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诺基亚的“帝国反击战”

2011-09-06陈松奎

市场周刊 2011年5期
关键词:埃森哲诺基亚智能手机

陈松奎

北京时间2011年4月27日下午4点1 5分,诺基亚官方博客正式宣布消息诺基亚将塞班部门整体(包含3000名Symblan业务雇员)外包至Accenture(埃森哲)公司,并计划在201 2年底之前裁员4000人,用以减少企业成本。

这个消息顿时引来各方质疑,这意味着诺基亚将不再参与Symblan系统软件的核心研发工作,再加上在今年早些时候,诺基亚宣布与微软合作开发windows Phone手机的事情被一致不看好,诸位看客不禁要问:“诺基亚疯了么?”

史上最大规模的裁员

先来看几组数据,诺基亚201 1年第一季度入账103亿美元,比去年同期下降17%;出货手机1.085亿部,比去年同期下降1 8%:智能手机全球市场份额从去年的41%跌至如今的26%0,诺基亚股东们的脸色肯定不会好看到哪去,于是为了保证利润率,降低开支成为了最有效、最直接的方法。

在这项”外包“交易中,大概有3000名诺基亚员工在201 1年1 2月之前将会转移到埃森哲公司,这意味着诺基亚变相减掉了3000名员工的运行成本,再加上其他一些Symbian相关的研发开支,此举措将使诺基亚201 1年的研发开支削减约10亿美元,立竿见影的“减负”效果无疑是诺基亚目前最迫切想要的。

在将把Symbian的软件研发工作外包给埃森哲的同时,诺基亚还宣布在201 2年年底前裁员4000人,主要涉及芬兰、丹麦和英国等国,并在201 3年之前节省18%的商业研发成本(约10亿欧元),要知道诺基亚2010年的研发成本为56 5亿欧元,这一数字比苹果高出4倍之多。

综上所述,诺基亚将在在两年内“裁掉”约7000名员工(目前诺基亚全球员工约12万人),而这7000名员工绝大部分是Symbian研发以及相关部门,减少了7000名员工运行成本和其他相关的研发开支,将为诺基亚节省数十亿美元的开支,对于近况不佳的诺基亚而言,丢掉沉重的包袱才能大步向前。

战也Synbain,收也Symbain

当天下午,另一则消息也被放出,诺基亚将在未来的1 8个月内扩大其在北京的研发团队的规模,同时北京将成为S30和$40以及wlndows Phone手机研发的主要基地。明眼人都能看出来,诺基亚未来将会专注于Windows Phone手机的研发工作,而Symblan系统则会逐渐淡出视野。

“城头变幻大王旗”,在2G时代,Symbian系统帮助诺基亚攻城略寨,将摩托罗拉拉下马成为了全球手机巨头。而从2008年第一部Symbian$60 V5触控智能手机开始,两年多的时间里,诺基亚却只能眼睁睁看着Android、IOS不断蚕食Symbian的市场份额,2010年推出的Symbian*3智能操作系统也并未有革命性的提升,并最终宣布了symbian系统的衰亡。这很大程度上是由于诺基亚长期位居手机行业老大地位,Symbian研发人员因循守旧、缺乏创新,进而使得Symbian智能产品用户体验与竞争对手差距越来越远。

如今智能手机生态系统呈现三分天下的局势,Android开源系统拥有如HTC在内的广泛硬件厂商的支持,苹果iOS系统凭其优良的使用体验及近乎狂热的品牌效应而大受追捧,曾经最受消费者欢迎的Symbian智能系统现在已然是千疮百孔,曾经几乎“完美”的操作体验如今看来已是不堪重用,Symbian3黯然的市场反应表明小幅提升并不能改变目前SymbIan的窘境。

而诺基亚手机发展至今,一直沿用着全系列的Symbain系统,它几乎承载了诺基亚手机帝国的全部命途,这只航母一旦覆没,诺基亚便将满盘皆输。在这个生死攸关的节点上诺基亚的转变显得迫在眉睫,必须要有人来站出来带领它调转船头,走出困境,这次掌舵的不是老迈的康培凯,而是来自微软的埃洛普。

“就世上”还是“无间道”

二月初的全球移动大会(MWC)上,诺基亚宣布与微软达成广泛战略合作关系,采用Windows Phone手机系统,并参与该系统的开发,消息公布后的3个交易日内,诺基亚股票累计下跌23%,持悲观态度的投资者和分析机构相信这是一场失败者的失意联合。谷歌副总裁Vlc Gundotra更是在Twitter上毫不留情地评价道:“两只火鸡变不成一只老鹰”(TWO turkeys do not make an Eagle)。

几乎一边倒的唱衰并非空穴来风,智能手机如今已经进入了平台化大战,各个智能手机都通过开放平台和应用商店建立起自身的生态系统,而唯一能与如日中天的iOS系统抗衡的,非谷歌的Android莫属。诺基亚加入谷歌的阵营几乎是顺理成章的事,优异的软件服务商加上强大的硬件制造商,强强联合势必能打出一场漂亮的翻身仗。可是诺基亚偏偏选择了封闭和尚未成熟的windows Phone,这款市场总体占有率尚未超过0.44%的系统。这样一来,诺基亚必须要打赢两场战役:首先要帮助微软证明Windows Phone7手机系统,其次还要带领windows Phone 7手机系统赶超苹果、Android。诺基亚的一些投资者认定诺基亚在这笔交易中吃了亏,微软因此项合作有了在手机市场与谷歌和苹果对抗的力量,但投资者不清楚诺基亚能得什么好处。

促成这一决定的,正是诺基亚新上任的CEO史蒂芬埃洛普(stephen ElDp),这位临危受命的关键领导人在去年9月刚刚卸任微软企业部门总裁,他的微软任职背景被外界认定为此次结盟的关键因素,在今年的全球移动大会(MWC)上,有人甚至毫不留情地质问埃洛普是不是微软植入诺基亚的木马(Trojanhorse),虽然埃洛普的答案所有人都能猜到,不过这个问题也显示了很多人对于诺基亚与微软合作的不满和不解。

背水一战,打造“第三级”航母

在这一选择上,埃洛普给出的理由是:虽然谷歌生态系统中的确有些非常有吸引力的内容,但是诺基亚很难在众多拥趸中脱颖而出,而选择微软则能够让诺基亚在这一生态环境中处于领导地位,能够掌握主动权。作为Symbian系统的领导者,诺基亚深知拥有自己平台的重要性,通过与微软“脱胎换骨”的wlndows Phone平台合作,建立起与苹果iOS和谷歌Android相抗衡的“第三极”生态系统——但它并不希望像其他厂商与谷歌的关系那样,沦为这一生态秩序的附庸者。

根据诺基亚和微软签署的合作协议,未来几年内诺基亚将“帮助驱动和定义Windows Phone”。诺基亚的地图产品。运营商支付系统和应用程序商店,也将成为Windows Phone平台上的重要资产。而微软也将投入数十亿美元参与到诺基亚windowsPhone的研发、推广与营销环节中。

要想真的“定义”和“领导”这一生态系统,诺基亚必须能帮助windows Phone吸引更多的硬壳制造商,让它们在wlndows Phone上使用诺基亚的地图、应用程序和一系列服务,并从中获得利润。

这才是诺基亚加入Windows Phone阵营的核心利益——它仍是软件与服务提供商,而并没有沦为硬件代工厂。当然,这一选择也为诺基亚的命运祭出了双刃剑:一方面,它可能将自己融合到Windows Phone平台的一系列服务“分享”给昔日的竞争对手们,并从中获得软件收益。而另一方面,这些手机厂商们更可能出于对诺基亚的顾及而拒绝加入Windows Phone阵营,这将使埃洛普的憧憬大打折扣。

IDC公布的最新数据显示,诺基亚目前仍是全球最大的手机厂商,201 1年第一季度在全球手机市场的份额为29.2%,较2010年第一季度增长0.6%。而这一手机帝国的反击之战也已经迅速展开,4月21日双方签订最后的战略协议,双方数百位成员已投入windows Phone的开发,微软的几十亿美元“援助”也将陆续到位,第一款搭载windows Phone的诺基亚手机也将会在今年第四季度面世。现在,让我们拭目以待,看诺基亚是否能给业界带来一些惊喜。

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