规范发展形成四大特色优势

延庆县近几年及时、大力规范发展专业合作社，使合作社的数量增长与质量水平齐头并进，逐渐形成了全县合作经济发展的独特优势。

●产业布局区域化

从调查情况看，大多数农民专业合作社围绕当地已形成的主导产业和特色产品开展专业性生产经营活动，并呈现出地域特色。如千家店镇主要以肉鸡合作社为主，四海镇主要以花卉种植合作社为主，旧县镇主要以奶牛养殖合作社为主。

●运行模式多样化

专业大户创办型。由种养、加工大户等能人牵头发起，以“合作社连农户”为运行模式，其特点是依托种养、推销大户的资金、技术、销售及管理经验等优势来带动成员的发展，解决弱势群体的增收问题。

村集体组织领办型。由村集体组织发起，以村主导产业为经营项目，以合作社带农户的方式为运行模式，带领本村成员增收致富，拉动本村经济的发展。

龙头企业带动型。由企业牵头发起，以“公司+合作社+基地”为运作模式，以合作社为桥梁和纽带，一头连接企业，一头连接基地与农户，公司以优良品种、技术、资金、市场等资源优势为合作社提供服务，合作社以自然资源和劳务为企业提供原材料，使合作社与企业结成紧密的产加销一条龙的生产体系。

行业部门牵动型。主要由延庆县农业技术推广部门兴办，以专业化的产业技术、销售渠道以及其它部门优势为纽带，牵动合作社的发展。

●典型带动明显化

在延庆县已经完成农民专业合作社规范化建设的65家试点合作社中，其中成员数是5668户，占总经营数的48.6%，带动非成员户11820户，占总经营数的 50.9%，2010年统一培训成员数13779人次，组织采购农用物资6014万元。年销售收入12342万元。

●服务功能完善化

农产品加工的出现，延长了产业链条，增加了利润空间。沈家营镇西王化种植专业合作社，为了解决每年三分之一的规格大小不一、形状不好或是有伤的甘薯销售困难，投资50万元建起了规模为2000平米的干粉加工厂，主要生产五种颜色的粉条和薯粉，仅此一项加工后的产品比加工前的产品利润提升30%，全年可直接增加经济效益50多万元。

“农超对接”活动，拓宽销售渠道。绿富隆蔬菜产销合作社2009年首次与京客隆商业集团股份有限公司合作，签订年万吨无公害蔬菜进超市协议。使延庆县蔬菜大部分以绿富隆合作社为依托进行销售，2009年共有3219.5吨蔬菜进入京客隆超市，交易额65.2万元，净利润18万元。

管理方式转变，提高合作意识。康庄镇的绿菜园蔬菜专业合作社把现代企业管理理念引用到农民专业合作社中，在管理方式上向现代企业转变，为合作社的可持续发展注入了新的活力。该合作社把成员及职工的责权利有机地结合在一起，根据蔬菜的产量和优品率来核定每个职工的蔬菜产值，以此来确保农民专业合作社的经济效益。2010年该合作社获得农业部示范项目扶持资金20万元。