安全工作要“三实”

高保峰

古人云：凡事预则立，不预则废。笔者认为，抓安全工作应坚持预防为主，要坚决杜绝“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，力戒“会议讲得多，文件下得多，工作落实得少”的不实做法，必须纵向到底、横向到边，使安全工作实打实。

一是制度建设要实。安全规章制度是抓好安全工作的准绳，抓制度落实是抓好安全工作的前提，没有制度的约束就会造成工作的无序化。在制度建设上，要不断予以健全，使制度具有较强的可操作性及针对性。在制度的执行上，要做到领导带头，对事不对人，制度面前人人平等。对制度的落实情况，要定期进行检查和考核兑现，发挥规章制度在安全工作中的保驾护航作用。

二是教育培训要实。要摸清受教育对象的实际需要，开展有针对性的教育。要加强安全生产法律法规的学习，提高受教育者对安全工作重要性的认识，使受教育者的安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。同时，要教会操作人员安全知识和防范技能，并在教育方式上不断创新，使受教育者愿学、易懂并能学以致用。

三是检查整改要实。要力避走马观花式的检查，注重检查重点部位，检查安全责任制是否健全、安全措施是否完善、安全预案是否科学实用、安全操作规程是否严格执行、安全教育是否正常有效、职工的安全技能是否达到岗位要求等，并通过检查不断总结经验，发现问题。同时，要定期开展“隐患治理回头看”活动，盯住整改不放松，不达标准不罢休，从而促进安全管理水平的持续提高。

安全是一切工作的生命线，是电力企业发展的根本保证。对电力行业来讲，安全生产是企业管理工作中一个永恒的主题，是构建和谐电力的一项基础性工程，要求我们时刻警惕，且持之以恒。