广电行业需学会“先舍后得”

作者 | 吴纯勇

近日，三网融合第二批试点地区（城市）2011年底前正式出炉的消息又给对改革抱有复杂心情的广电行业再添忧虑。截至目前，虽然中国有线行业市场化道路已走过了第7个年头，但在诸如“户户通”、增值业务、赢利模式、产业链完善等方面仍遭遇到了种种障碍。

对此，笔者认为，有线电视网络运营商要有种“舍·得”的精神并懂得“如何取舍”。

截至目前，有线电视网络运营商在诸如IPTV业务、基于有线电视网开设的IP电话业务与互联网接入业务等方面仍与电信阵营不断博弈。对此，笔者认为，首先，IPTV业务是有线电视业务的延续，是随着技术变革而诞生的，正如报纸、广播、电视、地面电视、有线电视等媒体演进过程一样，有线电视网络运营商应看清其存在的必然性；其次，诸如固定电话业务，三大电信运营商在这方面的收益及用户数都呈锐减趋势，固定电话已是鸡肋，对此有线电视网络运营商不应过多地牵涉精力；第三，有线电视网络运营商要认清楚自己过去的强项，再谋划未来的业务布局。

笔者规劝有线电视网络运营商不要将精力过多地放在互相纠结这个层面，而应扩大产业链打造全新市场。此道理对于电信运营商亦是如此。作为第二批三网融合试点地区（城市）两大阵营的运营商，要在业务创新层面进行联合布局，才能避免重覆首批三网融合试点地区（城市）试点工作的尴尬局面，并真正实现自身申请成为试点地区（城市）的初衷。

此外，对正在饱受争议的“户户通到底对有线行业是福音还是噩梦”话题而言，目前有线电视网络运营商、技术厂商、终端厂商等各方纠结的只是其自身并没有在短期之内得到利益或者实现利益最大化。一方面抱怨着相关政策的不合理性，另一方面却不愿意退出市场——与其这样纠结还不如真正根据自身的实力，在目前这个关键点上为相关主管部门分忧解难。

笔者认为，户户通作为村村通工程的一个延续，需要目前已介入进来的产业链各方（如有线运营商、中国移动等电信运营商、家电厂商、专卖店等）要有种“舍·得”的精神。事实上，农村直播星户户通工程是一个难得的机遇，如果相关方可将眼光放得长远一些，不纠结于短期的利益，抓紧投资推动部署，那么在未来其就有可能迎来更为主动的优势地位以及数十倍甚至上百倍的回报。

如此先舍后得，何乐而不为？