合同能源管理在喷油螺杆空压机节能改造上的应用

马 纯 杨朝辉 刘 振

（海洋石油工程股份有限公司，天津 300452）

1 合同能源管理介绍

合同能源管理（Energy Management Contact，简称EMC）是上世纪70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理：客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。基于这种机制运作，以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

合同能源管理模式的突出特点是：零投入、零风险。企业无需承担实施节能项目的资金和技术风险，一切节能改造工作均由节能服务公司负责，企业只需按合同比例分享节能利润，合同到期后所有节能设备和节能利润均归企业所有。

2 项目概述

图1 空压机节能改造流程图

海洋石油工程股份有限公司（简称“海油工程”）塘沽建造场地占地20多万平方米，是中国目前历史最长、实力最强、集海洋石油、天然气开发工程设计、陆地制造于一体的现代化制造场地。同时，塘沽场地也是海油工程主要能耗单位之一，每年的用电量近千万千瓦时，其中25%～30%被压缩空气生产车间所消耗。因此，海油工程一直以来把降低压缩空气的能耗成本作为节能工作的重中之重，2007年公司与天津大学合作，借鉴目前已经比较成熟的“合同能源管理”模式，对压缩空气生产车间的5台30方喷油螺杆电动空压机进行了改造，并最终实现了合同规定的节能效益。

3 节能项目的实施

3.1 项目实施过程

首先，海油工程公司（简称“甲方”）与天津大学（简称“乙方”）共同对5台电动空压机进行了为期3个月年的现场调研和能源诊断，并在《项目实施可行性分析报告》通过后，甲乙双方签订了节能服务合同。具体过程如图1所示：

3.1.1项目可行性分析

乙方针对甲方设备的具体情况，对空压机消耗能源的情况进行评价。测定设备当前用能量（如表1所示），并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。

表1

3.1.2编制可行性分析报告

根据能源诊断的结果，乙方向甲方提出对现有5台电动空压机进行改造，通过加装齿轮组、调整转速比，从而改变转速、降低气压以达到增加排气量的目的，进而降低单位产气量能耗。

3.1.3节能服务合同的签署与实施

2007年8月，经过乙方与甲方协商，就准备实施的空压机节能改造项目签订了“节能服务合同”，按照合同的规定，乙方对现有5台电动空压机进行检查，并负责实施节能改造。合同生效后，乙方按照合同规定进行项目的设计、采购、生产、安装及调试。设备安装完毕后7日内，甲方按改造方案检查安装情况。安装检查合格后试运行，连续运行72h后，如未出现异常现象，甲方出具试运行验收合格证明，乙方开始效益分享，效益分享期为1.5年。

3.1.4项目评价检验

乙方为甲方提供节能项目的节能量保证，并与客户共同监测和确认节能项目在项目合同期内的节能效果（如表2所示），单位产气量能耗降低了6%。

表2

3.1.5运行、保养和维护

乙方为甲方的设备操作人员进行了培训，并且在项目期间对所安装的设备/系统进行了保养和维护。

3.1.6履行合同（分享节能效益）

按照合同规定，在项目合同期内，乙方对于项目有关的投入（包括土建、原材料、设备、技术等）拥有所有权，并与甲方分享项目产生的节能效益，效益分享期为1.5年。合同期（效益分享期）结束，设备的所有权全部将转让给甲方，并享受全部节能效益。

3.2 节能效益的计算

根据改造前一段时间5台空压机电度表和压缩空气流量计读数，可计算出改造前每立方米压缩空气能耗。D表示耗电量，L表示生产压缩空气量，C表示压缩空气能耗：

改造后正式投产后，甲乙双方记录电度表和流量计读数，并进行确认，根据差值可计算出改造后每立方压缩空气能耗。

项目实施完毕，设备稳定运行后3日内，合同双方共同参加节能量测量。测量周期为1.5年，取平均每立方米压缩空气耗电量。测量频次为每月进行1次，共18次。

从以上数据可知：该项目单位压缩空气耗电量下降了6%，年均节电量11.7万kW·h，节约电费14.5万元。按合同要求，乙方每年分享节能效益的100%，1.5年共分享21.8万元，1.5年后所有节能设备和节能效益都归甲方所有。

4 合同能源管理机制成功的经验

4.1在节能项目开始之初，节能服务公司主观上容易夸大节能项目的节能效果，因此对节能项目实施前后的能耗进行深入分析是准确预测节能效果的关键。

4.2在项目的实施过程中，合同的甲方对应设备的选型、安装、运行等过程都要进行监督。比如：设备改造施工分包单位指定该设备的原生产单位，这样既保证了施工质量，也为该合同结束后的维保工作提供了便利。

4.3项目实施前后设备运行数据的统计十分重要，必须做到准确无误。数据统计必须合同的甲乙双方都在场，共同认可，同时对设备的年运行小时数、年均用电量也要有客观的认定。

4.4电价的确定对节能效益的计算也起着决定的作用，本次改造项目电价确定为1.186元/kW·h，并不考虑电价上涨因素。

5 结束语

2010年3月17日，国务院召开常务会议，明确提出加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的政策措施，加强政策扶持和引导，运用市场手段促进节能新技术、新产品的推广应用，不断提高能源利用效率，建设资源节约型社会。不难看出，随着国家对合同能源管理模式的不断规范，其作为一种富有竞争了的商业模式，必将成为我国发展低碳经济的有力推进剂。

[1]沈龙海.合同能源管理：节能新机制.中国科技投资，2007(7)：41-42.

[2]王汝武.节能技术及工程实例.北京：化学工业出版社，2006.

[3]国家经贸委“市场经济条件下政府节能管理模式研究”课题组.市场经济条件下政府节能管理模式研究.北京：中国电力出版社.2004.

[4]隗斌贤.能源统计与分析.北京：科学出版社，1992.

[5]王铁宏，韩煜，朱乐.合同能源管理：节能减排的重要抓手--对公共建筑节能创新情况的调研.中华建设，2007(7)：16-18.