简述如何做好公路质量监理

高元生，曹瑞娜

(牡丹江市公路管理站)

1 公路工程质量管理的特点

1.1 控制工程质量的三层依据

(1)从设计阶段到施工阶段，都要严格遵守国家颁布的技术规范和有关的法律、法规，这就使公路工程质量监理有法可依。

(2)在规范和有关法律法规的基础上，交通部质量监督总站制定了《公路工程质量监督管理实施细则》。

(3)在具体实施阶段，业务根据上述规定，并结合工程自身特点，制定了专项的工程监理及测试方法。

1.2 公路工程质量管理的三个层次

(1)工程承包商的自检，这是最基本的一层，在施工过程中，自检不合格或未进行自检的各项工程，监理工程师不予进行检查和验收。

(2)质量监理工程师的质量检测和工序验收，这是控制公路工程质量的关键，是全方位、全过程、全天候的工程质量监理过程。

(3)政府质量监督部门对工程实施的质量监督和抽查检验。

1.3 工程质量检查的三种手段

工程质量的验收和评定主要是通过检、量、测三种手段获得的数据而定，这三种手段，对工程从局部到整体、从外表到内里、从原材料到产品都能给予全面客观的质量评定。

2 工程质量监理中的关键因素

2.1 管理者的重视

近几年来，黑龙江省的高速公路得到迅速发展，公路建设市场的竞争日趋激烈，但是个别承包商不能很快地适应新形势，在市场角逐中只注重工程任务完成的数量和进度，忽视具体的工程质量，有些工程是低价中标和赶工期，工程质量低劣，直接损坏了承包商的诚信度，这就要求管理者对其要加强监督。

2.2 提高全员质量意识

一项工程若要获得最好的质量，不论是设计或施工单位，还是工程管理机构，虽然承包商是关键，但是全员质量意识是根本，尤其施工单位此点更重要，有些参加施工的部分工人的文化程度不是很高，质量意识的灌输要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，实践证明，一个施工企业，只有承包商重视质量，而没有配套的质量管理办法，无济于事，管理必然是事倍功半，通过各种手段提高全员质量意识，要求施工各个环节做到严把“八关”，即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。

3 工程质量监理所采取的措施

3.1 建立健全质量保证体系，加强合同管理

监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系。施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案。检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准。

3.2 质量监控事前预防，施工操作事先指导

(1)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。

(2)加强质量意识，实行“三检”制。

(3)严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

3.3 动态控制，事中认真检查

在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。

(1)加强管理力度，全天候旁监。

对于每一位现场监理工程师要求做到:要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位;发现问题要常记，处理哪些问题要有记录;常到现场转转;对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底;多动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到:严格按施工规范要求施工，严格检查把关;处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据;工作中细心，自理事情要细致;做到一件事要实实在在地检查，遇到质量问题要做实质性处理，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须全天候的、24h跟班旁监，发现问题及时处理。

(2)工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目。

监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。对于工程重点部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带人下一道工序中。

(3)现场巡视，量测检查，数据说话。

监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。

3.4 事后验收及时处理质量问题

(1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。

通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。

(2)针对重要分部项工程同工序。

根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图如浇筑柱、梁板混凝土的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，愿意与监理方密切配合，共同提高工程质量。

4 结束语

总之，我们工程质量监理的目标是要建立全面质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，热情服务，预先监理，事前监理，并严格做好中间的质量检验及现场质量验收，搞好工序监测，严格进行开工报告的审批，预防质量通病的产生，杜绝质量事故。“百年大计，质量第一”，让我们牢记住自己的责任，确保工程质量创优，完成我们这一代质量监理人员的历史使命。