为了两百多个孩子

辛明

燕兆时是北京燕京小天鹅公益学校的负责人，学校里有两百多名打工子弟。

穿过好几条弯弯的巷子，才能看到一个小门上贴着“齐抓共管，教育成才”几个字，这就是学校的大门。再往里走，一个大仓库被隔成8个房间，这是教室。仓库外，还有两个办公室，一个小厨房。这些就是学校的全貌。燕兆时自掏腰包干了一年，赔了15万元，头发也白了一半。

他接手这所学校，实属偶然。此前，他是收入不菲的工程师，日子过得舒舒服服。因为身边总有朋友请他为孩子补数学，慢慢地他有了去支教的想法。2010年的一天，他走进了唐家岭一家打工子弟学校。他带去一份考卷，上面只有一道题：“请写出几位科学家的名字和他们做的事。”孩子们大眼瞪小眼，最后交上的都是白卷，燕兆时吓了一大跳。上数学课，他问：“孩子们，你们哪里不会？”“都不会。”台下齐刷刷地回答。从那时起，他决定，只要有时间，就来教这帮孩子。几个月下来，他心里的石头总算落了地：“这里不乏好苗子，就缺好老师。”

2010年暑假前的一天，老校长心神不定地在教室外边溜达边叹气，一问才知道，学校马上要拆除。而附近租金太贵，租不到合适的地方。当时，燕兆时没当回事，他想，老校长在这儿干了16年，不可能说走就走。临开学时，燕兆时去学校，看到教室外停着搬家公司的车，老校长收拾好行李，准备回老家。学校真的要散伙了。

两百多个孩子马上就没人管了。燕兆时着急了，召集朋友出主意，大家一致认为：办打工子弟学校很难盈利，还是别管了。燕兆时说：“反正早晚要关门，我出钱，让学校多活一天算一天。”用他的话说，接手这个事，就是“为了两百多个孩子”。

2010年8月，燕兆时辞职，接手了学校。他找到个大仓库，一年房租8万元。他自掏腰包，装修，打隔断，粉刷教室。8月25日，孩子们准时报到，一天也没耽误。燕兆时还给老师们涨了工资，以前这里的老师平均收入是950元，现在是2000元。他的理由很简单，好教师才能教出好学生。为了不让孩子们失学，他还设立了两万多元的“燕京小天鹅奖学金”，把贫困孩子的学费体面地“还”给他们。

他不忍心丢下任何一个孩子。三年级的魏星宇，画了一幅画贴在墙上，被学绘画的志愿者发现其构图极有天赋。志愿者把画拿给一些画家欣赏，大家一致称赞。但后来，小星宇因为贫困退学了，燕兆时着急上火，多次给星宇家里打电话，让孩子复学，但没人答理他。有一天早上6点多，燕兆时把星宇的父亲堵在家里，苦苦劝说。最后，星宇的爸爸妥协了。

因为对孩子们有了深深的理解，燕兆时把学校的名字命名为“燕京小天鹅公益学校”。这里面蕴含了他的办学理念——“只要不把自己当成小鸭子，他们也能和城里的孩子一样有出息。”

谁都知道，想让这样的学校不散伙，最重要的是有人捐钱。这一年，也有人往他手里塞钱，燕兆时不愿意接。直到今天，他只接受过某基金会两笔共2000元的捐款。他知道，零散的捐款不能从长远上解决问题，希望找到打工子弟学校的专项基金，可是直到现在，也没找到。

燕兆时已经快“山穷水尽”了。常有人问他：“您这么做，图什么啊？”这时，燕兆时会把名片翻过来，上面印着8个大字：但行好事，莫问前程。

（摘自《中国青年报》）