广州市青少年游泳系列赛运营模式对群众体育赛事开展的启示

2011-08-15梁超英黄羡仪

运动 2011年5期

关键词：系列赛业余广州市

梁超英，黄羡仪

（广东工业大学体育部，广东广州 510006）

广州市青少年游泳系列赛运营模式对群众体育赛事开展的启示

梁超英，黄羡仪

（广东工业大学体育部，广东广州 510006）

群众体育赛事的开展依赖政府有效政策引导，与民间力量的有效结合，在“后奥运”时期，群众体育的开展与赛事组织进入了一个新的阶段。在这个新时期，“政府组织、民间筹办”的赛事运营模式应能发挥良好的作用，本文期望通过对广州市青少年游泳系列赛运营模式的分析与探讨，从其成功举办的过程中，为群众体育赛事的开展与组织提供一些可供参考的建议。

青少年游泳系列赛；运营模式；群众体育；赛事开展；启示

1 前言

游泳是广州市传统的优势体育项目，得天独厚的亚热带气候，不但加深了广州市市民对游泳项目的热爱，而且在广州市得到了良好的发展。据统计，2008年广州市共有标准游泳场馆40余个，小区、学校游泳场馆1000余个，这一数目为广州游泳的竞技水平提供了良好的发展条件。广州市青少年游泳系列赛是广州市第一次以俱乐部为单位设立的一种新的赛事运营模式，不论从赛事组织、人员管理等方面都采用了有别于传统赛事组织的方式进行，2008年共举行的3站比赛中，取得了良好的效果，并获得了俱乐部、运动员和家长的好评。因此，本文希望通过对广州市青少年游泳系列赛赛事运营模式做一个分析讨论，为其他群众体育项目竞赛的发展与赛事运营工作抛砖引玉，提供一些可参考的建议。

2 研究对象与方法

2.1 研究方法

文献资料法、访谈法、调查法、对比分析法和数据统计法。

2.2 研究对象

本文通过对“2008年广州市青少年游泳系列赛竞赛规程”“2008年全国游泳少儿游泳锦标赛竞赛规程”“2008年广州市青少年游泳锦标赛竞赛规程”等文件进行分析，并与过去数年间同等赛事的相关文件进行对比研究。

3 分析与讨论

3.1 群众体育中赛事的运作与组织

群众体育活动的开展主要依赖于“一个引导，两个核心”，一个引导即体育主管部门的政策鼓励与引导，两个核心即当地的民俗传统与项目在当地群众的项目基础。在“一个引导，两个核心”原则下，群众体育项目还要以工作单位为团体或群众有目的组建而成的团体开展相关项目的锻炼活动与竞技赛事。

在群众性体育赛事的开展与组织中，主管部门主办、企业赞助协办的是一种传统的方式，这种传统的组织方式中，赞助商依靠赛事影响力做企业做宣传，赛事运营组织由体育主管部门指派，基本可以保证赛事专业、有效进行，但其不足在于一些小型的比赛或影响力不大的项目，较难联系到愿意赞助的企业，使得赛事由于缺乏经费难以开展与组织。由此造成了不能通过赛事形成良好的项目宣传效应、对项目的发展不利的恶性循环。

“投入与收益”是经济行为最基本的原则，我国是一个具有本国特色的社会主义国家，因为国情与社会环境的区别，在组织赛事方面生搬硬套国外的模式显然不符合国情的需求。因此，如何根据我们群众对他们所喜爱运动项目的需求，从赛事的运作与组织出发，利用好一切资源，办好比赛，应该是未来在考虑如何促进群众体育发展过程应当考虑的首要问题。

3.2 广州市青少年游泳系列赛运营模式

广州市青少年游泳系列赛是广州市游泳中心根据广州市业余训练现状，促进业余训练发展水平而设立的赛事。据广州市水上运动管理中心相关文件记载，从1998年开始在一年中的3月、6月、10月分别开设3站比赛。2008年的系列赛是在原有的开赛精神下首次以以俱乐部为单位进行参赛，并在赛事的组织与运营中，采用网上报名、网上确认等“无纸化”文件传输、招聘运动员家长参与比赛工作等赛事组织做法，为新型的群众体育赛事组织提供了良好的参考。现将该赛事运营模式的特点逐一分析。

3.2.1 开放参赛门槛，鼓励业余训练多渠道开展如前所述，由于气候与群众体育基础的影响，游泳成为了广州市青少年儿童身体锻炼的常用手段之一。据统计，截止到2008年，广州市共有标准游泳场所40余所，小区楼盘、学校等游泳场所1000余所。由此可见，广州民众对游泳锻炼喜爱程度之热烈。另外，身体锻炼、安全（落水自救）等因素是学校与家长重视游泳技能学习的核心因素之一。正因为有了市民学习的需求与场馆条件的保证，广州市拥有不断增长的青少年业余游泳训练队伍。根据广州市水上运动管理中心竞赛部的相关数据显示，2008年广州市青少年游泳系列赛3站人数的注册与报名人数都较10年前1998年的青少年游泳系列赛有了明显增多。

以“俱乐部”为单位参赛是2008年系列赛与传统少儿游泳赛相比最大的区别。随着“国家体育社会指导员制度”的规范与确立，加快了专业游泳培训人员的培养与流动，使游泳业余培训逐渐走向市场化、开放化。与1998年相比，业余训练从当初单一的“选材—培养—训练”体系，逐渐发展成多元的“自主训练需求—选材—培养—训练”的体系，也有效地鼓励了传统培养体系外（如游泳传统项目学校、公众游泳场馆）的业余训练团体的建立与发展。例如，依托大型楼盘完善游泳场馆、单位而建立的俱乐部。从表1中不难看出，旧模式下的1998年青少年游泳系列赛参赛单位基本都为业余体校，参赛单位数量较少。而2008年广州市青少年游泳系列赛3站比赛随着参赛标准的改变，出现了“以企业为单位”的参赛新模式也呈现了与以往不同的新特点：（1）以企业为单位所建立的“俱乐部”数量呈逐步上升的趋势；体校与公众泳馆所能建立的“俱乐部”数量稳定，依然是业余训练的中坚力量。（2）4种类型俱乐部的数量基本持平，游泳业余训练进入开放化阶段，仅仅依靠体校的培训优势与依靠公众场馆场地优势的时期已经过去。（3）俱乐部参赛的数量逐站增加，呈现出踊跃参赛的情况。通过“俱乐部”的参赛方式鼓励了一些群众团体因地制宜开展训练的热情。

3.2.2 提高得分奖励分值，加强运动员

参赛热情比赛的激烈程度与观赏性是赛事组织中需要明确的原则之一。现广州市针对青少年儿童所设立的游泳相关赛事较为完善，从分区到市，都有以小学、中学、年龄组等都设置了不同层次的专业比赛赛次，这些比赛中除了面对的对象有所区别，基本都参照国际游联对游泳项目的设置与我国《少儿游泳训练大纲》中的要求设定比赛项目与要求。系列赛的设计有别于传统的竞赛体制，采取前16名的名次录取的奖励方式，并联合市教育局对运动员所获名次进行承认，使一些在非游泳传统项目学校就读，或因家庭住地离所在区体校、公共泳场较远等客观原因不能按学校或按区参加市级比赛的运动员得到一个一展游泳才华的平台。加强了他们的参赛热情，也促进了游泳项目的发展。（表2）

3.2.3 节约、快捷办赛原则，“无线网络”“无纸化”“家长志愿者”齐利用无门槛的参赛条件、前16名的名次录取方式等设置都刺激了大量的青少年业余训练选手参加到系列赛中，面对庞大的参赛队员，与数量较大的参赛单位，如果按照传统的赛事运营模式，将要耗费大量的人力、物力来组织赛场秩序、赛事编排组织、赛后赛场整理等工作。因此，从参赛单位、与参赛队员多，且人员杂等特点。广州市青少年游泳系列赛组织方以“节约”“快捷”为办赛原则，通过以下几个方面很好地完成了比赛的组织工作：（1）充分利用注册报名网站，一步到位的完成。运动员注册要求、注册流程、注册查询、项目报名、成绩公布、消息提示等多项工作，参赛运动员、教练员可通过网络终端与赛事组织方完成运动员报名、注册工作。避免了人事的接触可能造成的误差与费时，文书来往所造成的浪费。（2）秩序册、成绩册、竞赛规程、竞赛日期等赛事文件，皆采用网上公布、各队根据需要自行下载的方式进行，避免了传统的纸张浪费与秩序册分配数目不符的不足。（3）赛场秩序、赛场布置都通过广泛的招募有服务意向的参赛运动员家长进行，从中建立稳定、熟悉赛场布置、秩序维持要求的临时工作人员队伍，充分发挥了家长的观看比赛之余的工作热情。