务实创新求发展和谐共赢惠天下访天歌控股(集团)有限公司总裁陆建冲
2011-10-30张臻
文/张臻
务实创新求发展和谐共赢惠天下访天歌控股(集团)有限公司总裁陆建冲
文/张臻
天歌控股有限公司总裁陆建冲
一系列的名头冠在陆建冲的身上,并没有让他觉得沉重,反而让这个企业家走得更远、更好。
2011年1月,上海天歌控股(集团)在沪宣告成立,这是一家综合了房地产开发经营、工程建设、材料供应的大型企业集团。旗下拥有下属子公司七个,参股公司五个,涵盖开发建设、建筑材料、工程装潢、营销策划、物业服务等多个方面。
本刊记者专访上海天歌控股(集团)有限公司总裁陆建冲。这位知名在沪企业家、南通市通州区政协委员、慈善地产家,一系列的名头冠在陆建冲的身上,并没有让他觉得沉重,反而让这个企业家走得更远、更好。
务实创新:从国企大锅饭到独自掌勺的坚定抉择
1955年,陆建冲出生在江苏通州合兴村,少年时期磨难重重。刚出生就遇到了三年自然灾害,小学5年级,又赶上了“文革”,在人生学习的黄金阶段因祖辈所谓的“历史问题”而被迫失学。
尽管失学在家,但少年陆建冲有个念头却十分坚定:不能吃白饭,男子汉一定要学手艺养活自己。年纪轻轻的他十分有主见,坚决否定了长辈为他挑选的几个工种,却独独对泥瓦活产生了兴趣。他自己跑去拜村里的巧匠为师,当起了学徒。
“师傅从来是这样的,你在做活时自己发现了问题去请教,他会告诉你,但他从来不会主动把经验传授给你,全靠自己主动去发现去请教。”
陆建冲在平时跟班中,暗暗记住师傅的一招一式。几个月后,当师傅应邀来学徒小陆家吃晚饭时,小陆腼腆地请师傅验收他的处女作:一口独立砌好的灶台。这令师傅吃了一惊:复杂的“封灶”技巧,连一般成熟的泥瓦匠都难以掌握,没想到自己稚嫩的学徒却能独立砌出一口漂亮的灶台。从此,师傅对勤奋好学的陆建冲另眼相看,传授给他不少业内的技术。
上个世纪80年代初,陆建冲又毅然离开自己的家乡,来到上海闯荡。
初来上海的他,干起了最苦最累最脏的泥瓦工。凭着聪颖和诚信,陆建冲在企业队伍中迅速脱颖而出。在接下来的几年里,从泥水匠到工程队副队长、到公司项目经理、再到常务副总经理,陆建冲稳扎稳打,一步步走向了人生的“黄金段”,成立了自己的公司。
2002年,他整合了上海东厦房地产开发有限公司、上海东苑瑞兴置业有限公司、南通叁和地产投资发展有限公司、上海乐城建筑装潢工程有限公司等公司的资源,成立了今天上海天歌控股(集团)有限公司的前身——上海天歌置业有限公司。
敢为人先:从闵行走向长三角
在陆建冲的精明领导下,公司早期主要瞄准闵行地区的开发,十余年的打拼,使公司在闵行地区的住宅市场上取得了良好的信誉度、口碑度和品牌度。特别是2000年动工的东苑半岛花园,更是一鸣惊人,因其创新的开发理念和超前的规划设计,在当时一成不变的住宅市场上一经推出,即刻成为了众相关注的明星楼盘,当之无愧地成为顾戴路板块的标杆作品,并且直接带动了“顾戴路的板块效应”,东苑半岛花园的成功开发将陆建冲的事业推向了一个高峰。
东苑半岛花园所在的闵行区顾戴路,当时还是一条十分偏僻的小道,周围既没有像样的楼盘,更谈不上商业和娱乐等配套设施。陆建冲在拿地的时候,就受到了社会各界的质疑。而深深相信品质提升价格的陆建冲不为所动,经过详细的市场调研后,大胆出击,将东苑半岛花园定位为中高档高尚综合住宅,以水景为卖点,在社区内引入岛的概念,营造坡地绿化;建筑本身采用低凸窗台和阳光八角窗,通风采光良好,提高了居住的舒适度;整个社区不仅规划设计品质高,且更为科学,更为合理;最大的亮点莫过于,在当时普遍住宅和商业设计为上下一体容易造成雨污水不畅、交通不便、品位不高的情况下,东苑半岛推出了创新的社区旁商业,并作为上海的社区典范接待了国家商业部的参观。之后项目一经推出,市场反响更是极为热烈,东苑半岛的优秀品质家喻户晓,一期二期累积的人气在三期开盘时达到了顶峰,曾创下震撼上海楼市的排队七天六夜、开盘日售198套抢购一空的傲人纪录,东苑半岛也先后荣获了“创新风暴全国住宅设计金奖”、“全国人居经典住宅及商务建筑规划设计综合大奖”等多项重量级荣誉。从一期时的3000元/平方米的价格,到现在23000元/平方米以上的单价。
成功却没有使陆建冲停下脚步,天歌置业先后又开发了半岛豪门花园等项目,同样以超前的设计理念、小区规划的人性化、高尚的环境配套与合理的价格,赢得了市场的一片赞誉。
2008年,楼市一度低迷。陆建冲却在此时高调出击。2008年8月,位于浦东张江的高尚社区——金领国际开盘了。
整个社区建筑面积20多万平方米,坐落于素有“上海新金融中心”之称的浦东张江高科板块银联卡产业园区内,汇聚了中国银行、人民银行、交通银行等几十家银行的结算中心,进驻金融精英将达到10万多人。
只有认真调研,才能做出非同寻常的判断。在这座社区正式动工之前,陆建冲率领骨干人员进行了系统的市场调研,认为浦东张江具有巨大的发展潜力,众多的工业园区为这个板块的金融中心形成提供了优越的先天条件。
陆建冲自豪地说:“为了符合这部分消费者的居住需求,项目从规划、用材、房型等方面,都一一遵循高品质高品位的开发理念。”如今,步入绿意盎然、规划大气的小区,一种宜居之气迎面扑来。的确,以独到的眼光、用心地去打造人性化社区,是陆建冲一贯的坚持。
和谐共赢:仁德惠天下
谈及陆建冲的慈善事业,他总是说:我做的不是慈善,而是让爱在人与人的生命间传承。在陆建冲的办公室里,有一个专门的箱子,里面存放着厚厚几百封信,10年下来,他收到的信笺成了一道独特的风景。每当陆建冲收到他们的来信,都会抽出时间细细品读。10年来,陆建冲对每一个孩子的情况都了如指掌。他说:“这些孩子就像是我的孩子一样,他们取得优异的成绩就是我最开心的事情。”
每年在学生放假的期间,陆建冲都要组织一次学生见面会,并在年终邀请这些学生参加公司的年会,为他们早日了解社会搭建舞台。在陆建冲的言传身教下,这些在各大名牌学校读书的学子们,比一般孩子对爱心的理解更为深刻,也更懂得在自己有能力的时候,率先回报社会。
已在中伦律师事务所工作的潘政勇,这位被“建臣帮困奖学金”大家庭的学弟学妹们尊称为“潘老大”的复旦高才生,将第一个月的工资的一半拿出来,捐给了“建臣奖学金”。虽然平时工作很忙,但他却非常乐意抽出时间,热心联络分散在国内国外的奖学金受益者。他说:“从陆伯伯身上,我学到了许多朴素的为人处世之道,真诚与感恩是不可或缺的优秀品质。”
“我不是要捐助一点金钱,我是要传递一种慈善精神。金钱是少的,而精神将为社会创造无穷的财富。”陆建冲说,“我准备拿出1000万元来捐赠100位贫困大学生,让他们能够安心地学习,将来为社会做出更多贡献,让爱在生命之间延续。”朴实的话语里透露出殷切的期盼,这就是陆建冲——不抛弃自己理想的实干家、不放弃自己追求的践行家、不断奉献的慈善家。
据不完全统计,截至2011年1月,天歌集团在总裁陆建冲先生的带领下,各方面公益活动捐款数额达1200万元,陆建冲个人捐款达到500多万元。其中,受陆建冲先生的善举改变了自己一生命运的贫困学生达78人,他们来自于全国各地的名牌大学。陆建冲先生也因此于2005年荣获“上海市十佳福善使者”称号。2009年11月17日,更被上海市评为第四届上海市“慈善之星”,接受了上海市市委书记、中共中央政治局委员俞正声,上海市市委副书记、市长韩正等市领导的亲切接见。
如今的陆建冲虽然早已贵为企业集团老总,但是不知疲倦的他,依然马不停蹄地奔走在自己的每一个楼盘。在未来的岁月里,他计划带领天歌控股集团,打造学习型企业,走多元化发展道路,立足上海,进军全国,用智慧和汗水将美好的生活呈现给人们,将优质的产品呈现给顾客,将对人生的点滴感悟传递到千家万户。
编辑:卢劲杉 lusiping1@gmail.com