人生在辛勤工作中闪光——记淳安县坪山林场场长潘图平
2011-07-17撰文廖北海
□撰文/廖北海
共产党员潘图平1983年参加工作,先后在千岛湖镇林业站、青溪片林业中心站、千岛湖林场工作,2000年至今在淳安县坪山林场任场长。他在从事一线林业工作的27年中,兢兢业业,辛勤工作,做出了显著成绩。林场先后荣获省爱国卫生先进单位、市创建学习型组织先进单位等10多项省市级荣誉,并获得县文明单位、县优秀基层党组织等30多项县级荣誉,他个人获得了杭州市职工职业道德“十佳标兵”、县优秀共产党员、先进工作者等多项光荣称号。
维护稳定,化解重大矛盾纠纷
由于历史原因,坪山林场与周边村之间因山林问题存在着长达20多年的重大矛盾纠纷,屡次发生严重冲突。2000年8月,周边村村民480多人围攻林场达10天之久,瓜分林场山林,抢占林场果园,并殴打前来劝解的政府工作人员和公安干警。面对这种严重的矛盾和混乱的局面,刚调到坪山林场任场长的潘图平并没有退缩,而是迎难而上。他坚定地表示:“既然组织上和职工群众信任我,我就一定要千方百计化解这一重大矛盾,尽全力做好维护林场及周边的社会稳定工作。”他全身心地投入到解决这一重大矛盾的繁重工作之中,连续6个月的时间,他反复向上级党委、政府和有关部门请示汇报,深入开展调查研究,在安抚好本场职工思想情绪和部署好单位日常工作的同时,走村串户夜以继日地做周边村干部和村民工作。经过辛勤努力,终于妥善化解了周边村与坪山林场之间存在长达20多年的重大历史矛盾纠纷。
坪山林场下属有石头埠和坪山两个林区,因20世纪80年代初接管坪山林区山林时手续不够完善,2004年发生了该场坪山林区有关山林面积问题的重大纠纷,如果这一问题得不到解决,那么坪山林场将无法生存。在这一关系广大职工生产生活出路的重大问题面前,潘图平表现出了强烈的责任心和使命感。无论路途远近,他都亲自走访林场历任领导班子成员,拜访林场所有的老职工及当时经历过的有关人员,查阅单位、有关部门及县档案馆众多的档案资料,与有关方面进行反复沟通和磋商。历经3个多月时间,这一重大山林纠纷问题终于在县委、县政府的高度重视下,得到了圆满的解决。
改革创新,致力林场持久发展
2000年5月,潘图平场长到任时,林场财务不仅欠职工大笔“生产自救金”,而且还负有数额较大的银行债务,种种矛盾日积月累,干部职工人心涣散。面对这种情况,他没有低头畏缩,而是坚持一心一意谋发展。他认真开展调查研究,反复征求干部职工意见,并通过认真思考提出了“解放思想转观念、调整结构增效益、立足林业强管理”的发展思路,力图通过改革创新,逐年使林场摆脱困境,走上新的发展之路。
他将经济建设的着力点放在集一二三产业于一体的发展目标上,主持制定了短、中、长期规划,并一以贯之地加以贯彻落实。2001年,他主持对场内部生产经营内容及对外租赁承包经营项目进行全面整治和改良,当年就取得了良好成效。2002—2004年,又先后组织建设了坪山林场首个苗圃基地和水上养殖等新项目,同时组建园林绿化公司,积极开展园林绿化业务,有效拓展了林场的经营发展空间。为进一步谋求发展,2005—2008年,通过精心策划,千方百计做好各方面的联系协调工作,亲自抓项目规划设计、招商引资、施工管理和各种手续办理,建成了具有住宿、餐饮和休闲娱乐等多项内容的“林海酒店”、“林海农庄”、“水边人家”等新项目。这些项目的建成,有效盘活了资源和资产,使林场获得了稳定的经济收入。近几年,林场不仅全部退还了职工原先缴纳的“生产自救金”,还偿还了原先所欠的全部银行债务,且优良资产大幅增加增值,职工保障和收入得到明显提高。
献身林业,全力保护森林资源
长期以来,潘图平始终把培育与保护森林资源作为林场的立业之本。他一手抓每年的绿化造林、封山育林和生态公益林建设,一手抓林地林木管理、病虫害防治和森林防火。在他的带领下,坪山林场过去较为混乱的状况得到了根本扭转,全场森林资源质量和生态效益逐年提升,森林覆盖率和绿化率由过去较低的水平提高到现在的91.8%和94.2%,林区未发生过一次森林火灾。在春节森林火险等级高、清明老百姓上坟集中等森林火灾呈多发趋势的严峻形势下,潘图平一方面放弃休息,坚持24小时带班值勤,严防死守,确保林场不发生森林火灾;另一方面听从森林消防指挥部的调度,组织坪山林场消防队3次集结待命,4次直接参与集体林区森林火灾的扑救工作,为森林火灾的“打早、打小、打了”做出了贡献,获得了淳安县森林消防指挥部的嘉奖。
在从事林业工作的27年中,他始终坚持刻苦钻研业务技术,努力实践科技兴林。他先后参加了淳安县森林资源调查规划、林业区划、生态公益林规划、种子种苗工程建设示范项目等重大技术性项目工作,先后主持实施了杉木优质丰产育苗、杉木优质丰产基地、人参果引种栽培等专项性技术示范项目,分别荣获杭州市人民政府科技成果一等奖2项、农业丰收奖1项、淳安县人民政府科技进步奖4项、农业丰收奖4项、县职工技术创新奖3项、市职工技术创新奖2项,并4次被评为专项工作先进个人。他先后主笔和主持编写了《淳安县生态公益林规划报告》、《淳安县森林资源连续清查第二次复查成果资料》、《淳安县坪山林场森林经营方案》和《淳安县坪山林场发展史》,有效促进了林场和林业的发展。
踏实办事,解决职工实际困难
身为场长,潘图平时刻不忘职工群众利益,始终把解决职工实际困难放在心上。2004年,坪山林场实施整体拆迁时,潘图平首先考虑的是如何安排好从果园管理房中迁出的40多户职工的居住问题,后来通过多方联系协商后为职工安排好临时过渡性住处。考虑到这个办法不是长久之计,2004—2005年,他多方奔走,筹集资金593万元,建成职工住宅楼并将土地证和房产证办理到职工手中。如今,职工们还常常说,真不敢相信这是真的。
在平时,潘图平坚持带头做好帮困结对工作,亲自到困难职工家庭了解情况,给予帮助,为困难职工家庭寻找就业增收门路,鼓励困难职工通过发展改善家庭生活条件。他刚调任坪山林场时,年终发放职工工资资金不足时,他毫不犹豫地向自己亲戚朋友借款15万元,在把职工工资足额发到位后,自己才最后一个回家过年。
以身作则,树立党员良好形象
勤恳工作和无私奉献,这是潘图平始终坚定的一个信念,他严格按共产党员的标准要求自己。1995年,上级林业部门组织进行一项林业责任制试点,他既从事外业又承担内业资料编制和整理,由于工作繁重而身体疲劳,不慎遭车祸昏迷2天,在医院苏醒后就向守护在他身边的同事询问他所携带的试点工作资料有没有丢失。
在坪山林场整体拆迁和场部新建过程中,他长时间夜以继日地忘我工作。有一次,因过度劳累走到办公室时昏倒在地,可第二天他依然一早就出现在了解决矛盾的工作现场。在林场整体拆迁后,为了节约资金,他带头在夏炎冬寒的工棚里办公长达3年之久。职工们常常感叹地说:“潘场长的意志和工作精神真是值得我们学习。”