看中国杂技的三点现象

摘要：要把市场做大做强，中国杂技业内的联合求发展是迫切之需。一家一户，单兵作战，分散出击是形不成气候的，必须联合起来攥成拳头才能经得起风浪。只有这样才能避免恶性竞争和不合理中间盘剥，这才能使中国的杂技市场越走越宽广，中国杂技艺术越走越辉煌！

关键词：高端人才；市场机制；区域合作

作者简介：关海涛，国家二级演员，现为齐市杂技家协会秘书长，中国杂协理论研究会委员，黑龙江省杂协理论研究室副主任，齐齐哈尔马戏团业务副团长。

[中图分类号]：J838[文献标识码]：A

[文章编号]：1002-2139(2011)-21-0107-01

自改革开放以来，中国杂技频繁走向国际舞台，在全球经济的文化产业中已占有一席之地。我们从单一的动作体现到杂技剧的诞生，从炫耀高难技巧到与舞蹈、音乐、戏剧、武术等姊妹艺术的全面借鉴，从单一的晚会式表演到有纯中国传统文化元素的剧情融入，加之在东西方文化的碰撞和国际市场、赛场的竞争和挤压下，中国杂技完成了精彩的瞬间蜕变，中国杂技人创造了一个伟大的辉煌！

但是我们所拥有的优势和厚重；与所占有的国际市场份额是明显不成正比的。要拓宽市场领域，同时也适应已经到来的文化体制改革，我们应及时的探讨和解决当今存在的诸多弊端。

一、不系统的教学难以培育未来需求的高端人才

杂技人才培养的优劣直接影响到其艺术走向。现在的教学形式大体有3种；院团办学，与省市级的艺校联合。民间办学，私立的杂技学校、杂技班以经营为主。个人授徒，杂技从业者自立的私人班子。

大多杂技教师都是本行出身，没经过培训就执掌教鞭,且文化水平较低，个人素养又不高,实难做到教功育人。教功的方式都是言传身受，缺乏更科学、更有效的运动理论和人体肌体知识做引导。死教功、教死功，不能慧眼识珠，因材施教。

多年来中国的杂技演员大多数身材不高，形体不美，肌肉分布的均衬失调。练“顶功”的内肘畸形，练软功的腰椎增生。底座粗壮但不健美，尖子瘦小的直到骨感。很多杂技演员都有伴随一生的职业伤，这就是不懂科学分配肌体、骨骼受力的恶果。

演员的各种素质中最重要的素质是艺术的表现力，它由艺术的专业技能和艺术感受力组成。杂技演员的技巧一般都能达到一定的水平，但在艺术表现力上的深浅、高低，是体现在艺术审美感应的差异。文化素养正是围绕着艺术感受力这个中心问题而作用于演员。

所以文化底蕴决定了视野的宽窄,当今的杂技发生了质的变化。演员不在单独以炫技为主要目的，需要复杂角色的思想定位，除了技巧之外；要有一定的乐理、舞蹈、美学，甚至史学知识，才能在国内外各种形式的表演中游刃有余。

二、国营和民营团体，市场机制的双走向

随着院、团体改革的再度深入,人们的审美追求和意识形态的再调整,使我们的传统壁垒正经受着巨大冲击。二十世纪末我们最大的困惑是剧团的生存问题。这也直接反映为杂技的演出市场问题。这也是杂技理论界多年来一直辨析的主要课题。

我们都知道,杂技事业之所以取得了今天的成就,主要是借助于走国际市场化的平台,但多年的国际市场开发,使海外观众趋于饱和。我们的技巧单一陈旧,不少节目雷同化、程式化。一批来至欧美国家的杂技演员以其表演丰富、流动灵活、且要价格低廉等特点,是我们强有力的竞争对手。在中国杂技发展的同时,各国家的民族杂技在互相借鉴、互相学习中也都得到了相应的发展,并完成了自产自销。经过三十多年打拼的中国杂技军团在国际市场上逐渐失色。据统计我们目前在国际演出市场所占有的份额不足10﹪。这就令一些靠地方财政差额补贴的杂技团体担忧。可以说靠国际市场起家的中国杂技正在面临一个巨大困惑，这影响着一些地方杂技的生存问题,这是前所未有的挑战。在这个震颤或即将震颤的特定时期,我们正努力探索一条新的发展之路。

随着人民生活水平大幅度提高,国内文化演出市场也出现多元化的繁荣景象。而国际市场的魅力就在于发展中国家与发达国家的精神的经济收入的差异。大多杂技团体都瞄准了国际市场的开发，忽略了国内演出市场的培育和发展，就偶尔几场演出也是被动性的。

在我们挖空心思寻找国际项目的同时，国内的民间杂技一族已悄然形成规模。据专家统计民间杂技的从业人员在国内杂技演出市场占有率已达85﹪以上。小型团体有一、二十人，而大型的杂技团体多达几百人。无论是资金还是节目质量，艺术创作水平都可以与国有杂技团体相媲美。民营团队秉承质优价廉的原则，不畏艰苦，服务到基层。他们在没有国家一分钱拨款的情况下，完全自主经营，自筹资金寻找市场，闯出一条自己的生存之路，这一点是值得我们深思和学习的。

三、逐渐加大区域合作，走强强联合之路

经济学所说的“合作”，其含义不一定仅指利他主义行为：我帮助你，你也要帮助我。甚至不一定是合作博弈中的均衡；还可以是非合作博弈的均衡，只要该均衡能使双方受益。这就是现代经济学所指的合作，这也就把合作的概念扩大了。剧团之间的强强联合，可以实现合并节目和人员的优势互补，优化资源配置，降低生产成本，提高生产率，促进新技巧、新晚会的创作和研究，达到扩大市场占有额，获取更大的经济效益的目的。同时还能够提高各团队在国际市场上的竞争力，促进节目销售。

黑龙江省杂技团和齐齐哈尔马戏团都拥有自己的演出部门、后继人才培养部门、营销部门、舞美部门、专业的练功场所和健全的后勤体系。在人员上人才济济，在节目上；冰上、地面、高空各有优劣，这些自带的先决条件足以让许多团体望尘莫及。我们可以在各类市场需求的情况下；从无做有，从小做大。甚至可以用黑土文化做基点，在揉入冰雪风情、以丹顶鹤为先导的湿地风情和民俗风情等元素，打造一台本地域风格的杂技剧推向海外市场。先期要做到资源共享、信息共享，才能逐步走向共同體。

2011年6月至8月期间；齐齐哈尔马戏团就与黑龙江省杂技团优劣互补，倾力合作，圆满地共同完成了赴沙特阿拉伯“森林土地游乐场”的商业演出。演出中利用省杂技团的“浪桥钻圈”与齐齐哈尔马戏团的“空中飞人”等节目强势联合，一举打造了《魅力中国龙》杂技主题晚会。演出受到甲方及观众大力好评！甲方已有长期合作的意向。

这就是区域合作的良好开端。

总之，要把市场做大做强，中国杂技业内的联合求发展是迫切之需。一家一户，单兵作战，分散出击是形不成气候的，必须联合起来攥成拳头才能经得起风浪。只有这样才能避免恶性竞争和不合理中间盘剥，这才能使中国的杂技市场越走越宽广，中国杂技艺术越走越辉煌！