梁弄“五园”建设引领农民“土里淘金”

□撰文 /梅 灵

2011年，梁弄镇红火的采摘游带动了旅游相关产业的发展，樱桃基地承包户及路边摆摊卖干菜野山笋的、自家开了农家乐的其他农户都赚了个盆满钵满。樱桃采摘期间，全镇共接待游客9万余人次，门票和樱桃销售收入近2000万元，农家乐收入600万元。

红火的樱桃采摘游是梁弄镇以“五园”建设为抓手，大力发展休闲农业与乡村旅游的一个缩影。经过几年的发展，梁弄镇的樱桃种植面积已达3000亩，现在可供采摘的面积有2000亩，樱桃采摘期从原先的7天延长至15天。樱桃采摘游开展后，相对传统种植平均每亩增收8000元以上，最高的一亩樱桃收入超过了4万元。“樱桃已经不再是完全意义上的农副产品了，更像是一种旅游商品。”梁弄镇党委书记张建培说，“现在，我们梁弄9000多农民在家门口既‘卖风景’又‘卖商品’。”

近年来，梁弄镇根据生态条件优越、农特产品丰富的特点，着力推进樱桃、桑果等特色小水果产业发展，通过政策引导、技术指导，培育新品种，引导精品化、规模化种植，加快形成产业基地。与此同时，积极“筑园迎客”，大力发展集科技、生态于一体的百果园、樱桃园、杨梅园、植物园、古茶园“五园”休闲观光农业基地建设，配套发展“一村一特”、“一户一品”特色产业和特色产品，努力把农产品基地建设成为绿色、安全、环保的新兴产业基地和休闲观光园区。此外，每年利用“四明山风情旅游节”、“杨梅节”等活动，引领游客赏花品果，并推出采摘游，游客在梁弄“天天有处玩、月月有花看、季季有果吃”。梁弄“五园”成为余姚休闲农业的一大品牌，吸引了大批游客，提高了当地樱桃、杨梅等水果的知名度和身价。经过几年的建设，目前，梁弄镇的“五园”建设已初具规模，现有各类水果典型示范基地10个，核心基地面积已达1万亩，辐射面积4万亩，园区内的水果品种也达到了60种。特色果园的发展，使梁弄镇果农人均每亩增收5000元。

为了进一步优化园区环境，提升园区服务质量，梁弄镇累计投入资金1200万元完善基础设施，相继实施园区内主干道、停车场、旅游公厕、道路标志牌等建设，目前园区内风情楼、休憩亭、观景楼、栈道等一应俱全。在每年的水果采摘旺季来临之前，梁弄镇平均每年投入20余万元，通过制作大型广告牌、宣传册、横幅，指导农户使用统一包装和统一品牌，为梁弄水果抱团发展“大声吆喝”。同时，借助网络等各类媒体向市内外游客做好采摘游的推介宣传。为确保采摘期间各项工作的有序规范运行，梁弄镇成立了交通安全管理组、宣传组、农产品销售组、项目推介组、后勤保障组等服务小组，分头落实采摘游中的一系列工作，并对各村及各部门所出台的安全应急预案进行调整、修订和补充。园区良好的投资环境和管理，吸引了大量社会资金用于农业产业建设，梁弄镇已累计吸引社会资金2000多万元投入到“五园”建设中。同时，通过改建和扩建，提高镇内30余家农家乐接待能力，满足不断增长的游客需求。

为了使传统农业变成观光产业，老区农民变成富裕群体，梁弄镇在“五园”建设基础上，采取种植优化型、养殖生态型、企业带动型、全程服务型“四型”联动，助推农业转型升级。不断优化种植结构，开展日本草莓、澳洲蓝莓、白桑果、长桑果等10余个新品种的试种，均获得成功，每个新品种平均每亩增收3.5万元以上。深化开发“桑叶制茶、养蚕—桑枝培育食用菌—桑园养鸡—家禽、牲畜粪便肥桑—废桑枝生产机制炭出口”的循环经济模式，实现无污染的清洁养殖。同时，通过实现“家禽上山”策略，实现家禽的生态放养，农民增收明显。加强与龙头企业和农村合作社组织的信息沟通，及时为果农提供播种、植保以及销售等相关信息，帮助普通果农实现水果从种植到销售的“一条龙”服务，有效延伸产业链，增加农业附加值。实现农技服务新模式，采取政策引导、财政支持等措施，加快以农机专业合作社建设等为主要形式的专业化组织建设，探索出了“农技+合作社”、“农机+合作社”、“农技+科技特派员派出单位+合作社”、“农技+农资销售企业+合作社”等多种服务模式，进一步促进了农业产业转型升级。

在整体推进休闲农业和乡村旅游的同时，梁弄镇确定了“以革命文化为特色的旅游型山水生态城镇”这一发展目标，把发展农家乐休闲旅游纳入新农村建设的整体规划，因地制宜突出了生态旅游型、田园风光型、文化特色型等类型的休闲旅游特色村建设，并加强分类指导。同时，加快完善基础设施和配套设施建设，发展餐饮、住宿、特色农产品销售，真正做到了“行有基础、食有特色、住有条件、游有内容”。

接下来，梁弄镇将进一步提升盆景植物园和垂钓园建设，让红色游与绿色游更好地互动发展，把四明湖度假村、白水冲景区、浙东革命根据地、各村绿色生态观光农业基地串点成线，推出自然风光游、生态观光游、农家情趣游、红色风情游等特色旅游项目，并与当地传统文化有机结合，培养一支有梁弄特色的导游队伍，在为游客做好服务的同时，宣传梁弄文化，扩大老区影响力，借文化之风鼓起山区农民的钱包！