从案例分析看恒大排球俱乐部发展模式

谢 毅 邬建强

(南京交通职业技术学院体育部,江苏南京211188)

2010～2011赛季全国女排联赛A组首轮焦点战役中,第一次以联赛队亮相的广东恒大女排3∶1战胜上届亚军上海女排取得首战胜利。广东恒大女排的首发阵容涵盖了来自中国、美国、塞尔维亚和泰国的四大国手,分别是 “最佳二传手”冯坤、前美国国家队主攻手洛根·汤姆、塞尔维亚国家队现役主攻乔瓦娜·布拉科切维奇和泰国国家队现役主攻手维拉万。就是在这样一场可谓实力相当的超强对决中,恒大女排发扬了一种顽强拼搏的精神,克服队伍配合时间较短的缺陷,在几名主力的带动下,以大比分3∶1战胜对手。“恒大模式”再次成为热议焦点。文章以恒大排球俱乐部的企业模式经营和运作,俱乐部自负盈亏、自主生存、自我发展的 “新模式”为典型案例,运用解释学方法研究有利于我国排球俱乐部运行和发展方式。

1 研究方法

1.1 个案研究法

以恒大排球俱乐部的企业模式经营和运作,俱乐部自负盈亏、自主生存、自我发展的 “新模式”为典型案例。

1.2 思辨与实证相结合解释学方法

运用解释学方法,结合恒大排球俱乐部的企业模式研究我国排球俱乐部运行和发展方式。

2 研究结果与分析

2.1 恒大排球俱乐部简介

由恒大地产集团斥资2000万元注册成立的国内首家职业排球俱乐部——恒大排球俱乐部。恒大排球俱乐部则完全按照企业模式经营和运作,首创我国排球俱乐部自负盈亏、自主生存、自我发展的“新模式”。在 “新模式”下,恒大独立负责俱乐部的教练员、运动员、训练场地等整体运营事宜。其一线队的球员直接在国家排管中心注册,可代表广东省打全国性比赛,并拟与广东省体育局合作共建二、三队,由广东省体育局储备、建设、输送后备人才。

2.2 中国职业排球俱乐部的组建形式

目前中国职业排球俱乐部的组建形式主要有两种:一种是企业赞助式的非实体化俱乐部,俱乐部与企业的关系是,一个出让冠名权,一个出赞助资金,双方的合作极为松散,并没有从实际上脱离专业队的形式,并没有真正意义上的俱乐部组织结构;另一种是体育局和企业联合式的实体化俱乐部。即由企业出资,体育局负责教练员、运动员和训练场地等有形与无形资产,双方共同组建俱乐部。具体分工为体育局负责球队的训练和比赛,企业负责经营和宣传。此两种形式都还不能称为真正意义上的职业俱乐部,亟待改进和完善。各俱乐部还不能算是真正的职业俱乐部,只是专业队找个企业赞助商,赞助经费也在100～200万元之间,各俱乐部的经济实力自然不强,资金问题便成为困扰排球运动发展的另一大原因。

恒大排球俱乐部则是全国第一家完全由企业独立运营的排球俱乐部。该俱乐部注册资金高达2 000万元,完全按照企业模式经营和运作,下设办公室、行政管理部、经营开发部、会员部、财务部和法律事务部等一系列健全、科学的组织机构,将首创中国排球俱乐部自负盈亏、自主生存、自我发展的 “新模式”。恒大独立负责俱乐部的教练员、运动员、训练场地等整体运营事宜。其一线队的球员直接在国家排管中心注册,可代表广东省打全国性比赛,并拟与广东省体育局合作共建二、三队,由广东省体育局储备、建设、输送后备人才。这意味着恒大排球俱乐部体制的背后有政府的强大支持,其造血功能也因此更强。“新模式”将逐步减轻政府的负担,全面破解目前我国排球未完全职业化、新人断层、资金缺乏和运转机制滞后等众多因素带来的难题,极大推动中国职业排球俱乐部向着健康、成熟的方向发展。

2.3 恒大排球俱乐部创新之处

2.3.1 独立运营

恒大排球俱乐部则完全按照企业模式经营和运作,在 “新模式”下,恒大独立负责俱乐部的教练员、运动员、训练场地等整体运营事宜。教练可以按照自己的想法组建球队,企业都会支持。不仅国内没有任何一家俱乐部有这样的自由度,即使在国外,“恒大模式”也是相当先进的。这种自由度极高的模式给排球联赛带来新鲜感,也带热了市场。从国际排球运动的发展潮流来看,国内排球职业化进程缓慢,已经明显落后于整体发展步伐,甚至比邻国日本、韩国都要滞后。恒大排球俱乐部的全新模式紧随世界发展大势,是推进中国排球职业化建设的有益探索,颇具开创性意义,将来能为中国排球运动事业的加速崛起起到积极的推动作用。

打造职业化俱乐部是中国排球推行职业联赛以来始终所期待的。但由于种种原因所限,联赛创办十几年来始终没有真正的职业化俱乐部出现,不少地方省市排球队依然采用商家出资冠名、而队伍从人员调配到训练比赛等具体工作、一切仍由地方体育局说了算的模式。在中国联赛创办了13年之后,随着广东恒大排球俱乐部的成立,中国排球界终于有了真正意义上的职业俱乐部。

2.3.2 全国 (球)范围选拔队员

目前,恒大俱乐部已在全国 (球)各地选拔女排队员。

表1 恒大俱乐部部分队员所在地区情况表

恒大女排教练郎平,共有队员11名,平均年龄22岁,平均身高1.82 m,其中国家健将6名,国家一级运动员5名,均为大学本科学历。6名国家健将中的廖婷婷曾入选国家队、国青队,周嘉和姜威都曾入选国青队、辽宁省队,王甜曾入选国家沙排队、广东省队,另外两名国家健将也都是目前八一队等强队的现役主力。从浙江女排引入周苏红、殷茵两员大将成功之后,郎平又将已经原本打算退役的前中国女排队长、主力二传冯坤招至麾下。此外加上来自天津女排的杨洁、王莉、于静,以及河北队的尹萌、周媛等人,再加上15万转会的杨昊以及恒大女排的原班人马,郎平在短时间之内就为恒大女排组织了一套豪华阵容,而几名老国手的加盟更是使得球队实力大幅度提高。根据中国排球协会的规定,年满26岁的排球运动员可以自由转会。在中国不少运动员都是各省培养的,都有任务在身,不是说走就能走,这跟外国的运动员培养体制有极大的区别,这也使得运动员没有真正流动起来。正因为在国内选择自己心仪的球员有难度,郎平才将目光投向海外,陆续从国外引进高水平外援,真正盘活中国的排球市场。

3 恒大排球俱乐部意义

广东省体育界多位权威人士接受采访时表示,纵观当今国际职业联赛的潜规则,无论NBA还是英超,成功的职业体育模式发展总要遵循市场化、商业化的规律,这样才能引起全社会的关注。广东恒大排球俱乐部开启了中国排坛职业化先河。一年时间里,恒大女排无论从团队建设、球员引进以及赛事宣传、包装等可谓做出很多先驱性的尝试。中国排球的技术分析软件被郎平以最专业的方式请了进来。其次,广东恒大排球俱乐部首创中国排球俱乐部 “自负盈亏、自主生存、自我发展”的新模式。在运营上更为市场化,对中国排球市场起到了促进作用。在各种商业化运营下,恒大女排凝聚超高人气,使得整个女排联赛市场火爆起来。

[1]刘烨.郎平头疼恒大女排人才培养 希望有优秀选手加入[N].体育周报,2010-12-24

[2]程银琪.斥资亿元建排球基地恒大要把排球玩下去[N].重庆商报2010-02-04

[3]陈浩.老将+外援就能无敌?恒大神话恐揭露中国排球悲剧[N].成都日报,2011-01-19

[4]潘艳莉.“恒大模式”激活国内排球联赛 [N].华商晨报,2010-12-21

[5]梁卫军,等.论广东恒大女排对中国排球联赛的影响 [J].科技信息,2009,(34)

[6]李国东.从 “恒大现象”探讨全国排球联赛的运作模式 [J].体育科研,2010,(3)

[7]罗俊波.恒大女排对排球联赛的影响探析[J].湖南农机,2010,(9)