企业文化建设对企业发展的影响
2011-08-03祁向军
祁向军
一、加强企业文化建设促进了企业员工思想的解放和观念的更新。
思想观念的转变和更新是深化企业改革,转换企业经营机制,建立现代企业制度,实现"两个根本转变"的关键。在这方面,企业文化充分显示了它的无法替代的作用。就短期影响来说,企业文化所造成的对员工士气的鼓舞作用会帮助企业渡过暂时的难关,从而带来企业经济效益的回升;从长远发展来看,企业文化在潜移默化中对于企业的成长壮大发挥效用,是企业发展最持久的决定因素。企业文化的核心是企业成员的思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式,因此好的企业文化能够充分发掘出企业中每一个成员的潜能,激发出他们的士气。
二、加强企业文化建设调动了员工的积极性、主动性和创造性,培育正确的企业价值观。
企业文化为企业管理提供方向、动力及精神文化资源,企业文化所形成的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用,将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到充分发挥,使员工从潜意识里感受到企业的利益就是职工的利益,企业的利益高于一切,实现企业和职工事业的相互发展,实现职工和企业共同成长。企业文化能阻止离心倾向,起着“组织粘合剂”的作用,它促进了各子系统的团结。基于共同的价值观和行为准则基础而产生的“主人翁意识”,有助于把个人或群体的局部利益置于从属地位,这尤其能增强组织抵抗内外干扰的能力。抓典型,树样板,是实现企业价值观人格化、形象化,推进企业文化建设的重要手段。在培育企业价值观中,发挥着极为重要的引领作用。因此加强企业文化建设有利于理顺企业内部人与物、人与人的关系,促使管理结构的合理化,实现企业管理的科学化,为调动职工积极性、增强企业活力开辟了有效途径。
三、加强企业文化建设有助于职工形成共同理念,实现自我约束。
企业要规范约束职工的行为趋向合理化,仅靠规章制度和行政手段是不行的。人的价值观、道德观同是规范约束职工行为且能长久地起作用。由于企业文化是员工共同认可的一套价值体系,并且在建设过程中员工都曾参与,使企业文化具有一种非行政、非经济的控制功能,引导企业和职工进行自我控制。当这种约束由少数人的自觉性变为多数人的自觉性之后,就会成为一种稳定的无形的精神力量,自然而然地促成企业中的良好风气。企业文化作为一种精神力量,是企业无形的约束与支柱。当企业管理趋向团队化时,它就是企业内部团结的纽带、沟通的架道,是团队之内或团队之间相互默契的“共同语言”。因此,一个好的企业文化氛围确立后,它所带来的是群体的智愚,协作的精神,新鲜的活力,这就相当于在企业的深层结构中“装”上了一台马力十足的发动机,源源不断地提供给企业创新、进步的精神动力。
四、加强企业文化建设促进了企业内部经济、政治、文化三方面因素在生产经营活动中的和谐结合。
这就不仅有助于克服企业思想政治工作与生产经营活动的脱节,从而强化了思想政治工作;而且也为企业两个文明建设找到了有效的结合点,并把精神文明建设纳入了企业管理,既便于操作,又易于落实,从而有利于企业两个文明建设的协调发展。从企业外部来看,企业文化以其巨大的辐射作用,在经济、政治、文化各方面对社会产生着深远影响。其一我国各类企业达几百万个,遍布全国各地,聚集着数以亿计有觉悟、有组织的职工群众,拥有雄厚的技术装备,是国家经济、政治的主要支柱。在这样的基础上建设社会主义企业文化,有助于促进国家政治的稳定、经济的发展和文化的繁荣。统观全局,建设企业文化的积极作用远远超出了企业本身。所以,从宏观的角度来看,企业文化与社会经济的兴衰直接有关,加强企业文化建设可以推动和加快国家财富的增长和经济的发展。其二,企业文化作为社会主义新文化的生长点,建设企业文化不仅有利于经济的发展,而且也有利于文化事业的发展。特别是,文化事业的发展从来就离不开物质力量的支持,而在各种社会文化中,企业文化的物质基础又最为雄厚。
理论和实践都在证明,企业文化建设,是为解放和发展生产力服务,为企业的健康、快速、持续、长远发展服务,为促进两个文明共同进步、协调发展服务,为加快我国经济发展和现代化建设服务。坚持“以人为本”的企业文化建设,做到“一切为了人,依靠人,属于人,塑造人”,企业必然发展;企业发展了,员工的整体素质提高了,生活质量也必将提高,生活得更加有尊严;企业发展了通过自己对社会的回馈,大力支持和直接参与社会的文化和公益事业,必将对我国社会主义精神文明建设的进程起着极大的推动作用,必将进一步增强社会的凝聚力,促进社会的稳定和发展。这样,我们国家的安定团结、文明富强和社会进步就有了更加牢固的基础和有力的保证。所以说,现代企业需要企业文化建设。
(作者单位:中石化华北分公司盐池采油厂)