爱如阳光
——南阳供电公司关爱新人纪实
2011-04-09Article
文 Article_王 涛
核心提示新员工是供电企业和谐主旋律中最活跃的音符。为了让新员工演绎出青春的最强音,南阳供电公司细心呵护每一位新加盟的“家人”,用宽厚的臂膀为他们提供依靠,用一颗真诚之心,谱写每一个爱的音符。
每天下班后,小靳和同事们都会相约来到距离公司30米处的职工文体活动中心,在棋艺俱乐部下下象棋,在太极拳俱乐部练练拳或者在球场打打篮球,快乐的笑容绽放在每个人脸上,让惬意的业余时光填充自己青春的记忆。谈起如今的幸福生活,刚上班不久的小靳和同事们打开了话匣子。
音符·和谐“员工之家”
新员工,是供电企业和谐主旋律中最活跃的音符。为了让新员工能放下包袱,演绎出青春的最强音,南阳供电公司细心呵护每一位新加盟的“家人”,用宽厚的臂膀为他们提供依靠,想其所想,劳其所劳,以真诚和尊重的态度,用一颗真诚之心,谱写每一个爱的音符,使每一位员工一进入公司就能感受到企业温馨和谐如同“家”一样的氛围。
南阳供电公司在关爱员工上投入了大量的人力、物力和财力,努力使员工在工作中感受到家庭般的温暖,工作起来心情更加愉快。公司领导经常深入一线,了解新员工的困惑,倾听新员工的意见。
每逢节假日,公司领导都会带领有关部门负责人深入集控中心、变电站、供电所等地,看望慰问坚守岗位的新员工,看看他们穿得够不够,睡得暖不暖,吃得好不好。同时,要求各级管理者对广大新员工要有赤诚的爱心,真正理解新员工的酸甜苦辣,真诚帮助新员工解决实际困难。
在偏远的站所,公司建起了小活动室、小浴室、小板报、小食堂,配备了电视、空调、冰箱、热水器和电磁炉等生活设施,不断改善员工的生活条件。
笔者在500千伏群英变电站采访时,正好碰到他们正在进行小厨房改造。运行工小嘉说,没这厨房的时候,站里的员工不得不去外面吃快餐,既不卫生又不实惠,现在每天都可以吃到可口的饭菜了。“除了小厨房外,我们还在这里看上了电视,用上了冰箱、洗衣机,等等。现在我们的工作和生活环境很舒适,我们都很满足。”小嘉说。
除了在工作环境、生活方面关爱新员工,南阳供电公司还开展了“温馨工程”活动,要求各级管理者“少一点说教,多一点身教;少一点责备,多一点理解”,注重人性化管理,在新员工中反响很大。采访过程中,许多新员工说:“管理人员很和蔼、很理性,关心得多,指导得多,善解人意。”新员工小张举了一个例子:“我们常常会收到‘天气将大幅降温,注意加衣,服务客户要注意态度,祝周末愉快’等非常温馨的短信,让我们感到心里很温暖。”
同时,南阳供电公司积极探索人文关怀与心理疏导相结合的思想工作模式,用企业情感凝聚员工,用企业前景激励员工,用企业文化熏陶员工,增强新进员工对企业的归属感。加强思想文化和形势任务教育,用南电“阳光文化”教育引导新员工,培养他们养成良好的敬业精神和职业道德,让他们自觉融入公司团队,积极投身到电网发展事业中。坚持以人为本,积极倡导“快乐工作,健康生活”的理念,投资兴建了设施齐全、功能齐备的职工文体活动中心,成立太极拳、羽毛球、乒乓球等13个文体俱乐部,经常开展各种球类比赛、演讲比赛、抢答赛、辩论赛、主题晚会活动等,丰富青年员工的业余文化生活,让新进员工找到家的感觉,感受到家的温暖。
节拍·成长“零距离”
“我们以人才观为导向,以岗位成才为主渠道,健全完善新员工脱颖而出的工作机制,推动企业可持续发展。”谈到新员工成长时,南阳供电公司人力资源部负责人说。
南阳供电公司从思想引导入手,通过多种有效形式,引领新员工树立科学成才观,坚定正确的理想信念,筑牢成长成才的精神支柱。加强形势和任务教育,引导他们珍惜企业发展成果和大好形势,激发他们锐意进取、干事创业的工作热情。培养新员工立志岗位成才,成为本专业、本单位的技术能手,自觉在实践和团队协作中大胆创新、增长才干。培养新员工严于律己、公道正派、品德高尚的道德品质,促进新员工讲操守、重品行,坚决抵制不良思想和行为方式的侵蚀。
“识人者兴,用人者旺,育人者远。”为新员工搭建实现自我价值、展示抱负的平台,打造企业与员工共同发展的平台,已成为南阳供电公司增加“心动力”的主要工作。
今年年初,南阳供电公司人力资源部开展了新员工思想状况调查,调查显示,有少部分新员工的满意度不高。这一现象引起了公司的重视,组织人员深入基层,分片召开了恳谈会,面对面听取新员工的“牢骚”,将收集到的意见归纳整理,查找问题,开展了“同心谋发展,岗位建功业”建言献策活动,有针对性地开展“爱心平安”活动,做到对新员工知心、知情、知难、知需,及时向公司相关部门反映新员工的合理要求并协助解决,用亲情、热情、感情把新员工的心凝聚起来。
如何在较短的时间里让新进员工熟悉工作情况、掌握工作管理规律是培训工作的首要课题。“授之以鱼不如授之以渔”,南阳供电公司针对新员工理论基础较扎实、实践经验不够的特点,根据新员工不同专业背景,将他们有针对性地分送到一线单位接受锻炼,培养吃苦耐劳精神;深入开展“拜师学艺、师带徒”活动,在拜师学艺管理上打破以往“一对一”传统培训格局,以“多带一”的形式与新进员工结成师徒关系,形成纵横结合,全方位、多层次立体培养机制,加强了新员工综合能力的提升;按季度进行师徒培养考核检查,对培训的课时、内容、效果等进行评审,填写师徒合同执行情况考核表,做到奖优罚劣,增强实效。
如今,在南阳供电公司,已形成了这样的良好局面:只要有能力,就有施展才华的空间;只要肯努力,人人都有奔头。科学合理的机制,有效的措施,为大批新员工成长造就了良好的环境,他们立足岗位,在技术比武科技创新中创先争优,先后涌现出了国家电网公司职工代表李成彦、全国知识型职工获得者曲欣、央企优秀青年王超、省公司劳模曹锐等一大批先进个人。
春催千山秀,花放万里香。企业关爱员工,员工心怀企业,南阳供电公司已形成一种和谐发展的氛围。截至4月27日,南阳供电公司已经实现连续安全运行2350天。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国企业文化建设先进单位、全国精神文明建设先进单位等荣誉。