零售业并购风云

策划/本刊编辑部

执行/黄贞

设计/郭晨旸

在商业并购此起彼伏的零售业，高举并购大旗，开疆辟壤、攻城略地、抢占市场，凭借此法迅速跑马圈地，实现规模经营的收购案例频发。

去年是家乐福进入中国的第15个年头，就在这一年，家乐福也按 不住脚步首次告别“单干”，揭开了去年下半年以来零售业并购热潮的序幕，随之而来的，华润万家并购江西洪客隆、海航商业并购梅州乐万家，湖南步步高并购成都统一量贩……上演着一幕幕的并购大戏。更早一些的还有物美收购天津易初莲花、联华收购华联、重百吃下新世纪、广百收购新大新、茂业收购无锡一百等。

根据中投顾问发布的一份名为《2010-2015年中国零售业投资分析及前景预测》的报告预测：目前中国零售业并购市场仍将保持相当活跃的状态。该报告仅以表现较为突出的2010年3月份为例，统计显示该月中国并购市场共发生并购案例42起，涉及金额8.63亿美元，而其中零售业并购居于首位，并购案例和涉及金额分别占到了50%和62.9%。

业内人士指出，区域性并购将迎来零售行业第二次整合大潮内外资零售企业并购之后必须直面整合阵痛，如何避免此前沃尔玛并购好又多后所产生的整合难题才是关键。

新一轮的零售业并购展开，区域零售企业逐渐“沦陷”。值得关注的是，这一轮洗牌中，资本的身影过于突出，甚至被媒体戏称为“外资”——特指过往没有商业经验的公司通过收购的方式进入零售业的代表。

行业洗牌进行中，在资本的推动下，零售企业间的并购凸显远离零售本质的隐忧，业内人士指出须警惕被并购零售企业沦为资本运作的道具。

在资本疯狂逐利的推波助澜之下，零售业的并购大战无疑将更加炙手可热。我国零售行业正从过去十年的扩张、整合阶段进入资本的大跃进时代。