企业困难时期如何做好职工思想的稳定工作

赵家康

企业在困难的时候如何做好职工稳定工作呢?湘潭电业局潭州电线厂经过几年的探索，取得了一些成功的做法。1998年10月我局进行三项制度改革，全民职工与集体职工实行分流，成立局实业总公司，当年有28名集体职工从全民单位分流分配在我厂，厂里原有职工28名，增加到56人。机制也由原来的班组级调整为二级机构，今年由二级机构又改造为股份合作制企业，厂里设厂长、书记、副厂长三名厂领导。两年以来调换了3名厂长，这么短的时间，机构不断改革变化，厂长频繁更换给企业职工的思想政治工作增加了压力，职工的稳定工作增加了难度，厂领导积极采取有效措施，大力加强职工思想政治工作，努力发展生产，大胆进行改革，推行全面计件工资制，在极其困难的条件下维护了企业的稳定，并使企业生产出现了良好的势头。

把困难和希望交给职工，使职工战胜困难，树立信心和决心

1998年湘潭电业局机构改革，全民职工和集体职工分流，分配到潭州电线厂的有28人，他（她）们来自用电所、调度所、建安公司、湘潭高管所、局劳动服务公司、复印中心、BB机服务台等七个单位，厂里新一届领导深刻认识到，要稳定企业首先必须稳定这批人。要稳定人心就必须使职工充分认识到企业的困难所在，希望所在，从而树立战胜困难的信心。厂领导决定办一期为期一个月的职工技术培训班。通过培训一是稳定职工队伍；二是培训职工技术，通过培训考试合格择优上岗。经过大会讲、小会说、个人谈多种渠道告诫职工，困难是前所未有的，资金缺口大，原材料供应紧张，职工工资难以发放等。但困难也是暂时的，是我们前进中的困难，我们厂是湖南省电力系统唯独的一家生产导线的厂家，我们的产品在电力系统应该有我们的优势。湘潭电业局局长多次去省公司大力推广潭州电线厂系统业务，工会主席饶宏伟同志积极想办法，厂领导积极拓宽销售渠道，及时地找到了湘能公司签订了154T钢芯铝绞线生产合同。职工们看到了希望，从而增强了战胜困难的信心和决心，职工情绪稳定，生产积极性不断高涨。

召开各类座谈会，分层次做好职工的思想稳定工作

今年七月份，在局领导的关怀下，实业总公司的直接领导下，我厂加快了体制改革，在湘潭电业局系统内部率先实行了股份合作制。当初职工对股份合作制认识不高，疑虑重重，有个别同志认为这是局里把我们摔出去，以后不管我们了，不同意股份合作制改造。对于潭州电线厂的股份合作制改造在年初职代会上局长的工作报告中就已经明确了任务，总公司也把潭州电线厂列入首批改造单位之一，我们认为只有改革，才能不断优化企业体制，实行潭州电线厂的股份合作制改革是势在必行，为此，厂党、政、工“三管齐下”，全方位召开各类座谈会，分层次做好职工思想稳定工作。

一、召开职工代表座谈会，宣讲股份制改造的意义和我厂实行股份制改造的可行性，征求职工代表的意见和建议，并让职工代表参与决策和监督。

二、召开班长以上的骨干座谈会，提出“务实、创新、不断进取”的八字方针，提高骨干队伍改革创新意识，并成立了股份制改造的领导小组，厂长、书记、办公室主任、拉丝班长、会计等五位同志参加了领导小组成员。

三、召开党员座谈会，号召全体党员在企业改革的关键时刻要发挥先锋模范作用，站在改革的前列，率领群众吃苦在前，享受在后，乐于奉献。

四、召开青年职工代表座谈会，引导青年怎样看待股份合作制，在关键之时如何发挥党的助手和青年突击队作用，鼓励他们立足本职，顾全大局，为发展与稳定争作贡献。

五、召开女职工代表座谈会，潭州电线厂女职工30名，占全厂职工总人数的65.2%，要求女工发挥“半边天”作用，站在改革前列，深入开展“芙蓉杯”和巾帼建功党竞赛活动。

六、召开男性45岁、女性40岁以上的老职工座谈会，宣传省公司、局里文件精神和有关内退政策，深入改革，减人增效等有关情况，股份合作制实行时厂里有6名老同志自愿办理了内退手续，得到了老同志的支持和理解。

通过全方位、分层次地召开各类职工代表座谈会，深入细致，全面及时地做好各类职工思想政治工作，从而达到了沟通感情，形成共识，化解矛盾，保持了潭州电线厂股份合作制改造稳定的目的。

解决职工关注的热点、疑点问题，消除职工思想疑虑

实行股份合作制的热点是谁来当厂长？疑点是计件工资是否改变或降低？职工思想有疑虑。董事会围绕股东提出的问题，及时编写了股份合作制章程，厂长招聘公告，个人股认购规定，同时召开了股东大会，由股东投票选举产生了厂长，根据厂长提名，董事会及时任命了副厂长。新一届厂领导决定，原来的计件工资制仍然继续执行，计件单价不降低，铜拉、挤塑还可以提高几个单价，职工关注的热点、疑点问题解除了，思想顾虑、也消除了。八、九、十月份实行股份合作制以来，产销两旺，形势喜人，三个月生产钢芯铝绞线547.483T，纯铝线21.875T，塑线148.2km，创产值925.233万元，三个月销售钢芯铝绞线539.345T，塑线363.71km，销售货款回收率92.35%，创建厂以来最好历史记录。

全厂56名职工思想稳定，情绪高昂，正朝着股份合作制的制订目标努力拼搏，精神文明建设硕果累累，2000年9月被湘潭市授予潭州电线厂“双文明单位”。

企业思想政治工作的重要任务就是要统一思想，凝聚人心，为企业改革、发展和稳定创造良好的外部环境，提供有力的思想保障，从而确保企业持续、健康、快速地发展。企业思想政治工作如何针对新情况、新实际，创造性地开展工作，充分发挥党组织在企业生产经营工作中的政治核心作用、战斗堡垒作用，是摆在思想政治工作者面前的一个重要课题。

（作者单位：湖南省电力公司湘潭电业局）