淮南市户外运动俱乐部发展现状的调查分析

陈 丽，魏子林

（淮南师范学院 体育系，安徽 淮南 232038）

淮南市户外运动俱乐部发展现状的调查分析

陈 丽，魏子林

（淮南师范学院 体育系，安徽 淮南 232038）

本文采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等对淮南市户外运动俱乐部发展的现状进行调查研究，分析制约淮南市户外运动俱乐部发展的因素，提出相应的解决对策，从而为推进淮南市户外运动俱乐部更健康快速发展提供参考依据.

淮南；户外运动；发展现状

1 前言

20世纪80年代初户外运动从欧美国家传入我国，在一些探险活动的带动下，发展势头十分迅猛.据有关资料显示，我国以登山、攀岩、野营、远足等为主题的大众性户外运动俱乐部2001年已经发展到150多家，主要集中在北京、广州、深圳、上海、成都等经济发达地区和大中城市.在当前加强对俱乐部经营研究刻不容缓，户外运动俱乐部作为一种新的体育组织形式，以优质独特的服务深受人民的认可，对淮南市户外运动俱乐部经营现状的研究对推进淮南市体育产业的发展、满足人民科学健身生活的需要、完善体育市场体系具有重要意义.

2 研究对象与方法

2.1 研究对象

本文主要以淮南市户外运动俱乐部的现状为研究对象.

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法

根据本文研究需要查阅近10年的相关论文，搜集了大量的户外俱乐部的相关资料，作为本论文研究的理论依据.

2.2.2 访谈法

通过拜访和电话形式请教了淮南市户外俱乐部相关产业的经营者、高校学校相关领导，同时召开大学学生户外运动兴趣座谈会，并记录座谈会内容以便参考.

2.2.3 数理统计法

对调查得到的有效信息数据进行统计和分析.

2.2.4 问卷调查法

通过调查问卷的形式调查了淮南市三毛户外运动俱乐部、 淮南市青春地带文化传播有限公司、淮南穿山甲户外运动俱乐部、安徽培训网、户外运动参与者、淮南高校在校的大学生以及驴友、淮南浩博户外俱乐部及淮南探险家户外俱乐部.

3 研究结果与分析

3.1 淮南市户外运动俱乐部的现状

3.1.1 淮南市户外运动俱乐部的经营模式

根据调查，淮南市户外运动俱乐部的经营模式主要有两种：一种以户外路线为主，通过销售、出租户外运动装备为主要的经营方式，这其中以淮南三毛户外为主，还有穿山甲户外、探险者户外运动俱乐部；另外一种以拓展训练、商业路演为主要的经营方式，其代表为淮南青春地带文化传播有限公司.

3.1.2 淮南市户外运动俱乐部的性质和规模

表1 户外俱乐部的性质和注册资金

从表1可以看出，被调查的俱乐部全都是以企业法人形式注册的，注册资本从无资本金至100万不等，其中76.9％的俱乐部注册资本在20万元以下，说明户外运动俱乐部主要是一些中小规模的企业.调查问卷显示，有78％的户外运动俱乐部进入市场是基于对市场需求的反应，是一种发现需求和满足需求的企业行为.

3.1.3 淮南市户外运动俱乐部的组织形式

根据调查，户外运动俱乐部一般在周末或假期组织户外运动，周末的活动多为1-2天，组团规模随活动的内容和性质有所不同，有近95％的的俱乐部组团规模是在每团40人以下，每次参加户外活动的人数主要是根据活动的内容和成本和收益的关系来确定的.

3.1.4 淮南市户外俱乐部的教练员与保护人员以及领队人员的情况

表2 俱乐部专兼职教练和保护、领队人员来源

从表2可以看出76.9％人员来自于业余爱好者，15.4％来自于体育院校，7.7％的来自于退役士兵，这说明俱乐部人力资源的配置逐步受到经营者的重视.但是，从目前俱乐部的教练和领队人员的配备及来源看，还存在着数量不足，质量不高的问题，这种状况必然会直接影响户外运动俱乐部提供的产品质量和经营效益，应引起行业管理部门的注意.

表3 俱乐部教练人员的学历结构

从表3可以看出淮南市户外运动俱乐部教练人员的整体学历不高，高中和以下的学历占了85.4％，而研究生学历只有2％，由此看出高学历教练依然非常缺少.

3.1.5 淮南市户外运动俱乐部的定价与收费

根据调查淮南市户外运动俱乐部的收费方式有两种：一种是收取一年会费，参加活动给予优惠，另一种是收取很低的管理和领队费，参加活动AA制.从俱乐部会员人说来看，后一种收费方式较受消费者的欢迎.各俱乐部会费从几十元到几百元不等，大部分的俱乐部收费在200元以下.这表明会员的会费更多的是象征意义的，目的主要是在于区分消费群，说明俱乐部经营具有明显的市场细分倾向.

3.1.6 淮南市户外运动俱乐部营销渠道

调查显示，媒体广告和人员推销成为户外运动俱乐部发展会员和进行营销的主要手段.

表4 户外运动俱乐部营销渠道

3.2 淮南市户外俱乐部发展对策分析

3.2.1 规范户外运动俱乐部的申请

随着淮南市经济的迅速发展和人民生活水平的不断提高，人们走出城市，走向户外的呼声越来越高，越来越多的人们利用节假日走向户外、走进自然，自觉地与运动健身结合起来，形成了声势浩大的“户外运动热潮”.

目前淮南市户外运动俱乐部的申请、审批门槛较低，其程序一般是先到市体育局申请《体育市场经营许可证》，然后到工商管理部门注册申请《工商营业执照》即可进行俱乐部的营业.

3.2.2 提升户外运动俱乐部的服务意识

户外运动不是单纯意义的体育运动也不是简单意义的旅游，它是体育与旅游的结合，具有体育行业与旅游业的共性.因此，随着户外运动的不断发展壮大，参与者的与日俱增，户外活动项目的不断开发.户外运动的体育服务属性也不断增强.如何加强对其服务态度的评估，监管也是亟待解决的命题之一.目前有些资质不高的户外运动俱乐部利用政策的漏洞利用虚假广告对户外爱好者进行活动项目的欺骗，顾客的权益受到侵害却得不到应有的保障，因此加强监管部门的职权，明确监管范围是促进户外运动服务意识以提高的手段.

3.2.3 重视和完善救援体系

有关资料显示，从2000年起户外运动意外事故及山难事故总体上呈上升趋势，2003年户外运动的死亡人数为4人，2004年为12人，2005年为15人，2006年为26人.如何建立对这些户外俱乐部组织户外活动的安全监管、事故救援体系如何建立的问题是目前户外运动管理部门亟待解决的命题.国内如中国登山协会已经制定了《国内登山管理办法》、《关于加强登山户外运动的组织和安全工作的通知》但是办法本身的可操作性，及其执行力度的欠缺都是导致事故不断的影响因素之一.国外不仅对户外从业者加以严格要求，即使对登山者个体的个人行为也作出严格规定，诸如登山资格、登山登记，此外还设立救援组织.因此，借鉴国内外关于户外运动安全系统的管理经验，户外运动管理部门加强对俱乐部或俱乐部会员的管理，实行系统的资格培训、考核，发证等实现培训系统化、经常化，考核严格化，发证认证化制度；其次对民间俱乐部组织的救援队伍进行科学训练与指导，增强其应对户外突发事件的能力.

4 研究结论

4.1 淮南市户外运动俱乐部的经营模式主要有两种：一种以户外路线为主，另外一种以拓展训练、商业路演为主要的经营方式；俱乐部全都是以企业法人形势注册的，是一种发现需求和满足需求的企业行为；户外运动俱乐部一般在周末或假期组织户外运动；俱乐部的教练和领队人员的配备及来源看，还存在着数量不足、质量不高的问题，教练人员的整体学历不高；淮南市户外运动俱乐部的收费方式有两种：一种是收取一年会费，另一种是收取很低的管理和领队费；媒体广告和人员推销成为户外运动俱乐部发展会员和进行营销的主要手段.

4.2 完善淮南市户外俱乐部发展对策主要有:规范户外运动俱乐部的申请;提升户外运动俱乐部的服务意识;重视和完善救援体系.

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