企业：适用、好用才是最好的

◎ 小雅

2011年是中国建筑业信息化发展的关键年。各种新技术的应用，积极推动建筑企业信息化的发展。目前，受益于数字设计和工程技术的发展，建筑、结构、施工以及基础设施等领域的用户实现数字化已经成为现实。日前，住房和城乡建设部发布了《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》，《纲要》指出，“十二五”期间，基本实现建筑企业信息系统的普及应用，推动信息化标准建设，促进具有自优化企业和项目管理流程，提升企业和项目管理信息系统的集成应用水平，形成一批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业。如果一个企业没有核心技术，没有核心产品是很难有一个好的发展前景，甚至会止步不前而被社会淘汰。

我国建筑施工企业，大体可以分为两类，一类是没有做任何信息化工作的，一类是已经具有一定信息化基础的企业。信息化的推广使企业透明度提高，难以避免的牵动各部门的利益。特别是大型国有企业人事关系复杂，组织关系也复杂，转变人的思想变得尤为重要。基层领导都希望自己掌握的信息是最全面的，对上层反馈的信息更多的是报喜不报忧。信息化的实施使上下游变的透明，老板坐在电脑前就能掌握企业所有数据。基层员工对信息化也有抵触心理，在信息不透明时，工作职责、考核并没算的那么清楚，尤其是出现问题时很多事情的回旋余地很大。

建筑企业对信息化需求突然增大，在采购软件时虽然有盲目现象，但是大多数企业表示：无论是国产软件还是国外软件，在企业中能适用就是好的软件。

中国企业和国外企业在管理上有很大差距，差距不是一天就改过来的，用国外管理理念来很容易，但要真管理中国企业一定是不成功的，人文文化，社会环境等等方面是不可能的。因此，国外软件在建筑施工企业中并不一定有天然的优势。但是，国内的软件厂商不稳当，部分产品的后续升级以及支持服务难以得到保障。信息技术和企业始终是互相促进的。一定是技术有实用价值，企业才会下本钱发展。只有企业下本钱，信息技术才能得到真正应用。