我国外贸企业的核心竞争力问题研究

应天职业技术学院 芮琳琳

1 企业核心竞争力及外贸企业面临的挑战

核心竞争力是企业进步和发展的动力，最早是由美国企业经营战略管理学家在《哈佛商业评论》杂志中提出的。随着经济的发展，核心竞争力成为欧美企业界乃至整个世界商业讨论的热点，并成为企业经营和战略管理的重要理论之一。现代企业的核心竞争力是以创新为基础，是以关键资源及关键能力的组合，是使企业能够保持潜在竞争优势的动态平衡系统。企业的核心竞争力不是孤立的。不论什么类型的企业，不管企业处于怎样的经济环境，企业如果想得到长远的发展，必须对其资源、技术和文化进行整合，提高核心竞争能力。因此，企业的核心竞争力是竞争力的统领，掌握着企业全局的发展，是蕴涵于企业内质中的具有支撑企业形成竞争优势，使企业在竞争环境中能够持续发展的能力。

外贸企业是我国经济发展的产物，随着经济的繁荣，目前，外贸企业已经成为我国社会主义经济中不可或缺的组成部分，并且在我国的贸易经济构架中发挥着重要的作用。但随着金融危机的影响，我国的外贸企业不可避免地经受着严峻的挑战，一方面受国际金融危机的影响，我国的外贸进出口总额比之前有大幅下降，特别是我国的主要出口国家，如美国、日本、英国等国家的经济滑坡导致需求减少，使我国外贸企业面临着无贸易可谈的危险境地。另一方面，随着我国加入国际贸易组织，我国的能源及原材料价格与国际接轨，使能源和原材料价格大幅上涨，导致外贸企业成本增加，出口压力增大。同时由于国际贸易经济实体地削弱，进出口货款不能及时回笼使企业资金运作不畅，进而增加了进出口贸易的风险。此外，国际贸易保护主义的盛行在一定程度上增加了外贸企业的负担。据数据统计，我国2010年1～3月进出口贸易总额为4277.5亿美元，同比下降25.8%，其中出口贸易2445.1亿美元，同比下降19.5%，进口贸易1832.4亿美元，同比下降29.5%。

2 提高外贸企业核心竞争力的现实意义

在国际金融危机的大环境下，提高我国外贸企业的核心竞争力已是迫在眉睫。那么提高企业的核心竞争力的现实意义在哪里？本文将从以下几个方面进行阐述：

(1)提高核心竞争力是外贸企业长期稳定发展的根本原因。在企业竞争的大潮中，之所以一些企业能够生存发展，最终获得成功，离不开企业的核心竞争力。如果企业不能够在长时间保持并超过同行业的平均水平，保持领跑的姿态，那么其就不可能在行业中立足，甚至有倒闭的危险。因此，要想使企业成为行业中的常青树，其诀窍在于：在市场静静的竞争机制环境中保持长盛不衰的企业核心竞争力。

(2)提高外贸企业的核心竞争力有助于应对国际贸易中的挑战。众所周知，我国已经加入世贸组织十几年之久，在刚刚举行的博鳌峰会中，专家已经直接指出，我国外贸企业缺少核心竞争力。我国的外贸企业如果不通过调整产业结果，突出主业，整合资源，就难以在世界贸易中拔得头筹。外贸企业应该通过兼并、收购、联合的多元化经营，以获取战略资源为目的，去除非盈利产业，通过出售、合并、合作、收缩集中的方式，培育和增强企业的核心竞争力。

(3)提高外贸企业的核心竞争力为企业的发展指明了前进的方向。企业在长期的竞争中，应把握竞争的主动权，对企业的本质进行优化，对企业的文化进行引导和弘扬，才能在竞争机制中保持强势。此外，企业要想取得发展就必须在核心竞争力上进行长期地较量，坚持不懈地培育和发展高新技术产业，具备了强势企业的核心竞争力，这样才能在企业的可持续性发展中保持竞争优势。企业的核心竞争力必须作为一个长期的发展战略来抓。从开发、引导和培育的角度制定长期的发展战略，从而带动企业有限的人力、物力和财力等资源优化配置到企业成长当中。

(4)坚持外贸企业的改革发展、重视培养人才是提高核心竞争力的思路。目前，我国外贸企业在其发展过程中存在科技开发不足，市场应急机制和风险意识薄弱的问题。因此在提高企业的核心竞争力上应该注重产品的开发，增强和提高企业的风险意识，确保外贸企业在国民经济中的战略地位，坚持改革和发展并存的战略模式，提高核心竞争力。此外，在企业的发展中应重视对人力资源的开发。企业核心竞争力主要表现在新技术的采用及人才战略的开发。外贸行业是人力资源为主体的行业，要想获得生存发展，必须充分发挥人力资源的潜在优势，以人为本的构建经营理念，努力提高企业自身员工的素质，构建知识型、学习型的企业，才能使企业立足行业的巅峰。

(5)开拓视野，创建企业文化保持外贸企业时刻具有新鲜的血液。我国外贸企业存在和发展的时间并不长，所以在强大的国外竞争对手面前不能获得竞争的主动权，导致外贸企业的生存空间变窄。而核心竞争力的精髓告诉我们：只有抢占行业技术的制高点，努力学习和掌握该行业的先进关键技术，整合和集中有限资源，学习和效仿龙头企业，培育核心竞争力，才能在商业战场中立于不败之地。

此外，企业文化也是企业生存和发展的灵魂。企业文化可以构建企业的内部环境和基础。企业应该从适应新时代的内在要求出发，充分认识到企业文化创新的重要性和可行性，以围绕新技术开发为目的，运用信息化、产业化和全球化的价值观念，谋建和构建新的企业文化，全方位提高企业价值和品牌文化，让全新的企业文化深入大众的心中，进而实现产业的飞跃。

(6)坚持多元化的创新发展战略是提高核心竞争力的必由之路。企业的多元化经营，不仅可以保证企业在行业中常胜长新，而且任何行业的关键产业与企业的核心竞争力相匹配，这样才能开拓新的事业，长足发展。在构筑多元化的经营战略时，应该时刻保持创新意识。创新是一个民族进步的灵魂，同样对于外贸企业来讲，也是企业进步和发展的原动力。外贸企业要先于国内其他企业打破陋习陈规，提高企业的运作效率，进而增强企业的活力。

3 提高外贸企业的核心竞争力方案及建议

目前，我国外贸企业的核心竞争力面临多方面的挑战，一方面要立足国内市场，在国内的经济增长因素中，不断改善不利资源，管理和解决国内市场的困境；另一方面要培育核心竞争力，应对国外投资环境的压力，在国际市场开拓企业的天地。本文认为，要想从根本上改变当前我国外贸企业的代理商身份，在国际市场中扮演投资者和创新者的身份，将企业的蛋糕做大做强，必须从以下几个方面入手：

(1)建立完备的现代化企业制度。我国外贸企业作为中国面向世界的窗口，具备先进的现代化企业制度是不可或缺的。优良的企业制度，规范的生产销售流程是提高外贸企业核心竞争力的前提和保障。优秀完备的现代企业制度应具备产权明确、责权明晰的特征。企业制度应从采购、生产和销售的各部门的根本利益出发，发挥自身优势，制定出符合自身发展的独特制度体系。现代化的企业制度应当确定供需关系中的核心地位，科学的管理，对企业进行协调管理，优化产业结构，建立高效的信息共享机制，及时准确的让管理层了解各部门的写作情况，缩短信息传递的时间，构建企业之间、企业与员工之间的良好关系，最大程度地发挥效率。

要建立合理的绩效评估机制，让机制系统中的各个成员清楚风险与利益的分配作用，通过多元化的市场激励手段和组织激励手段，促进各环节之间的协作，使企业能够高效运作，进而提高企业的核心竞争力。此外，外贸企业还要努力处理好内部管理和外部的协调工作，充分发挥各个部门的主观能动性，注重战略应用和可持续发展，利用有限的资源创造出最大的效益。要充分发挥现代化企业制度的关键能力的组合，明确企业的基本内核，使整个企业、行业在一定时期内保持具有竞争优势的动态平衡。

(2)提高企业的技术创新能力。企业的核心竞争力在一定程度上讲是企业核心技术实力的体现，因此提高企业的技术创新能力直接决定着企业在市场竞争的能力。企业若想做强做大，不仅需要资金的支持，更需要科技创新作为智力保障。科技创新不仅可以使企业保持原有的竞争优势，同时也是企业核心竞争力的积累和超越。

科技创新主要包括核心技术的创新、战略创新、组织制度和人力资产的管理创新。企业的研究开发能力的创新，尤其是核心技术的创新必须要追踪社会发展的新技术，用开放的事业对未来市场潜在的商机进行分析预测，为企业的发展提供更大的空间，让企业在业界保持长期的领先地位，使企业拥有可持续的竞争优势。战略创新和组织制度的创新是企业核心竞争力的体系保障。通过组织制度创新让企业的员工认识到核心竞争力是企业获得长期竞争优势的源泉，在保持企业竞争力的基础上对企业的战略目标进行创新，掀起企业管理的一场革命，进而使产业结构合理化、规模扩大化。人力资源的创新是企业核心竞争力的本源。在知识经济的时代，企业应以人为本，尊重高层次、高素质的人才，这样才能使人的潜能发挥到极致。外贸企业应重视人才，成人人力资源是创造公司价值的重要源泉，同时要实现知识资本化，让知识的价值得到体现。

此外，外贸企业还应当注重知识产权的保护，完善知识产权制度，是产权意识融入到企业的生产经营以及发展的战略当中，才能使企业的核心竞争力得到最大幅度地提升。

(3)实施国际化的战略联盟，建立合理的产业供需链条。我国的外贸企业在与国际化接轨的过程中必须选择适宜的合作伙伴构建战略联盟。构建国际化的战略联盟不仅可以使企业迅速进入市场，减少融资开发的风险，而且在一定程度上制约和削弱了竞争对手的实力，提高了企业的核心竞争力。外贸企业与联盟伙伴之间在彼此信任的基础上，可以提供互相学习和借鉴，利用资源优势互补，有利的占领技术核心，巩固自己的创新能力。

企业的核心竞争力与多方面的因素有关，包括企业的价值链和供需链。企业的价值链是企业发展的战略理论之一。它将生产和销售的各部门分离，然后优化整合，使企业的成本大大降低，进而为企业创造更大的利润和价值。企业的供需链是社会化大生产的产物，它构建了产品从采购到销售的各个环节之间的供需网络，高效的将产品投放市场，大大提高了企业的效率，给企业和客户提供了更高的价值。因此合理设计企业的价值链和供需产业链对提高企业的核心竞争力具有无法替代的作用。

综上所述，经济全球一体化使中国的经济得到了前所未有的发展，作为经济全球化领头兵的外贸企业要在国际市场激烈竞争的环境下得以生存和发展，必须要提高核心竞争力。将核心竞争力的理念运用到我国外贸企业中，推进和完善企业建立长效机制，对于保证企业长期可持续发展具有深刻的现实意义。

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