适应时代发展 创新财务管理

邢进刚

科技创新和现代信息技术的发展大大促进了生产方式的变革，近年来，全球正在兴起一种以知识和信息的生产、分配和使用为内容的经济，即知识经济。知识经济时代的到来，对财务管理的影响更是显而易见，这无疑给传统的企业管理理论和方法带来新课题，提出新挑战，冲击着企业管理的方方面面。

1 知识经济的特征

知识经济改变了企业资源配置结构，知识是控制资源配置的决定性的“生产因素”。而资源配置是现代财务最基本的职能，在知识流转的过程中，企业也需要资金，但不是主要的。资金的筹集和投放应当围绕知识投资来进行。由此围绕知识经济的特征来探寻企业财务管理的创新。

1)知识经济是以“人”为“本”的智慧型经济。

传统的财务管理是以“物”，即“资金”为中心，人在物面前失去了作为人的特征，成为物主体的附属部分。知识经济重视人的管理与发展观，这是现在企业管理发展的基本趋势。“以人为本”即将人的因素放到第一位。社会由于追求知识而回到人的本身，社会和经济的发展以人为核心，企业财务管理的每一项活动均是由人发起、操作和管理的。企业财务管理人员只有树立“以人为本”的思想，才会日益重视人才的取得。企业已开始关注用什么渠道和什么方式取得知识资本，如何降低知识资本的成本，怎样优化知识资本与财务资本之间的关系，如何提高知识资本的效益。企业的价值不再体现在企业的规模或者企业流通在外的普通股和债券的市价上，而是体现在所拥有的知识资本上。在分配收益时，知识资本也要与财务资本共同参与企业收益的分配。使用知识及利用知识、创新知识的能力成为重要的分配依据。与此相适应，企业传统的收益分配格局将被打破，企业员工的工资及其他形式的报酬提高，资本所有者的报酬会相对减少。将来知识资本的拥有者可能成为企业主要股东，分配理论也会随之创新，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，才能充分调动人的积极性、主动性和创造性，从而更好地提高了资金的使用效率，这是实现财务管理目标的根本保证。

2)知识经济是信息经济。

在知识经济社会，知识的获取手段和过程都将依赖现代信息技术。信息成为市场经济活动的重要媒介。当今，要通过加快网络化建设步伐，进一步优化网络化的社会环境。国家信息化建设首先要注重网络建设，优化网络结构提高网络运行效率。以Internet为代表的信息技术的普及和发展，交互式Web应用的出现，电子商务浪潮作为网络经济和知识经济的引擎彻底改变了企业的生存环境，从企业间产品的竞争发展到信息和人才的竞争，从单个企业间的竞争到供应链竞争，从区域竞争到全球化竞争，从以规模取胜到以速度取胜，这些变化使财务管理在管理过程中的手段随之提高，尤其是全球经济一体化的进程不断加快，通讯手段的飞速发展，信息得以高速流动，资源高度集中，电子商务浪潮的掀起使企业财务管理走向网络化，IT环境的形成，信息可以被实时动态地获取、存储、加工和传递，尤其数据平台的建立，将企业内部各部门之间、企业与供应商、企业与客户、企业与其他职能部门紧密地联系在一起，同时也将企业的财务流程和经济业务流程有机地融合在一起。财务管理人员必须从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手，进行财务决策和财务协调。

3)知识经济是“一体化”经济。

知识经济时代，高科技信息的高速发展促使各国经济相互交融和渗透。企业与企业之间将形成竞争与合作相统一的格局。因为在知识经济时代信息的传播、处理与反馈及科学技术的发展速度将越来越快，这必然加剧市场竞争，同时另一方面，信息资源网络化，全球经济一体化又必然使企业之间相互沟通与协作。竞争与合作相统一将是知识经济时代所要求的企业发展的基本模式。

4)知识经济是以无形资产为主导的经济。

在传统的经济形态中，资金设备等有形的资产对社会发展起主导作用，而在知识经济社会中企业的专利权、商标权及商誉等无形资产在企业中所占比重不断增加且不断拓展，如公司的声誉，领导者能力等构成企业新的资产结构。

由以上几点知识经济的显著特征可知，财务管理虽然仍由财务管理目标、筹资、投资、收益、分配等几部分组成，但已与工业经济时代的理财活动迥然不同，而有所创新。

2 企业财务管理的创新

1)企业财务管理目标的创新。

企业财务管理目标将由企业价值最大化调整为在保证社会及生态效益的同时获取优秀人才，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。世界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。其原因在于：知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”;知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一;知识最大化目标不排斥物质资本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果，形成最佳知识结构良性知识流。在知识经济时代，由于企业生产中大量采用新技术、新能源，企业将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费，注重产品质量和售后服务，增加就业机会，企业的生态效益和社会效益将得到较好的体现。企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是企业获得更多知识和财富的源泉。获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好知识流动秩序，便成为企业财务管理的根本目标。

2)企业“人本化”管理创新。

现今，企业与投资者、债权、债务人、政府等部门及企业内部各单位之间的关系及企业与员工之间的关系构成企业的主要财务关系，知识经济时代这几种关系依然存在，但“知识”作为配置资源的决定性因素决定了一个制度能在多大程度上激发人的创造性，这对于知识经济来说是最重要的。因此，企业财务关系将由内外协调转向侧重于企业内部人本化管理。

3)企业筹资创新。

知识技术创新和具有专业技术的人力资源成为促进企业处于竞争优势地位的最关键因素。因而企业筹资的涵义大大扩展了，不仅包括资金的筹资，而且还包括专利权、专有技术、人才等无形资产的筹集。确切地讲，筹集知识取代筹集资本，筹“智”高于“资”。

4)企业投资创新。

知识经济时代投资的重点发生了转移，投资战略调整为“投知”或“投智”。重视无形资产的投资已成为知识经济时代的主流。它直接表现为科学技术转化为第一生产力，即智力成果。这要求企业在进行投资决策时，动用好各种资源，使知识转化为高智能，进而转化为策略，最终形成具有了强大市场竞争力的新产品，实现知识经济可持续发展的再循环。

5)收益分配创新。

在工业经济时代，资本是最重要的资源，自然按资分配成为主体分配方式。在当今的知识经济时代，高科技是企业的第一生产力，它成为最重要的资源，它的主体是人，因而知识型人才是社会财富的主要创造者，企业利润形成的主要来源。因此，按知识或按经济要素分配财富是知识经济时代的必然选择。按“智”分配成为主流。

6)财务评价指标创新。

知识同其他要素一样，可以为所有者带来巨大的经济效益。由于积累、更新速度较快，社会生产的潜在产出水平质和量无法预测，因而，必须对传统的财务评价指标进行创新。目前为止，有关人士提出的主要是：存量和流量指标，投入和产出指标及网络指标。

7)融资管理的创新。

企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本，知识经济的发展要求企业推进融资管理创新，把融资重点由金融资本转向知识资本，知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本，科技人员和管理人员的知识资本量化为企业产权已成为现实，金融信息高速公路和金融工程的运用，加快了知识资产证券化的步伐，为企业融通知识资本提供具体可操作的工具，企业边界的扩大，拓宽了融通知识资本的空间。

总之，知识经济给财务管理带来一系列的影响和挑战。

有了挑战，才有创新;有了创新，才有发展。随着新时代、新领域、新课题的研究，企业的财务管理将步入一个崭新的阶段。