又好又快建设安全高效现代化矿井的实践

文/陈艾

又好又快建设安全高效现代化矿井的实践

文/陈艾

作为神宁集团下属的主力矿井，近年来，羊场湾煤矿以建设单产水平高、劳动效率高、资源回收率高，安全状况好、劳动条件好、经济效益好、环境治理好的矿井为目标，着力提升矿井设计科学化水平、矿井装备科技水平、独具特色安全文化创建水平，为实现神华集团提出的 “五年实现经济总量翻番”和神宁“两个翻两番”的宏伟战略目标作出了应有的贡献。

合理规划，科学设计，提升矿井设计水平

凡事预则立，不预则废。羊场湾煤矿遵循科学、简洁、高效、安全、环保的原则，对矿井进行了合理规划布局，科学设计，力求系统简单、功能完善、安全可靠、经济合理。力戒“先天不足”，避免投产之时就是技改之时，否则，不仅浪费人力、财力，而且还直接影响建井工期、达产时间。为此，羊场湾煤矿做到了以下四个方面：

一是地质资料详实、准确，为规划布局、科学设计提供基础条件，杜绝了赶工期、抢速度，边勘探、边设计、边施工的盲目行为。

二是开拓布局尽可能简化系统，主提能力、通风能力、排水能力都留有适当的富余系数。辅助运输系统实现无轨胶轮化，以适应装备大型化的发展趋势，为提升产能创造了条件。

三是在工作面的布置上综合考虑地质条件，如顶板岩性对巷道支护方式、服务期、维修成本的要求，坡度对提升高度的要求、排水的要求、通风距离的要求等，尽可能合理延长工作面走向长度，提高工作面生产能力，减少搬家倒面次数。

四是把国家环保的政策要求纳入规划设计，做到“三同时”。特别是矿井水处理作为矿井环保工作的重点，力求达标排放。由于西部地区缺水，因此加大了矿井水复用力度，以降低成本。做好环保工作是企业责任，不仅有利于提升神华央企社会形象，而且有利于加快环评进度，为矿井办证创造条件，实现合法合规生产。

羊场湾煤矿建设初期就以“知识化、数字化、花园式”现代化矿井建设为目标，注重合理布局，重视环境保护，矿建工程荣获国家建设工程鲁班奖，被自治区评为环境友好企业。

狠抓设备维修保养，提升矿井装备水平

装备水平是矿井现代化水平的综合体现，是实现安全、高效的硬件基础。羊场湾煤矿在设备选型和配套上瞄准国内外先进水平，结合矿井自身特点和地质条件，力求适应性强、性能可靠、保护齐全、操控简单、维护简便、配件供应及时，并以实现数字化、自动化、信息化为核心，促进管理简易化。支架工作阻力、采煤机、三机功率，主提能力都适当留有富余系数，避免了“肠梗阻”和局部能力不匹配可能导致的瓶颈现象。

在日常生产中，羊场湾煤矿高度重视机电设备的预防性检修保养，提高开机率，以均衡稳产促高产。同时，推行设备包机制、点检制、易操作件储备制，建立详实的设备运行检修台账，杜绝设备带病运行和拼设备现象，最大限度地发挥机械化效能。

加大科技攻关力度，推动回采工艺革新，实现安全高效

找准影响和制约矿井安全、高效的关键因素，走与科研院校联合科技攻关的路子，是羊场湾煤矿推动科技强企的重要途径。

面对煤层易自然发火、最短发火期为23天、厚煤层不宜分层开采、综采放顶煤开采回收率低等技术难题，羊场湾煤矿成功实施了大倾角复杂特厚易燃煤层6.2m大采高开采工艺，不仅提高了资源回收率，而且使回采率工效比综放提高了57.4吨/工，2009年单井突破1000万吨。

针对软岩顶板大断面掘进支护难题，羊场湾煤矿开展了《回采巷道支护研究技术项目》，完成了新型支护材料“W”型钢带和“T”型钢带试验工作，取得了良好效果，为大型机械化设备的使用创造了条件。

此外，羊场湾煤矿重视掘进，努力提高掘进单进水平，因为合理的采掘接续是实现高产的保证。近两年，羊场湾煤矿高度重视掘进工作，努力提高掘进单进水平，不仅做到了增产接续关系不失调，而且保证了接续工作面能提前准备到位，提前完成安装调试，实现了工作面搬家倒面不停产、不减产，增加了有效生产天数，使矿井产能得到极大释放。

提升员工素质是实现安全高效的根本

现代化的装备必须掌握在一支高素质、能够熟练操控的员工队伍手中才能发挥其应有的作用，安全生产也只有建立在员工队伍素质的不断提升的基础上才有保障。精良的装备只要投入资金即可解决，而队伍素质的提升不可能是一蹴而就的，必须依靠强化培训、机制激励、理念引导、科学管理等多方面点滴积累完成。实现员工素质提升要注重技能素质、执行力、心智模式三方面综合素质的提升。

为提升员工的技能素质，羊场湾煤矿首先抬高门坎，对新招录的员工从文化程度、专业水平上提高层次。2008年以来，高中以下、非专业培训的人员一律不予录用，使员工队伍的知识结构逐步得到改善，为后期培训及新技术的应用奠定了良好基础。其次是强化基本操作技能培训，实施过关考核。采取请进来、走出去、进课堂、到现场等多种方式方法，通过“每日一题，每旬一考”、现场实训、技能竞赛、技能鉴定、高技能人才技能展示、师带徒等多渠道提高员工实操水平。第三是合理调整分配机制，适度拉开不同技能等级人员的薪酬，激发员工学技术、练技能的积极性。

在执行力的提升上，羊场湾煤矿主要是通过推进准军事化管理，培育遵章守纪、按章操作、服从指挥的意识，规范员工行为。而在心智模式改善方面，羊场湾煤矿通过开展以感恩社会、感恩企业、感恩同事等为主题的十大感恩主题教育活动，提高了员工基本素养，激发了奉献岗位热情。

（作者系神华宁夏煤业集团羊场湾煤矿矿长）

（责任编辑：林海源）