立足优势布新局 转型升级谋发展

马兆国

(滕州市张汪镇党委，山东 滕州 277500)

立足优势布新局 转型升级谋发展

马兆国

(滕州市张汪镇党委，山东 滕州 277500)

为进一步加快经济转型步伐，今年来，滕州市张汪镇立足当地资源和煤矿电热力、机械铸造、板材加工、新型建材等产业优势，在广泛调研的基础上，行政机关调整确立了“一二三四五”的发展思路，即:打好一张王牌，实现两翼腾飞，膨胀三大基地，实施四大战略，强化五个保障，力争到三年内进位第三方阵前列。

一、以煤兴电，以电兴工，打好一张王牌

坚持以煤矿兴电、以电兴工、以工兴镇，打好以富源热电、大宗热电为核心资源的滕州煤电工业区这张王牌。一是围绕电力资源，重点发展机械铸造业。年内开工建设投资4．8亿元的镍合金、投资1．2亿元的机械铸造二期等项目，努力条造成全市重要的机械铸造基地;加快总投资2．8亿元的10兆瓦太阳能电站、总投资1．5亿元的力诺太阳能等新能源项目的推进步伐，着力打造科学发展的新引擎。二是围绕热力资源，重点发展生物纺织产业。加快推进大宗生物公司投资1．5亿元的10万吨变性淀粉项目建设进度，争取年内投产运营;大展纺织二期技改工程，完成投入3800万元，引进国际最先进的纺纱生产线，生产能力翻了一番;圣宝仕生物制品二期工程，完成投资2600万元，大部分产品出口，成为国内最大的多彩色可降解花盆生产基础。我们力争三年内，滕州煤电工业区过千万元项目达到35家，过亿元项目达到15家，总产值突破百亿大关。

二、集群发展，拉长链条，实现两翼腾飞

加快木材制品和水泥建材两大产业提档升级，实现由裂变到聚变。一是推进木材制品产业集群发展。木材制品粳张汪的传统产业，现有各类木材制品企业160家，年产值5亿元，吸纳就业人员5000余人。经过多年发展，木材制品产业在人才、技术、市场、发展空间等方面占据了先机，劣势在于没有龙头带动企业，没有形成产业集群。今后，我们奖着力规范对木材制品产业的管理和服务，借鉴太和食用菌合作社运营模式，引导成立专业合作社，抱团发展，实行统一价格、统一销售、统一收购、统一结算，实现自我管理、自我约束。同时继续加大木材制品产业的招商和改造力度，培植龙头加工企业，计划成本年内开工建设高档板材加工企业12家，加快实现由群山无峰到群峰争高的转变，使高档板材及加工产品远销大江南北。二是拉长水泥建材产业发展链条。实施“傍大企、联名企、靠国企”战略，积极推进张汪水泥厂与中国联合水泥有限公司水泥粉磨合作项目，并以此为依托，不断拉长水泥建材产业链条，规范水泥制品企业的生产经营，引进龙头加工企业，努力建成滕州最大、辐射鲁西南乃至苏北地区重要的水泥制品集群地。

三、标准建设，提升品质，膨胀三大基地

作为全市重要的商品粮生产基地，在确保粮食安全的基础上，我们将大力实施现代农业“增效”行动，创新农业发展模式，推进食用菌、马铃薯、早春西瓜三大特色农业产业的发展。着力加快太和食用菌基地的发展。基地现有养殖大棚800个，集中连片流转土地1000亩，转移周边劳动力3000多人。近年来，党委、政府在人才技术、资金、信息平台、公共设施投入等四个方面加大扶持力度，先后投入600余万元，完善路、水、电等配套设施，新建460吨恒温库，新打机井12眼，协调贷款2000余万元，有力促进了解基地的健康发展，具备了加快发展的基础。今年计划新发展养殖大棚200个，两年内将建成鲁南最大的食用菌养殖基地。积极推进马铃薯的发展。叫响“北有界河、南有张治汪”的口，以徐集马铃薯基地为中心，两年内力争马铃薯种植面积扩大到万亩以上。抓住“太贺”香菇获得有机食品认证、“金张汪”西瓜、“古薛”马铃薯等获得绿食品认证的机遇，实施品牌战略，搞好家超过对接，启动家产品标准化建设，加强农产品质量安全控制，提高标准化生产水平，增强农产品市场竞争力和抗风险能力。

四、解放思想，抢抓机遇，实施四大战略

机遇面前人人平等，谁先抓住了机遇，谁就能掌握了发展主动权，谁就在新一轮发展中抢先一步、战尽先机。我们要按照市委、市政府的指示，在稍纵即逝的机遇面前，不等待、不观望、不犹豫，年准的事就要果断决策、快速启动，把优势运用到位，把潜力挖掘到位，把能动性发挥到位，真正把各种机遇转化为发展的新优势。一是牢固树立保护意识，大力实施文化强镇战略。张汪镇压是薛国故城核心区，宫殿群遗址就在我镇皇殿岗村。今后我们将在有交往保护的基础上，加快融入“薛国大遗址公园”旅游项目，技术先进东部薛国文化遗址和西部大宗特色乡村两大旅游板块，积极争取纳入枣庄二日游早点。同时，在张汪镇压南陶木制玩具非物质文化遗产的保护与开发上进破题，适时举办“非物质文化节遗产张汪镇木制玩具展会”，使我镇的历史文化遗址和非非物质文化遗产得到保护和传承。二是牢固树立精品意识，大力实施花镇绿乡战略。张汪镇压作为滕州南大门，我们将把花镇绿乡建设，上升到事关滕州形象的高度来认识。为此，我们公开招聘10名退伍军人，抽调15名精干的机关干部，组建了城管执法队伍，统一着装，配备三辆执法车辆，同时成立了30人的环卫队伍，大力实施环境卫生综合治理，实施城镇精细化管理。近期将于对主要道路门面房、企业单位依照微派建筑风格进行全面改选，提升城镇建设水平和对外形象。三是牢固树立争先意识，大力实施机关效能提升战略。对于张汪而言，最大的困难是发展慢带来的困难。我们将自学提升标杆，意图争先进位敢下强者比高低、敢抽高者攀水平、敢跟快者赛速度，深入开展以提升境界、素质、责任、效能、廉洁为重点的作风建设活动，实行周一镇长办公会、周末党政成员联席会制度，坚持重激励、硬约束、严考核，不断完善镇村干部目标管理考核办法，把工作成效与经济利益、政治利益相挂钩，确保在新一轮竞争发展中再上新台阶、增创新优势。四是牢固树立民本意识，大力实施惠民造福战略。牢记“民事不可缓”，设身处地、换位思考，时刻把人民群众的所急，从群众的冷暖安危挂在心上，想群众之所想，急群众之所急，从群众最关心、最现实、最直接的问题入手，全力抓好镇集中供水大管网二期工程建设，上半年确保全镇8万人民吃上经过消毒、过滤的自来水;加快农村新型社区建设步伐，杨仓社区10月份回迁上房，大宗社区年内完成主体工程;镇压卫生院病房楼、张汪二中餐厅上半年投入使用;加强文明生态村创建和长效机制建设，不断提升人民群众的幸福指数。

五、围绕目标，有为施治，强化五个保障

为确保工作目标的有效落实，一要强化思想保障。重点在摆正心态不甘落后上统一思想，凝聚合力，激发动力。二要强化作风保障。明确干事创业的干部队伍建设导向，倡导勤于学习、求真务实、廉洁自律、和谐团结、狠抓落实的五种新风尚，真正使想干事、会干事、干成事、不惹事成为党员干部的自觉行动。三要强化组织保障。全面推进党员干部队伍和基层组织建设，不断增强凝聚力、创造力、号召力、执行力。四要强化法制保障。坚持把依法行政贯穿到各项工作中去，善于运用法律处理和解决工作中的实际问题，促进工作的科学化、民主化和规范化。五要强化机制保障。建立健全奖惩机制，强力问现治庸，充分调动全镇上下干事创业的积极性，以强烈的政治责任感，只争朝夕的事业心，“头拱地嗷嗷叫”的精神状态，励精图治，积极作为，争先进位，尽快把张汪镇的各项事业推向一个新高度。

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1003－4145［2011］专辑－0060－02

2011－11－21

马兆国，滕州市张汪镇党委书记。

(责任编辑:宋绪芬)