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论长株潭区域文化产业核心竞争力

2011-08-15卢文涛李树德

湖南工业职业技术学院学报 2011年5期
关键词:文化产业竞争力湖南

卢文涛 李树德

(湖南工业职业技术学院,湖南长沙,410208)

论长株潭区域文化产业核心竞争力

卢文涛 李树德

(湖南工业职业技术学院,湖南长沙,410208)

长株潭区域文化产业的核心竞争力是指长株潭文化产业在长期的发展和竞争形势中所应具备的综合素质和战略管理模式,是长株潭文化产业在国际竞争中所应具备的核心专长或关键能力。通过发挥文化产业行业协会功能,扩大文化企业自主权;整合文化资源,打造特色文化产业;适应市场需求,创新文化产品三种基本途径来培育长株潭区域文化产业的核心竞争力。

长株潭;文化产业;核心竞争力

近年来,长株潭文化产业飞速发展,文化产业总产值已跻身全国的先进行列。从红猫蓝兔、金鹰卡通、超级女声、快乐男声、花儿朵朵等电视类节目,到长株潭文化的图书出版业成功上市与跨国投资,再到红色旅游和生态旅游,这些文化产业项目将长株潭文化产业推向国内的领先行列。长沙广电集团政法频道、女性频道已在北京、武汉、美国落地。女性频道与湖北军威集团合作,通过数字网络覆盖全国;继拍摄《雍正王朝》、《走向共和》之后,《恰同学少年》获全国“五个一工程”特等奖和第26届中国电视剧“飞天奖”一等奖。田汉大剧院成为全国文化产业示范基地。三辰卡通公司拥有蓝猫、虹猫、山猫等著名品牌,成为全国第一个动漫上市公司、第一原创驰名动漫品牌、第一大动漫生产企业,形成了研发、制作、教育培训、播出、衍生产品开发等比较完整的产业体系;湘绣、红瓷影响广泛,“金球”湘绣被评为全国驰名商标。进入21世纪以来,各级地方政府为获得文化创意产业发展的“先发优势”,纷纷提出“文化强省”、“文化强市”的发展战略,中国文化创意产业进入了高速发展阶段。长沙文化创意产业发展在全国走在前列,并成为全市经济发展的支柱产业之一,在抵御金融危机、推动经济结构调整上发挥了重要作用。

一、核心竞争力与长株潭文化产业核心竞争力

核心竞争力是当代一种战略理念和管理方式。1990年,美国著名管理学者C.K.普拉哈拉德和G.哈默在《哈佛商学评论》发表的《公司核心能力》中正式提出,他们认为,核心能力是企业在市场上获取持续竞争优势的资源和基础。是“组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”[1]随后核心竞争力这一概念引起学术界的广泛关注和讨论。蒂斯、舒恩等学者认为:“核心竞争力是企业在特定经营中的竞争能力和一组相异的技能、互补性资产和规则,它们构筑了企业支柱优势的基础,凯文·科因认为,核心竞争力是某一组织内部一系列互补的技能和知识的组合,是一项或多项关键业务达到业界一流水平的能力”。[2]阿迈·辛德认为核心竞争力是一系列有形的价值增值活动。国内学者将核心竞争力分为微观、宏观和中观三个层面[3].仁者见仁,智者见智,不同的视角对核心竞争力内涵的理解不一样。一定程度上,核心竞争力是现代企业和组织生存与发展,区别于其它企业和组织的核心力量的集合体。

随着信息化技术的飞速发展和文化产业在经济社会发展中比重的不断增加,文化产业核心竞争力的提出已是现实的必然选择。美国学者亨廷顿曾认为,21世纪不再是经济的竞争、军事的竞争,而是文化的竞争。毋庸置疑,文化产业已成为一个国家综合实力的重要组成部分。文化产业正担负着发扬与传承民族文化和发展国家经济的重要产业。我国明确提出了大力推进文化管理体制改革,全面解放和发展文化生产力,促进文化产业的大发展、大繁荣。有学者认为,文化产业核心竞争力是指“文化企业或文化经营性组织在发展中所积累的一种对外界环境和文化市场迅速做出应对的智能体系和综合素质,它从根本上促进着企业或组织因时而变,有效整合文化资源,不断推出适应大众需要的优质文化产品和文化服务,并使自身获得持续竞争优势和资本积累。”[3]文化产业核心竞争力的这种定义,是从文化企业本身的角度去理解的。而对于某一地区来说,文化产业核心竞争力的内涵又不一样。

近几年,湖南经济飞速发展,与欧美以及非洲国家的经济贸易越来越多,一些文化公司已经走出国门设立了海外创作室。另一方面,湖南具有丰厚的文化资源,不但可以吸引外国文化资本的投资,也为湖南文化产业走出国门提供了基础。鉴于此,原湖南省委书记张春贤指出,湖南文化产业的发展要有全球化的视野。长株潭作为湖南政治经济文化的核心,作为国家“两型社会”建设的试验区,其文化产业无疑是湖南文化产业发展的领头羊。长株潭区域文化产业的核心竞争力是指长株潭文化产业在长期的发展和竞争形势中所应具备的综合素质和战略管理模式,是长株潭文化产业在国际竞争中所应具备的核心专长或关键能力。

长株潭区域文化产业核心竞争力主要体现为四大能力:1、整合创新能力。长株潭文化产业的发展应置于湖南文化产业的全局和整体之下,代表着湖南文化产业发展的最高水平。应充分挖掘湖湘文化的历史积淀和创新当今湖南文化的产品内容、产品形式、科技手段和组织结构等。由于文化产业的核心价值在于原创性的文化产业内容和活动载体。广泛影响人们的社会心理和文化认同,因此,较之于其它产业而言,文化产业的发展和受欢迎更依赖于文化产业的内在价值和表现形式的创新能力。2、市场占有能力。文化产业核心竞争力强弱的重要标志在于文化产品是否被消费或者被广大社会民众所接受和欢迎。文化产品消费的越多,或者被认同和接受的范围越广,文化产品的市场占有额就会越大。2004年湖南卫视推出新的文化产品“超级女声”,创造几个亿的文化产业收益,开启了中国文化产业消费革命的新篇章。在以后的几年中,湖南卫视及全国其它卫视频道推出的类似节目,很难收到当初“超级女声”社会效益和经济价值。3、文化成本的调控能力。文化产品的价值在于其内在的文化含量,而不在于其外在的表现形态。例如,人们在选择文化产品消费时,多数在意的是文化产品的内在价值和品牌效应。耐克体育产品占据全球文化产品的高端,就在于七真正的内在价值。文化产业的资源调配、成本节约、市场推介的能力强弱,也会提升文化产品的消费价值。4、科学发展能力。文化产业是一种知识密集型产业,文化含量极高。长株潭区域文化产业主要以动漫产业、影视传媒、图书出版业以及生态与红色旅游等文化产业为主要形态。长株潭文化产业的科学发展在于不断获得信息、智能、技术、资金等方面的支撑,避免过多地消耗不可再生的自然资源和人文资源,而通过信息技术资源的不断投入与优化整合,推动文化产业实现扩大再生产,实现更好的经济效益与社会效益。

二、长株潭区域文化产业核心竞争力的构成

从宏观角度来说,文化产业的核心竞争力由三个相互关联的部分组成,最上层的是整个国家或民族的文化产业在国际上的竞争力,中间层面的是纵向的文化产业竞争力,即不同文化行业之间的竞争力,最表层的是具体的文化经营企业之间的竞争力。一个国家文化产业竞争力的强弱是由不同文化产业的综合实力决定的,文化行业的竞争力是由具体的文化企业的竞争力决定的。具体的文化产业的核心竞争力就是通常意义上微观的文化产业竞争力。

将长株潭文化产业作为一个单列的主体来考察,其核心竞争力的构成包括以下几个方面:1、文化资源。包括发展文化产业所需要的资金、技术、信息、自然资源等硬资源,还包括历史文化遗产、文明传统、体制机制、政策方针及文化消费需要等软资源。长株潭的历史文化遗产和红色文化旅游资源应作为发展文化产业核心竞争力的重要资源。因为一个地区的文化资源是其文化产业特色形成的重要基础。2、文化产业结构。文化产业结构配置的合理性、优化与升级是形成文化产业科学发展能力的重要指标。长株潭区域文化产业目前配置科学合理,文化传媒与影视艺术、动漫产业作为引领,红色文化旅游作为支撑,图书出版业作为重要组成部分,构成了合理的文化产业结构。3、文化产业的创新能力。湖南卫视最初创作出版的“超级女声”节目创下了全国卫视收视率之最,后来的“超级男声”、“快乐女声”、“花儿朵朵”再也没有之前“超级女声”的大红大紫。还有湖南卫视2008年创作出版的“奥运向前冲”节目也创下了湖南卫视全国收视率的之最。后来的“快乐宝贝go”也没有产生如此大的收视效果。4、企业的综合实力。企业综合实力的强弱是长株潭区域文化产业核心竞争大小的重要基础。湖南的影视集团在全国的影视行业还是较强大的,曾经创作的《还珠格格》,在首播的时候赢得全国电视连续剧收视的新高。

三、长株潭区域文化产业核心竞争力的培育

首先,要发挥文化产业行业协会功能,扩大文化企业自主权。党的十七大提出了要大力发展文化产业,加快文化体制改革,解放和发展文化生产力,促进全国文化事业的大发展大繁荣。这一决定的出台,就要求创新文化体制,将文化事业当作文化产业来发展,切实转变政府职能。政府在文化产业发展中的应该是牵线搭台,而文化企业则是演戏唱戏的主角。成立不同的文化产业协会,充分发展文化产业行业协会在发展文化产业中的作用。目前长株潭各类文化产业协会的应有职能没有得到充分的发挥,其功能也没有完全实现。

其次要整合文化资源,打造特色文化产业。特色文化产业是长株潭区域文化产业核心竞争力的根本。可以充分利用现代信息技术,结合湖南的红色文化资源和人文资源,推出有价值而又有教育意义的文化产品。这类文化产品应以动漫产业和影视业为主,着力打造湖南以突出红色和历史人文为主题的动漫产业与影视传媒产业。

再次要适应市场需求,创新文化产品。任何文化产品都是来自于生活,来自于社会大众,它所反映的社会主题具有鲜明的时代性和社会性。文化企业所推出的文化产品如果不能被社会大众所接受,也就意味着文化产品没有市场。这就像一个服装厂,它所生产的衣服如果不能被社会大众所消费,就要放在创库里发霉变质,就会造成社会财富的最大浪费。长株潭文化产业要想保持持续而较强的核心竞争力,就要不断地创新文化产品,满足人民群众的文化消费需要。长沙市委、市政府明确长沙文化发展的定位是“文化名城、休闲之都、创意中心”。“文化名城”,就是依托全国首批历史文化名城的品牌,加大保护力度和挖掘力度,充分展示楚汉名城、屈原之乡、革命圣地、伟人故里的亮点;依托新兴的卡通动漫、文博会展等品牌,进一步增强影响、凸显特色,营造浓厚的文化氛围、文化卖点。

最后,要大力发展文化创意产业。创意是指文化产业生产与经营活动得以开展的前提和基础;文化创意是指以文化生产和文化服务为对象的文化生产活动,它是文化产业产生经济效益和社会效益的重要条件,是是文化产业的先导和文化纵深发展的原动力;“文化创意产业是指通过开发个人的创造力、技能和天分获取发展动力的文化企业,以及那些通过对知识产权的开发创造潜在财富和就业机会的活动,它包含文化产业与创意产业两层含义,拥有更宽广的外延。‘十一五’期间,长沙市文化创意产业年均增长12.3%。其中法人单位5640家,年均增长12.4%;个体工商户50573户,年均增长12.2%。经营单位的快速增加,为全市文化创意产业的快速增长奠定了坚实基础。2010年全市文化创意产业总产出(收入)达948.73亿元,比上年增长24.5%,为2005年的3.1倍;文化创意产业增加值达453.84亿元,比上年增长21.2%(按可比价格计算,下同),为2005年的3.1倍,“十一五”期间年均增长19.0%,分别高于同期全市GDP和第三产业增速3.7和5.1个百分点;文化创意产业增加值占全市GDP比重达10.0%,高于全省近5个百分点,占全省的比重达54.5%,“十一五”期间提高了0.5个百分点,文化创意产业已经成为长沙经济发展的支柱性产业。从服务、生产、销售各环节看,全市文化创意产业呈快速发展态势。”[4]

[1][Prahalad C K,Hamel G.The Core Competence of the Corporation[J].Haverd Business Review,1990.5(6).

[2]欧阳有权.文化产业通论.[N].湖南人民出版社,2006,(18).

[3]花健.文化产业竞争力的内涵、结构和战略重点.[J]北京大学学报(哲学社会科学版),2005(2).

[4]源自湖南省统计局。

Connotation of Core Competence of Culture Industry of Chang-Zhu-Tan Area

LUWen-tao LI Shu-de
(Hunan Industry Polytechnic,Changsha 410208,Hunan)

The connotation of the core competence of culture industry of Chang-Zhu-Tan is discussed.Three ways are proposed,namely strengthening the function of the culture industry association,integrating the cultural materials and innovatingthe culture brand for developingthe core competence of the culture industry of Chang-Zhu-Tan area.

Chang Zhu Tan;culture industry;core competence

G114

A

1671-5004(2011) 05-0024-03

2011-10-02

本文是湖南省社科基金立项资助项目《长株潭区域文化产业核心竞争力问题研究》[09YBB128]研究成果之一。

卢文涛(1964-),男,湖南汉寿人,湖南工业职业技术学院副教授,主要从事文化生产力研究。

李树德(1975—),男,湖南耒阳人,湖南工业职业技术学院讲师,研究方向:社会发展与历史唯物主义。

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