业必须对这项制度高度重视、认真落实。根据建筑工程施工的各个阶段的每个环节所对应的技术标准以及质量要求等，立足于施工管理方相关技术工作者的具体情况，对目标责任管理进行严格的执行，明确每个人员的责任和义务，实现分工协作，保证质量管理及其控制处于合理的程度并最终确保既定目标的实现。

（三）加强对建筑工程关键环节的质量控制

对建筑工程的关键施工环节进行控制，是保证建筑工程顺利施工，提高工程施工质量的有效手段。首先，要对建筑工程设计质量进行有效控制，在施工前，企业要组织好设计人员、施工人员和技术人员对工程结构设计的图表、资料等进行充分论证，要对工程的设计文件进行会审，对于发现的问题要及时提出整改方案，尽量避免设计缺陷和质量问题的出现。其次，要对建筑施工过程进行控制，这是尤为重要的，施工单位应当及时、定期的组织相关的检查评比活动，对于施工中的问题要及时解决，而对于一些关键质量问题或者要害问题，则必须坚持质量第一的原则，对于可能发生的质量问题，要做好预测和分析工作，并做好预防措施的贯彻与落实。此外，对于原材料检验、招投标、合同管理、竣工验收等关键环节也要实现重点管理，尽量将建筑施工质量问题消除在萌芽状态。

（四）加强对建筑工程施工的监管

加强对建筑工程施工的监管是保证工程施工质量的重要措施，所以企业要逐步建立完善的施工质量监管体系。最近几年大型建筑施工中发生的质量安全事故，不但给国家和人民造成了巨大的损失，还在社会上产生了恶劣的影响，主要就是因为工程监管不力、各项质量与安全控制措施不到位造成的。所以说，尽快实现建筑工程质量监管体系的改革与创新，逐步建立起政府、监理和企业为一体的监管体系，使组织之间能够实现相互制约，避免监督管理的漏洞，使每个建筑施工阶段和环节的质量控制措施都能够得到有效的贯彻。

三、总结

总之，建筑工程的施工管理与控制会涉及到许多因素与环节，是一项系统、复杂而又艰巨的任务，因为它与建筑工程的施工进度、投资回报率的高低和经济效益的实现都有着十分紧密的联系，在一定程度上决定了企业的长远生存与发展。因此，施工企业一定要充分认识到质量管理的重要性，对可能影响施工质量的因素进行严格控制，确保质量管理质量和各项质量管理措施的贯彻与执行，建立健全企业的施工质量保证系统，不断提高建筑工程施工的综合效益。

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