检查讲评形成长效机制

■文/朱 乐

今年以来，上海石化涤纶事业部提出了加强现场环境管理促进生产运行稳定的要求，结合安全隐患重死角检查，强化干部现场管理的理念，使之做到闻讯即改，令行禁止。

在加强现场环境管理方面，该部一是从制度上明确责任，让责任人职责明确，责任到位。二是积极从考核制度上细化要求，将现场管理纳入经济责任制和绩效考核中，有奖有罚。三是由该部HSE监督分队每周二次做好定期检查，进行讲评，并形成长效机制。四是对查出的问题，在每天的生产调度会上进行反映，或在厂报上进行曝光，并督促整改和记录在案，加以奖罚处理。同时，举一反三，在班组安全学习中宣传教育，有效加强了职工做好现场环境管理的自查自改工作。

据了解，由于各项管理制度落实到位，职工自觉治理“脏、乱、差”的现象得到好转，装置保机制活动有效有序展开。目前，上海石化涤纶部生产现场的环境面貌得到了有效改善与优化，确保了装置的稳定运行。