播洒爱的阳光

本刊评论员 张玉芹

企业如家，而家需要用爱来经营。

用爱来经营家的结果，就是家和万事兴。同样，在企业管理中植入爱，让员工充分沐浴关爱的阳光，其结果，必然是企业与员工的共赢。

法国企业界有句名言：“爱你的员工吧！他会百倍爱你的企业。”企业是员工成长、发展的舞台，员工是支持企业运营的资源，二者只有相互支持、互相关爱，价值才能充分挖掘、充分显现。

越过理论层面，来看现实。近年来，国家电网公司逐步转变发展方式，建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体制，电网发展逐步向具有信息化、自动化、互动化特征的智能电网发展，品牌形象得到了有效提升。但是，不断的改革发展以及外部市场经济竞争、公众舆论监督等，给企业以及员工带来了更大的责任与使命，企业对员工队伍的要求也上了一个新的台阶。以省公司为例，“十二五”期间是公司加快建设坚强智能电网的关键期，也是推进公司战略转型的攻坚期，实现更高水平、更好质量、更可持续的发展，必须全面提升队伍素质，建设一支综合素质好、技术技能强、科技水平高的员工队伍。

巨大的压力之下，员工容易出现职业倦怠、心态紧绷等亚健康状况，其高压力迫切需要缓解和释放。因此，关爱员工、促进企业健康发展势在必行。

就是在这样的背景下，省公司党组制定了更加注重以人为本，为公司与电网发展“两个转变”营造和合环境的工作思路。具体到实际，则提出了“四个关爱”，即关爱老人、关爱新人、关爱弱者、关爱一线，大力实施员工安康和谐工程，以全方位、细致入微的人文关怀培育健康的员工心态，培育和谐的组织生态。

这种关爱，不仅落实在更加注重安全生产，让所有员工“平平安安上班来、高高兴兴回家去”的每一项举措上；这种关爱，不仅落实在“夏送清凉、冬送温暖、困有帮扶、病有看望”，让所有员工体会到企业大家庭温暖的实际行动中；这种关爱，也不仅落实在为员工营造良好的工作与发展环境，帮助每个员工实现自己人生最大价值的每一点探索上；这种关爱，还不仅落实在举办员工喜闻乐见的文体活动，营造健康快乐舒适的工作环境的每一份努力中……公司党组所倡导的以“四个关爱”为代表的关爱文化，正在每个电网人所在的地方落地、生根、发芽。

关爱，这个温暖的词汇，已经在不知不觉间走近每个员工，在越来越和谐、越来越健康的企业发展环境中，显现盎然生机。