国产替代产品的攻关与推介

◎中国航天电子技术研究院 齐志新 安红波

随着我国在武器装备、载人航天和空间探测等领域的飞速发展，同美国、欧洲和俄罗斯之间的差距正在不断缩小，但同时美国和欧洲在关键军用电子元器件方面也迅速扩大了禁运范围和禁运品种，仅中国航天科技集团公司型号配套任务使用的进口电子元器件就有数百项遭到了禁运，这对我国宇航产品和武器型号的研制生产造成了重大影响。各军工集团公司以及各个型号总体院的领导们都明确地表示，一定要尽快走上进口元器件国产化替代的道路。

中国航天电子技术研究院面对关键元器件禁运的严峻形势，将进口元器件的国产化替代工作作为研究院2010年的重点工作之一，并确定了“需求牵引、依托型号、上下结合、分工明确”的工作思路：通过深入开展需求分析，确定替代项目，牵引国产化元器件的研制和攻关；依托型号，系统策划，探索创新型的攻关模式和研制流程；上下结合，开展试验验证，为型号选型奠定基础；建立创新型的推介机制，分工明确地开展市场推介，引导用户实现国产化的替代。

一、明确攻关目标

航天电子研究院通过座谈和实地考察等多种形式开展元器件的调研工作，与中国运载火箭技术研究院、中国空间技术研究院、上海航天技术研究院的型号“两总”和设计师进行了充分的沟通与交流，根据调研和交流结果整理汇总出急需国产化替代的产品。通过对国内外研制情况的深入分析，确定了研究院国产化替代产品攻关与推介的思路和目标。

通过与航天科技集团主管部门和各总体院的有效沟通，确定了航天科技集团2010年国产化的新型卫星和运载火箭等目标型号。根据调研结果以及研究院自身的技术储备和研制能力，确定了重点实现国产化替代的项目，包括现场可编程门阵列（FPGA）转换成专用集成电路（ASIC）、抗辐射1553B总线控制器、机电组件和微波开关等。航天科技集团将这些项目列入瓶颈项目并进行重点支持和考核，集团主管部门策划组织了星用抗辐照BM3803宇航应用研讨会、星用微处理器应用及抗辐射技术交流会等，为研究院关键元器件在各总体院重点型号进行国产化替代奠定了坚实基础。

研究院领导及主管部门通过专题汇报和邀请现场检查等形式向用户方和上级主管部门汇报重点国产化替代项目的基础条件，项目技术储备和研制进展情况，以及需要用户方进一步支持的内容等。用户方领导针对电子元器件国产化工作作出了明确指示，并在技改和研发经费方面给予了大力支持。此外，在航天电子研究院主管部门统筹组织下，院属元器件研制单位针对目标型号，向各总体院领导、型号“两总”专题汇报研究院国产化替代元器件研制进展情况、与国外产品对比情况等，替代工作获得了充分认可，并在标准体系、地面验证、搭载验证以及研制经费等方面获得了大力支持。

二、创新研制攻关流程

针对型号急需元器件，航天电子研究院创新性地建立了专项保障、现场动员、专题计划、“集同”研制的攻关流程，并与用户密切配合进行产品验证，确保了重点项目研制的顺利进行。

1.专项保障

在用户和航天科技集团给予大力支持的基础上，研究院领导召开专题会及时决策给予研制单位贷款、预拨款等专项经费支持，带领研制单位与用户单位进行沟通，参与市场调研和具体推介活动等，为研制攻关工作的顺利开展提供了专项保障。

2.现场动员

用户方、航天科技集团主管部门以及研究院领导一起深入研制单位进行现场动员。明确各级担负的主要责任，对研制单位提出了明确要求并提供保障条件，使项目参与各方充分理解项目的使命感和荣誉感，激发研制人员的工作热情，为研制攻关工作的顺利开展创立了良好开端。

3.专题计划

研究院对FPGA转ASIC等重点项目实施专项管理。院机关制定专题计划并进行考核，每周通过周报的形式向航天科技集团和各总体院汇报研制进展情况和遇到的问题，及时协调解决项目进展中遇到的重要问题，上下结合，保证了型号急需任务的按期完成。

4.“集同”研制

研究院所属元器件研制单位与用户单位开创了“集同”研制模式。双方设计人员合署办公，对型号的技术要求充分理解，对元器件实现的功能精确描述，确保了设计输入条件的完整无误，保证了关键元器件国产化替代项目的一次研制成功。

5.研用结合

研究院市场部与各总体院型号办公室及物资管理部门充分沟通，争取国产元器件地面验证和上星验证的机会；研究院所属元器件研制单位与总体院可靠性中心充分合作，共同编制验证标准、编排地面验证计划、设计搭载验证方案。通过地面应用验证和试验卫星的搭载，获取了关键宇航技术指标的有效数据，为关键元器件国产化替代提供了有力支撑。

三、创新推介引导用户选型

满足型号急需的关键元器件研制成功后，航天电子研究院市场部创新推介机制，制定了市场推介管理办法，与下属单位分工明确地开展了多种形式的市场推介，促进关键元器件国产化替代向更多型号扩展。研究院市场部主要负责大型市场推广活动的统一策划；下属单位负责进行产品介绍、技术支持，落实推介会达成的意向，自行组织小范围的具体推介活动等。

2010年，研究院市场部策划组织了4次面向中国运载火箭技术研究院、中国空间技术研究院、四川航天技术研究院、上海航天技术研究院的专项产品推介会，同时也注重向其它军工系统拓展，策划组织了面向中国船舶重工集团公司、中国兵器工业集团公司部分所属单位的技术和产品推介会。

1.会前统筹策划

针对拟推介的国产化替代项目，市场部在策划目标型号、关键用户和会议形式等事项后，向研究院和航天科技集团主管部门汇报，邀请有关领导到会指导并帮助落实各总体院用户参会人员，从而保证推介交流的效果。

2.会上推介交流

通过报告、展板和实物展示等多种形式向用户充分展示取得的成果，以详实的验证数据对比和应用案例树立用户选用的信心。通过与各总体院的讨论交流明确后续待办事项，捕捉各型号的选型意向和顾虑，以便会后落实跟踪。

3.会后落实跟踪

针对有选型意向的用户开展小范围的深入交流，获取型号的具体要求，制定配套计划等；尽快落实会议明确的待办事项，进一步完善关键元器件扩展应用的必备条件；对尚有顾虑的用户，有针对性地准备材料向其进行专题汇报，并通过已经获得的配套意向和实例逐步打消用户的选用顾虑。

四、成绩及工作展望

1.主要成绩

航天电子研究院在关键元器件国产化替代工作方面取得的主要成绩有以下两个方面：

一是电路产品国产化替代的新突破。FPGA转ASIC和抗辐射1553B总 线控制器等重点项目研制攻关一次成功，满足了型号的迫切需求。在国家战略武器和新型卫星等重点型号中，抗辐照1553B总线控制器的订货合同突破了1000万元；FPGA转ASIC取得了20余款电路的研制任务，并完成了10余款电路的交付；FPGA首次打开航空市场，并实现国产FPGA大规模应用，等等。

二是机电组件产品国产化替代的新突破。1553B总线电缆网（含总线连接器和耦合器等）在国家战略武器和新型运载等重点型号中替代进口产品取得数百万元的配套任务，同时在航空、船舶和兵器领域得到应用。研究院机电专业首次获得总装备部瓶颈项目——星载微波开关以及航天科技集团创新项目——MEMS开关的立项，为后续机电产品国产化应用奠定了基础。

2.工作展望

航天电子研究院将把国产化替代产品的攻关与推介作为一项长期、全局和系统的工作，不断巩固并扩大已取得的成果，完成更多关键元器件的国产化替代工作，为我国重点型号实现自主可控作出更大的贡献。研究院未来具体将在以下两个方面开展工作：

一是巩固并扩大已取得的成果。不断完善ASIC、1553B总线电路、1553B总线机电产品等已经研制成功的关键元器件，并通过专题推介和小范围座谈交流等形式扩大军工领域和型号国产化替代应用，争取在更多宇航产品和武器型号、航空和船舶重点型号中实现国产化替代应用。

二是完成更多关键元器件的替代。继续紧跟国家重大专项工程型号的需求，不断总结国产化替代工作经验，继续创新管理思路和工作方法，在上级的大力支持下，研制出更多型号急需的关键元器件，完成抗辐照微处理器、微波开关等更多关键元器件的国产化替代应用。