企业安全文化建设

纪英奎

当世界步入21世纪以来，高科技不断向前发展使我国经济建设与经济全球化发展变得越来越迅速。然而，经济的迅速发展给人们带来的是一把双刃剑，一方面，人们的生活水平较之以前有了很大的提高；另一方面，安全隐患也随着经济的不断发展而持续增多。据调查，21世纪后，中国企业年均发生事故的概率比21世纪以前多3—4倍，这不得不引起中央领导重视，企业作为中国经济发展的一个重要支柱，企业内部安全问题变得越来越重要，许多企业都已经将安全问题作为一个重要环节来对待。企业安全文化就是在这个背景下产生的一种新的文化内涵，并且深受各个企业的推崇。

企业安全文化的含义及功能

一、企业安全文化的含义。安全文化这词最早是在1988年提出，当时的国际核安全咨询组针对核电站的安全问题首次提出安全文化这一名词，后来这一名词的含义被英国保健安全委员会修改。

所谓安全文化，是指人类在社会发展过程中，为维护安全而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域的总和；是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和；是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。

二、企业安全文化的功能。企业安全文化的功能有很多，不仅有安全管理方面的功能，还有一些其它的特殊功能，一般来讲，企业安全文化的功能主要有导向、约束、激励这几大功能，正是有了企业文化的这些功能，企业才能够得以持续稳定的向前发展。

其一，导向功能。由于企业安全文化属于企业全部员工所共有的价值观念，因此对企业中的所有员工都有重要的号召力。它能够将该企业员工的个人目标和理想转移到企业的目标和理想上，使员工们能够共同朝着一个方向努力。使全体员工团结一心，把精力花在企业的生产经营发展上。

其二，约束功能。我们都知道，企业中的员工在进行各种生产活动时都与安全有着息息相关的联系，有时一个人不经意的行为，就有可能给个人甚至整个企业带来巨大的伤害。因此，只有使每一个企业员工都能够提高安全意识，约束自己的各种不安全的行为，才能够使整个企业在生产活动顺利完成。而提高员工的安全觉悟，约束员工的各项行为规范最有效的方法就是提高全体员工的安全文化素质，当员工的安全文化素质提高了，自然就会尽量避免做出影响企业生产安全的行为。

其三，激励功能。前面已经指出，由于企业安全文化使企业员工与企业自身的发展目标相一致，使得企业实现了安全管理这一目标也就标志着个人目标的实现。因此这一功能极大地激发了广大员工的工作认真程度，提高了自身对工作的积极性和自觉性。同时，企业安全文化和以上有着共同的价值观、信念、行为准则又是一种强大的精神力量，它能使员工产生安全感、归属感、认同感，起到相互激励的作用。

企业安全文化建设的重要性

一、对企业的生存与发展起到至关重要的作用。改革开放以来，中国经济得到迅速的发展，同时企业之间的竞争也随之越演越烈，一个企业要想在如此强烈的竞争中占据一席之地，是一件非常不容易的事情，这固然需要企业增强自身优势，如：通过扩大生产规模、产品创新、技术创新、占领市场等环节，另外就是，企业如果盲目的进行这些方面的整改，而忽视了企业内部的整体环境，无论该企业在上述几项中做的再好，也不会领先于其他企业之上。

一般来说，企业整体环境的建设受到许多因素的影响，其中企业安全文化建设就是一个重要的因素，只有在企业中营造出一种祥和、安全的氛围，员工们才能够安心的工作，企业才能顺利进行各种生产活动，并不断实现扩大市场份额，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，一个健康安全稳定的工作环境，是企业实现其自身发展的重要因素。

二、对树立良好的企业形象起到非常重要的作用。一个企业的形象就像一个人在其他人眼中的形象一样重要，好的企业形象能够使该企业在竞争中更好的占据有利的位置，相反，不好的企业形象将会使该企业逐渐走下坡路。企业安全文化作为一种新型管理形式，它与传统安全管理形式存在许多的不同之处，它的主要特点将以预防为主的方针替代了原有的改变人的安全文化素质这一重心。由于企业安全文化是一种新型的文化，因此通过安全文化建设提高职工队伍素质，能够使该企业树立一个崭新的形象，从而增强企业的核心竞争力。

三、制约企业员工的不安全行为。前面提到过，企业安全文化具有约束功能，能够对员工起到一定的约束作用，因此，企业安全文化可以很好地制约员工的不安全行为，或者调节和控制职工的一些不安全行为。

心理学家曾经指出，行为容易受到观念的影响，观念对人的行为能够产生一种指导作用，然而在人们的集体活动时，人们的心理却有一种标准化的倾向，也就是说，集体行动的人们在对事物的认识和判断上，以及所作所为都彼此存在许多相似的地方，在这种相互的心理影响下，人与人之间就会出现相互模仿，从众等行为。

企业安全文化作为一种价值观，它所倡导的思维方式与行为规范正好是上述所讲的心理因素为基础的。因为企业安全文化给人们带去的群体压力，当每一个员工都能够很自然的接受企业所倡导的安全价值观念时，这些员工就会被灌入共同的思维方式，同时会用这些思维方式来约束自己的行为。员工只有在这种高度安全的文化氛围下，不仅能够正确的对待周围的一些人，还能够约束自己的一些行为，当他们的所作所为符合安全价值观念时，他们的内心就会得到一定的平衡，相反，当他们做出不安全事件时，不仅其他员工会批评他们，他们自己的内心也会受到一定的谴责，从而令他们自觉得修正自己的行为。

如何更好地进行企业安全文化建设

企业安全文化建设首先要在企业形成正确的安全心态，其次要规范安全行为，另外企业中还要具有特有的文化景观等等。建设企业安全文化，我们可以从以下几方面着手：

一、加强领导体系建设。

企业安全文化要想顺理成章的发展，首先要建立强有力的管理体系，如：成立安全领导小组，由企业党政机关各部门齐抓共管，严格履行企业的各项规章制度真正做到实处，并且健全企业相关各项法规制度，从而确保企业安全文化建设的顺利进行。另外我们还要兼顾到基层各部门的工作职责，只有从基层部门抓起，才能实现“安全管理重心下移”，才能将“安全第一”方针和各项政策法规真正落到实处。如：明确企业安全生产的目标、内容、安全日的活动内容、严格规章制度，从而彻底杜绝人的不安全行为做到防患于未然。

二、增强企业安全文化的宣传力度。

企业安全文化的宣传尤为重要，不仅仅能增强员工对安全知识的掌握，还能提高员工对安全的重视。在企业中我们可以让员工参加一些培训班、学习班、报告会、观看警示片、张贴标语及悬挂横幅等各种手段来普及教育和再教育，从而使员工充分掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识。

对企业安全文化宣传还可以划分的更为细致，就是针对不同的岗位进行重点安全知识、法规和遵章守纪教育。这样不同岗位的员工就更能理解到在其位执其政的安全文化内涵，知道怎么在实际运行中做到安全。同时创造性地开展安全辩论、安全演讲等形式多样、喜闻乐见的安全教育活动，寓教于乐，有效地提高员工的安全意识和安全技能，使每一位员工经常性地接受安全教育，牢固树立起安全第一的意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围。

三、健全安全管理制度。

健全企业安全管理制度，保证科学性的同时就要严格执行，随着现在企业的快速发展，作为企业的制度管理人员更要跟上时代的发展，更要完善好企业安全操作规程、标准。

建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度，落实安全生产责任制是安全生产工作的核心。企业党政领导应对本企业的安全生产工作全面负责，要做到全方位、全员性的安全管理，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体。为广大员工创造一个安全、文明、优美、舒适的工作和生活环境，逐步达到企业安全生产的制度化、规范化、标准化。

四、加强全员安全文化的培养。

加强全员安全文化的培养，企业可以定期组织全体员工进行安全操作技能强化性训练，经过一段时期的培训再进行考核，这样才能持证上岗。同时企业还可以采用具有丰富经验的老技师进行安全模式的全程操作过程，尤其对于危险性比较大的岗位可进行重点操作。另外我们还可以定期开展一些安全操作对抗赛、操作表演赛、岗位安全操作技术练兵、突发事故处置演练和反事故演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动。总而言之，要想加强全员的安全文化培养就要从根本上提高员工的安全操作技能和自我保护能力，使安全观念深入人心，培养全员安全文化。

尽管企业安全文化在中国已经实施很多年，但是目前企业安全生产的形势仍然很严峻，这里面的原因有很多，比如有技术上的，有管理上的，但是企业没有建立健全一套完整的企业文化系统是造成这一问题的根本原因。因此要进行安全文化建设，企业必须对它进行充分的分析，不仅仅要对其含义及历史进行了解，还有摸清它的重要意义。

到目前为止，我们国家企业安全生产形势正在朝着积极的方向发展，从根本上做到以人为本，才可以从根本上解决安全性的问题，也是我们国家经济腾飞的需要，安全文化建设的顺利实施，人民生命财产才能得以保证。这样才能形成一个良性循环，使任何一个员工都具有安全素质，这样才能使安全时时伴随着我们的生命、财产和事业。

总之，中国企业安全文化建设这件事仍处于一个初级阶段，因此，它必将是一件长期和艰巨的任务，需要我们企业在政府的领导下进一步的研究和探讨，相信不久的将来企业安全文化会得到完善。

（作者单位：青岛轮渡有限责任公司）