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让设备保持最佳状态
——访巩义市电业局局长张建波

2011-04-09ArticlePictures柴进峰陈轶慧

河南电力 2011年12期
关键词:电业巩义市带电作业

文 Article/图 Pictures_柴进峰 陈轶慧

《河南电业》:张局长您好。据了解,今年9月份,巩义市电业局被命名为国家电网公司设备运行维护管理标杆单位,成为省电力公司系统唯一一家获此殊荣的县级供电企业。您认为取得这一成绩的关键是什么?

张建波:关键是去做,只有做才能有成效,只有做才能出成果。

在管理手段上认真去做。我局以专业指标评价为手段,科学设置目标,细分各项指标,完善制度,强化落实,并以绩效考核评价为载体,责任到人;充分利用信息一体化平台,确保了各项工作闭环管理、刚性执行。

在科技运用上认真去做。我局在全省率先建成10千伏配电自动化系统,尝到了科技创新的甜头,今年,又对一期系统进行升级,形成了由4座110千伏变电站、14条配网线路、17台环网柜构成的城区自动化配电网,大大提高了配网运行的经济性和可靠性。红外热成像仪、光纤测温、无线测温、变压器油色谱在线监测与分析系统等装置的使用,实现了设备的实时在线监测;摄像头、录音笔、数码相机等新型电子产品的应用,实现了安全作业的全过程记录;在线智能安全工器具柜使工器具的管理更加规范;带电作业技术的积极应用,使得设备能够在不停电的状态下消除隐患。这些都极大地提高了我局的设备运行维护管理水平。

《河南电业》:明确的、行之有效的目标和管理理念,是所有发展的开始,更是实现成功的奠基石。巩义市局在设备运行维护管理方面设定了怎样的目标、遵循了怎样的管理理念呢?

张建波:在设备运行维护上,我局坚持“预防为主”、“使用和维护相结合”的管理原则,操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。坚持合理规划、科学维护的原则,提高维修工作质量、设备作业率,减少故障停机时间。

在绩效考核指标体系中,设备非计划停运次数、设备跳闸率等指标目标值为零,设备完好率应为100%,这些指标反映的是设备的健康状况,必须不折不扣地完成。而设备检修超周期率、缺陷数量、外力破坏侦破率等指标,考虑设备状况、外力因素等,虽留有一定的允许数值,但“锱铢必较”,有的精确到小数点后两位。总之,各项指标均将人为影响的因素降到最低,高标准、严要求,努力使各项指标向最佳值靠近。

《河南电业》:常常听到这样一种说法:创新关系到企业的生死存亡。巩义市局在设备运行维护管理中,是如何践行这一理念的?

张建波:确实如此。我局在设备管理工作中广泛应用生产MIS系统,将设备缺陷管理、生产计划管理、工作票管理、操作票管理、设备检修管理、设备试验管理等功能贯穿于考核评价的全过程,使两票管理规范化、设备评级智能化。在近年来的电网建设中,我局积极探索典型设计的推广应用,加大主配网建设的科技投入,使电网更加坚强。目前,在我局所辖的20座110千伏变电站中,有5座采用GIS设备、2座采用PASSMO设备,现代化水平高,维护周期长,防病抗病能力强。

为减少设备检修中不必要的停电时间,提高供电可靠性,我局几年前就实施了带电作业。通过考试选拔、技术培训、专家帮扶、针对性指导,以及长期以来的不断学习探索,我局的带电作业技术日渐成熟。2009年8月,巩义市需要停运一台30万千瓦机组,彼时正值迎峰度夏,停电势必会给全市人民的生活造成巨大影响。关键时刻,是我们的带电作业队伍解决了这一难题。2010年5月,郑州供电公司带电作业中心在我局成立,将带电作业范围扩展至郑州六县(市)。今年以来,我局共开展带电作业800余次,累计多供电量1360万千瓦时,创造经济效益680万元,实现了企业和客户的双赢。

科技强企,关键在人。我局建立了科学的人才激励与保障机制,充分利用读书学习、网络教育、专家讲座、师徒帮带、岗位轮训、技能比武等,提高员工素质。2011年,我局成立QC小组23个,通过举办QC成果发布会,加强了各部门的交流学习。先后发布QC成果17项,获奖6项;在中文核心期刊发表论文6篇;“分布式在线电压无功控制系统”、“试电测试夹” 、“母线接地架”等几项成果获得国家实用新型专利。这些创新成果,均对我局的设备运行维护管理工作起到了推动作用。

《河南电业》:很多时候,政策、措施下达后不能得到很好的贯彻和执行。单就设备运行维护管理而言,巩义市局在落实政策措施上有没有建立起有效的评估考核制度呢?

张建波:我局的设备运行管理工作就是以绩效考核评价为载体的。为保证考核的公平合理,所有考核基础数据均从日常工作记录及工作计划中直接获取,并通过调度自动化系统进行核实,数据来源唯一、准确,各项指标的考核依次通过生产部、人力资源部、考绩小组审查,最后经我局审批公示考核结果。同时,依据考核结果和工作质量,有奖有罚,与工资、奖金等物质利益相挂钩;重点突出“超前管理,预防为主”的专业管理思想,用目标来引导行动,用考核评价来推进落实,真正做到“评有主体,查有内容,考有指标,奖有依据”。各项指标均将人为影响的因素降到最低,从而达到提升设备运行维护管理水平,提高设备使用寿命,提升企业经济效益的目的。

近年来,我局的设备事故次数、设备事故率、设备非计划停运率、设备非计划停运次数、设备跳闸率均保持为零,设备可用系数提高了0.06个百分点,设备检修未超周期,检修及事故处理时间无超定额现象,设备一类缺陷消除率100%、设备完好率100%、外力侦破率达95%,输变电设备各项指标均得到稳固和提高。

《河南电业》:今后,巩义市局将如何继续提高设备运行维护管理水平?

张建波:我局将全方位开展同业对标工作,积极学习专业管理的新经验、新做法;引入“成本控制”观念,科学合理地确定设备更新、报废周期,定制设备的维修策略。同时,我们还将不断细化指标,逐步改进标准和流程,在“安全、经济、高效、实用”的原则下进一步提高专业管理水平。随着管理工作的不断细化,绩效评价还将逐步采用工作过程评价形式,以提高绩效评价的合理性。

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