浅析建筑企业财务管理风险特征及防范内容

湖南省建筑工程集团总公司 李瑛

随着建筑企业的改革，关于决策风险防范和国有资产流失的问题，建筑企业对其越来越重视。为使建筑企业财务状况按照预期的财务目标转化，应对建筑企业财务风险从制度上加强防范，这个问题得到了很多财务人员的关注。

一、建筑企业财务管理风险的内容与特点

(一)建筑企业财务管理风险的内容

建筑企业财务管理风险可分为广义财务风险和狭义财务风险两方面。融资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等在企业的财务活动中涉及到，这时的风险是广义财务风险；风险是由企业举债融资时所产生的，此时的风险是狭义的财务风险，也称为融资风险，指的是企业在负债经营时，不能偿还本和息的财务危机，面临着资不抵债的破产危机。财务风险在资金筹集、资金运用、资金的累积分配等财务活动都有可能产生。

(二)建筑企业财务管理风险的特点

在激烈的市场竞争中，建筑企业要建立现代企业制度，必然会出现和将面对财务风险，它反映了建筑企业的经营状况，具有以下几个特点：

1、建筑项目管理的全过程中都存在财务风险

从最开始的项目规划立项、资益分析到建设实施和交付使用，对资金的安全、合理使用以及最大经济效益的实现都有涉及，具有全面性，这是财务风险的一大特点。

2、财务风险的产生是伴随着市场经济条件下竞争的市场环境

由于目前我国没有健全的相关经济体制，财务风险在建筑企业中客观存在，且不是随个人或企业的主观意志而改变，实际结果与财务预期目标相背离，是建筑企业财务风险在财务活动中的表现。

3、风险本身具有不确定性，是对企业潜在损失的可能性

建筑企业财务风险的不确定性主要表现在在两个方面：①是否会发生该项损失；②如发生了损失，则损失量的大小如何。

二、建筑企业财务管理风险产生的原因

(一)复杂多变的宏观环境

对于建筑企业来说，不能准确预见且不能改变宏观环境的变化，企业财务风险增加的原因是宏观环境的不利变化。对外部环境的复杂与多变，如果财务管理系统不能适应，会给企业理财带来很多困难。

(二)没有充分认识到财务风险的客观性

财务风险是随着财务活动的存在而存在，具有客观性。在实际工作中，许多建筑企业的财务管理人员有一种错误的思想，认为只要管好和用好资金，财务风险就不会产生，缺乏风险意识，企业财务风险产生的重要原因之一便是风险意识淡薄。

(三)没有科学地进行财务决策，导致决策失误

财务风险产生的另一原因是财务决策失误，只有科学地进行财务决策，才能避免财务决策失误。目前，经验决策和主观决策现象在建筑企业财务决策中普遍存在，经常会出现决策失误的情形，财务风险也因此而产生。

(四)建筑企业自我积累机制不强，实收资本不到位

各企业为保证企业生产经营活动的正常进行，要对流动资金进行不断补充，才能扩大企业的经营规模。积累资金是现代企业必须具备的功能，一些建筑企业没有良性循环机制，不能自我积累和自我发展，首先表现在没有足够的股东资金投入，其次是较高的企业分红比例，很多建筑企业向股东分配利润是以现金的形式，企业因留存的利润少而净资产增值不快，企业没有充足的发展资本。另外，铺垫资金没有到位也是建筑企业资金短缺的重要原因，企业因没有足够的铺垫资金和流动资金而缺乏很好的支付能力，拖欠债权人的资金，对企业的正常经营有直接影响。

(五)产品积压多，资金沉淀大

建筑企业具有特殊性，产品费用中占有很大比重的是材料费用，要科学地制定材料采购计划，避免资金短缺。材料大量积压，使资金大量沉淀，从而占用流动资金，企业没有明显的收益，企业的资金成本增加且资金周转速度也降低了很多，企业有很多不良的债务，支付能力也减弱。建筑企业在市场经济条件下只有扩大业务量和降低成本，才能自负盈亏，也才能控制企业的财务风险。

(六)不懂经营，财务关系很混乱

我国建筑企业财务风险产生的又一重要原因是企业经营不善,财务关系混乱。在资金管理及使用、利益分配等方面，企业与内部各部门之间、企业与上级企业之间存在权责不明和管理混乱的现象，不能保证资金的安全与完整，资金的使用效率越来越低和资金流失现象严重，企业效益滑坡甚至出现严重亏损。不能补偿企业的流动资金，企业的自有资金和银行贷款由于亏损而被挤占，企业抗风险的能力不断降低，企业资金紧张的局面进一步加剧，企业进入了一种愈亏损愈难还债的恶性循环。

一小部分企业因规模扩张较快，投资存在冲动行为。自有资金满足不了日益扩大的资金需求，贷款规模不断扩大，将短期贷款用于长期投资，存在严重的短贷长投现象。长期投资具有回收期长和见效慢等特点，企业为支撑投资需求有时还要增加贷款，导致企业资金周转困难，没有与贷款规模相称的还贷能力。还有企业甚至不惜高息贷款或高息集资以达到募集资金的目的，使企业的利息负担进一步加剧，如果投资方向不正确，企业就没有能力归还银行的债务，最后只能是破产清算。

三、建筑企业财务管理风险的防范

(一)加强企业内部控制

近年来，随着对发展政策监管的加强，为了健全建筑企业内部管理制度，使企业业务活动中各个环节得到防范，越来越多的人们关注到了对建筑企业加强内部控制的作用，政府职能部门对其要求也越来越强化。建筑企业为对财务风险进行有效地防范与控制，就必须树立财务风险观念和建立完善的内部控制制度，再通过科学的策略与方法，可以保证自身的生存和发展，保证在竞争中立于不败之地。

(二)对外部环境变化情况认真分析，提高建筑企业的适应能力和应变能力

建筑企业虽然不能对存在企业之外财务管理的宏观环境施加影响，但是可以对环境变化有所作为。认真分析并研究财务管理宏观环境的变化情况，对其变化规律与趋势有很好的把握，通过对多种应变措施的制定，对财务管理政策适时调整，对管理方法适时改变，可以防范财务风险，企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力也得到提高，因环境变化给企业带来的财务风险降低。

(三)财务管理系统的建立与完善

财务管理的外部环境在不断地变化，建筑企业通过对高效财务管理机构的设置，高素质财务管理人员的配备，财务管理规章制度的健全和财务管理的基础工作的强化，保证建筑企业财务管理系统有效运行，因财务管理系统不适应环境变化所产生的财务风险可以得到适当防范。

(四)财务风险的会计(审计)防范方法

1、会计信息质量的提高

通过提高会计人员素质和提高会计核算水平等加强会计基础工作，使会计对建筑企业经济业务的反映尽量做到全面、准确、及时。会计为建筑企业管理提供信息的职能加强，会计信息质量的提高，是利用会计信息防范建筑企业财务风险的当务之急。另外，在建筑企业中提高会计工作的地位，在建筑企业经营管理中会计工作作用的强化，是每个会计工作者义不容辞的责任，可以防范建筑企业财务风险。

2、会计制度约束的强化

建筑企业是市场经济主体之一，市场风险对其财务风险水平有重要影响，为保证建筑企业稳定财务运行和降低财务风险，创造一个稳定的市场环境有着非常重要的意义。会计制度约束的强化间接影响了建筑企业财务风险防范。

3、审计监督职能的强化

建筑企业内部可能发生的会计差错和舞弊行为，可通过建筑企业的外部审计监督而减少，建筑企业会计信息更真实，对建筑企业实际的财务状况的反映更准确，可使建筑企业财务风险降低。建筑企业内部对会计控制的再控制是内部审计，通过评价会计控制来督促会计部门，促进其不断地改进并完善会计控制，可以把对建筑企业财务状况的反映差错降到最低。

（四）财务风险的财务防范方法

通过对风险管理一般方法的运用，可以控制建筑企业财务活动的不同方面，达到对企业财务风险整体控制的目的。

1、防范企业筹资风险

适合自己的筹资方式，可以对财务结构有合理的确定。建筑企业首先要考虑筹资方案的可行性、经济性和安全性，再选择适合自身的筹资方式，通过对债务资金与自有资金、短期资金与长期资金比例关系的合理确定，可以对财务结构合理地确定。

2、防范企业投资风险

在建筑企业中，应收账款是必然的，是由其在生产经营中的特点所决定。对应收账款，企业要做到事前、事中和事后全过程的控制。建筑企业的投资周期长，在这期间可能会受到很多不确定因素的影响，投资决策的预期效果也会受到影响。加强投资决策的可行性研究，企业对投资风险应从宏观和微观两方面认真分析。

3、风险和防范

在建筑企业管理中，通过对筹集资金成本低的优势的充分利用，可以使企业的综合资本成本降低，因收益分配问题对企业未来发展可能造成的不利影响得到防范。

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