紧盯安全之源——华菱涟源钢铁有限公司安全文化建设小记

文／本刊记者 李隽樱

紧盯安全之源
——华菱涟源钢铁有限公司安全文化建设小记

文／本刊记者 李隽樱

2010年全年千人负伤率仅为1.17‰，生产现场重伤及以上责任事故为零，特种设备事故为零，各项安全生产指标均严格控制在指标以内。涟钢安环部部长毛平明告诉记者，涟钢能够取得这样的成绩，与企业大力加强安全文化建设密不可分。毛部长说：“很多生产安全事故的发生，是因为一些职工自我防范意识差，安全素养不高，而培育良好的企业安全文化是提高职工安全意识的有效途径。”

一走进涟钢的生产厂区，就能感受到一种浓浓的安全氛围。各种安全标语、警示牌、宣传栏随处可见，厂区与厂区之间都有明确的安全距离标示。每个厂区都设有独立进出口，所有进出车辆都必须接受保卫人员的例行检查。

在7号高炉，现场热浪袭人，正在忙碌的工人们安全防护用品都穿戴得十分整齐，即便是坐在休息区的工人也不例外。由于高炉炼铁生产是钢铁冶金过程中最为核心也是最易发生烧伤烫伤等危险事故的重点环节，涟钢对每一个高炉生产厂区的安全生产管理都格外严格。专门负责7号高炉安全生产管理工作的谢恩说：“我们的工作环境艰苦，常年高温，稍有不慎，就可能发生事故，所以在每一步都格外小心。” 7号高炉是涟钢“安全标杆车间”之一，所有生产小组一直严格遵守公司规章制度，每天业余时间，各班组都会针对当天工作中出现的问题组织交流探讨，并且记录在案，由各班组长负责整理并相互交流，以便各个班组之间互相敦促，务求当天问题当天解决。涟钢安环部办公室主任彭建江介绍道：“我们鼓励员工在自己的工作范围内，自愿结合，组成自主管理小组，根据公司安全生产目标，针对共同关心的安全问题，选到课题，运用科学管理方法和专业知识，去提出、分析、和解决问题，真正实现‘我要安全’和‘我会安全’。”

涟钢将安全文化植根于班组安全管理，促进企业安全文化在班组的落地。2009年，公司工会专门制定下发了《涟钢班组安全活动标准》，规范班组活动程序和学习内容。每一个班组每周必须开展一次班组安全活动，除了学习国家的法律法规、对典型案例进行分析讨论，还要针对本班组生产过程中存在的安全问题进行交流探讨。为了充实员工的安全学习内容，公司为员工提供了众多学习平台，包括在内部网定期编发《涟钢安全简讯》，下发兄弟单位典型事故案例等，由各个单位传达至班组组织学习，并且每年定期组织进行安全规程的学习和考试，要求人人过关，不合格者调离岗位。

工人正在高温下辛勤作业

为了将“安全大于一切”的思想扎根于所有员工的心上，涟钢全面实行班组危险预知和联防联保制度，切实落实事故防范措施。在班组推行危险预知和预控活动，统一编制《危险预知卡》，在每班作业前由班组长组织召开班前会，对作业过程可能存的危险因素逐一辨识，拟定对策和措施，遇有重大问题则及时报告。加强班组安全自查自纠，实时动态安全管理，实施事故隐患分层分级管理。各班组根据本组安全生产特点和生产工艺流程编制安全检查表，对照检查表逐项进行检查，做好详实记录，发现问题重点标注，并及时落实整改。

采访接近尾声时，毛部长诚恳地说：“在安全生产工作上面，我们觉得永远都吹不得牛皮，它就是每天都要绷紧这根弦，怎么做都不过分。”