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严格执法 热情服务——天津市河西支队小海地大队大队长于清海

2011-08-15交西,孙悟群

环渤海经济瞭望 2011年7期
关键词:勤务大队长交通管理

大队长 于清海

于清海,现任天津市河西支队小海地大队大队长。

在交通管理的各项工作中,他认真学习党的路线、方针、政策和党的十七大精神,深刻领会胡锦涛同志“八荣、八耻”的方针和江泽民总书记的“三个代表”重要思想,平时,他注重钻研和探索新形势下交通管理工作的新路子、新途径,不断使自己的政治思想觉悟和业务能力提高到更高的水平,为今后圆满地完成好本职工作打下了坚实的基础。

工作中,于清海同志始终对自己高标准、严要求,时时处处起到表率作用,认真发挥党员的模范带头作用。小海地大队处在一条联接滨海及出入市重要通道的位置,近年来交通警卫任务和各类安全保卫任务十分艰巨和繁重,几乎从不间断,作为一把手,他协同勤务队长及其他领导,要承受超负荷的劳动强度。为确保各项工作任务的圆满完成,于清海同志以队为家,经常主动放弃公休、节假日,加班加点工作,把全部的精力都扑在了工作上,从不计较个人得失。自调任小海地大队担任大队长职务三年多的时间里,他放弃公休日近100天,协同勤务队长带领全体干警多次圆满地完成了高级别的交通警卫任务,从未出现差错。

于清海同志作为领导干部,工作中认真履行职责,牢固树立全心全意为人民服务的思想,从理论与实践的结合上,坚持对领导负责和对群众负责的一致性,做到在思想上尊重群众,虚心向群众学习;感情上贴近群众,放下架子打掉官气,时刻关心群众;工作上依靠群众,充分调动群众的积极性,创造性。工作中明确自己的职责,坚持一岗双责,按照统筹兼顾把业务工作、思想工作纳入自己的职责范围。团结友爱,彼此真诚,互相监督,发现问题及时指出,发现疏漏主动弥补。在工作中坚持了每日干部碰头制度,每周例会制度,每月队伍分析制度,每季度的民主生活会,开展批评与自我批评制度,随时随地交流,班子在磨合中越来越密切,接触中越来越知心,逐步形成了配合默契,相互支持的良好气氛。

自身上,坚持了“四靠”,一靠干部的以身作则,高标准严要求认真履行领导职责。定期召开民主生活会,开展批评与自我批评。干部出现的问题不护短,不隐瞒。二靠关心他人、爱护他人、形成互相关心,互相爱护的良好风气。坚持了“五必访”,干警生病住院必访;干警的红白喜事必访;干警家庭中有困难必访;干警父母有病必访;老同志家庭必访。三靠经常性的正面教育和严肃认真的批评帮助。针对个别民警情绪消沉,工作中责任心不强等的问题,制定了切实可行的整改措施,把量化指标纳入月考评和年度考核当中,并通过与干警谈话,了解民警的思想动态,消除他们思想症结,加强民警工作责任心,提高了工作效率,通过广大干警大规模治理整顿,使界内交通违章现象大大减少,道路行车秩序有所改善。他还积极探索新时期做好交通管理工作的新途径的新办法,大胆改革交通勤务管理,按岗区、路段建立承包责任制,层层签订责任书,提高了警务效率,使执勤民警纠正违章和处罚意识有了明显提高。

于清海同志始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风,按照“严格执法、热情服务”的八字方针作为自己干好各项工作的指导思想,在工作中能够发挥个人的主观能动性,肯于动脑,为搞好队伍建设和完成各项业务工作,做出了比较突出的贡献。他严格要求自己,模范遵守各项规章制度和纪律规定,做到廉洁自律。同时认真落实领导干部谈话制度,及时掌握干警的思想动态,关心民警生活,在民警当中有较高的威信,是全队干警信得过的党员领导干部。

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