谈人力资源管理的几点战略思考

云南省城乡规划设计研究院 毛柱菊

当前我们已经进入了一个知识经济的时代，各类竞争转变为科技和人才的竞争，科技和人才已经成为竞争中胜出的关键因素。因此加强人力资源管理的合理规划，确保企业的可持续发展就成为了这个时代的主题。本文就如何加强人力资源管理建设这个话题谈一下自己的几点看法。

一、坚持以人为本，优化用人机制

能否做到合理配置人力资源，发挥其最大效能是实现企业目标的决定性因素。所以，各企业事业单位必须首先从人力资源管理的主体—人的角度出发，坚持以人为本的理念，为优秀人才创造宽松的发展环境，确保人才的零流失；合理改进企业内部的用人机制，用优秀的企业形象吸引他们；在人才的使用方面要全方位的体现出企业对人才的理解和重视，要从工作到生活上关心和爱护他们，用独具特色的企业文化和道德规范统一员工的思想，工作理念以及各种行为，激发他们积极向上的工作态度；充分发挥每位员工的工作及积极性，做到让合适的人做合适的事，合适的事有最优秀的人来做，促进企业健康快速的发展。

二、合理配置资源，实现人事匹配

所谓的人事匹配指的是确保具备特定能力素质的人能够做与他们这种能力素质相对用的工作，这种对应的状态能够直接影响企业能否实现人才作用的最大化。人事匹配是企业一系列诸如招聘、培训、绩效考评、薪酬管理、激励政策、资源规划和实践等工作的核心，是关系人力资源管理的长远问题，面对我国劳动力和人才市场的不断完善及发展，所有企业只有坚持不断的改革和创新，实现工作流程的不断优化，才能保证企业在动态发展的过程中实现人事匹配的平衡。

三、重视培训开发，创建学习型组织

知识经济时代，企业要实现既定的战略目标和促进员工的全面发展，非常重要的一个工具就是员工的培训和开发。它是传播企业价值观和企业精神重要途径，任何企业要想在激烈的竞争中胜出就必须重视这一点的，“培训是企业对员工的最大福利”，企业要把对员工的培训和开发当做提升员工整体素质和吸引人才的重要手段。以此为基点，将企业发展成一个学习型的综合性组织，全方位提升员工素质，增强企业的综合竞争力。

四、不断完善企业的薪酬管理制度

薪酬简单说就是员工的工资，具体是指员工因向所在的组织提供劳务而获得的酬劳。目前，丰厚可观的薪酬已经成为绝大部分企业吸引和挽留人才的重要手段。优秀的薪酬体系直接关系到员工的切身利益和企业的长远发展，因此成为了人力资源管理的主要研究课题。只有具备强大竞争力、公平公正、合理有效的薪酬体系才能让企业在吸引和挽留人才方面走在所有竞争对手的前列。具体来说，薪酬策略主要包括奖励和利润分享计划以及绩效奖金等制度。

五、重视激励作用，健全激励机制

激励是人力资源管理的重要内容，科学的激励机制，能够实现企业资源的最优化配置，确保各项工作的高效率开展，能够增强企业的凝聚力，实现企业的可持续发展。那么在企业人力资源管理的过程中我们应该如何更好的发挥激励的作用来促进企业的健康快速发展呢？

(一)通过环境激励

即改善员工的工作环境，包括优化他们的工作场所，提供各种工具和丰富的工作信息，做好各相关部门之间的协调等等。

(二)通过物质激励

它是对员工工作报酬的补充，考虑到不同员工对于物质的需求是存在差异的，因此通过适当的物质奖励可以很好的满足他们的这种不同需求。

(三)通过目标激励

这种激励方法充分体现了企业人力资源管理制度中以人为本，重视人性化管理的精髓，体现了企业对员工各种需求的尊重，让所有员工在完成自己制定的奋斗目标后体验到极大的成就感，进而激发更大的工作热情投入到工作中去。

六、树立危机意识，做好识别评估

作为企业所有资源中最核心的资源，人力资源在管理整合的过程中由于种种原因不可避免地会出现危机，給企业造成重大损失。因此树立危机意识，不断探索这些危机的识别与评估方法就显得意义重大。它是危机管理工作中最基本的内容。危机评估指的是企业在了解和分析人力资源的本质与规律的基础上进行全面、合理描述的重要途径。只有识别了危机因素，获取相关数据后才能够对不同行业和企业的状况进行人力资源的危机评估。

七、重视信息化建设不断修改完善

人力资源管理的信息化建设指的是利用信息技术促进人力资源管理解决方案的不断完善。它是一种以先进的硬件设备为基础，通过集中所有人力资源信息并进行自动处理，员工自助办理各种服务，实现外部协助以及共享服务，达到降耗增效目的管理模式。它的最终目的是利用信息技术规范管理，提高工作效率。因此，必须将管理规范化、程序科学化贯穿信息化建设工作的始终。结合我们的工作经验和各种现实情况，对当前实行的规章制度进行充分讨论、广泛征求员工意见、重新进行整理和内容方面的充实、做到不断修改和完善。对工作程序进行规范化修改，确保工作纪律的严肃执行，实现信息化建设在软件和硬件环境方面的不断优化。

总之，在这个以科技和人才的竞争为主体的时代，企业只有高度重视人力资源的管理，才能够使员工树立更高的人生观、价值观，以最高的工作热情和工作积极性开展工作，增强整个团队凝聚力和战斗力，才能保证企业持续健康和快速的发展。

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