图书馆人力资源建设现状与对策研究

　　摘要：文章阐述了图书馆人力资源建设的重要意义，在分析人力资源建设现状的基础上，提出了加强人力资源建设的具体对策。
　　　关键词：图书馆　人力资源　重要意义　现状　对策
　　中图分类号：G251.6　文献标识码：A　文章编号：1004-4914(2011)05-222-01
　　
　　人才是事业兴衰成败的根本，任何一个行业的发展都离不开优秀人才的聚集。知识经济时代，随着图书馆向信息化、数字化方向的深入发展，人力资源建设已经成为现代图书馆发展的重要决定因素，图书馆事业要实现持续、创新发展，必须重视、研究和做好人力资源建设工作。
　　
　　一、图书馆人力资源建设工作的重要意义
　　
　　1、人力资源建设是图书馆事业发展的首要前提。人作为知识的载体已成为图书馆事业发展的首要因素。图书馆事业要不断发展，仅有不断更新的硬件设备和软件技术是远远不够的，无论是资源建设，还是信息服务，都必须依靠高素质的馆员才能很好完成，如果不重视人力资源建设，不能够培养出合格的专业人才，再好的设备和技术都是浪费。因此，人力资源建设是图书馆事业发展的首要前提。
　　
　　2、人力资源建设是图书馆事业创新发展的重要保障。当前图书馆发展正朝复合图书馆方向迈进，信息载体、存储方式、检索技术、服务手段等都发生了前所未有的变化。图书馆事业在创新发展的过程中，必然要求图书馆员也要不断继续学习，与时俱进地掌握新技术、新方法，改进和提高服务质量和服务效率，更好地满足人们的信息需求。所以，人力资源建设是图书馆事业创新发展的重要保障。
　　
　　3、人力资源建设是图书馆保持信息服务主导地位的客观需要。图书馆是建设和传播先进文化的重要阵地，同时，信息高速公路的建设和计算机网络的普遍应用，使得图书馆在信息服务领域不再一枝独秀，图书馆信息服务面临着强大崛起的信息服务企业的竞争。信息服务的竞争，归根到底是人力资源的竞争，图书馆必须树立竞争意识，重视和加强人力资源建设，以高素质的人才提供优质的信息服务，才能保持信息服务的主导地位。
　　
　　二、图书馆人力资源建设现状
　　
　　改革开放以来，高等教育的快速发展，为图书馆事业输送了大量人才，促进了图书馆事业的发展。但是，客观上受图书馆事业的社会重视程度、馆员的经济社会地位，以及市场经济条件下的择业观念等因素的影响，我国图书馆事业人力资源建设现状不容乐观。
　　
　　1、人才不能有效引进。图书馆事业正处于新老交替的关键阶段，老同志已经不构成图书馆人才的主力军。信息时代图书馆事业的发展需要大量的中青年人才。但是，上世纪90年代以来，一方面由于市场经济的冲击，高校毕业生的价值取向、择业观念发生了变化；另一方面，由于图书馆学专业和学科方向的调整，专业适应面拓宽了，因此，图书馆学专业的高校毕业生就业领域不再局限于图书馆工作，而事业发展所需要的计算机、外语、历史等专业大学毕业生在求职择业时更是极少问津图书馆，人才队伍得不到有效的引进和补充。
　　
　　2、人才外流现象严重。由于经济收入、福利待遇和内部机制等方方面面的问题，使图书馆事业在市场经济条件下的人才争夺中处于不利地位。图书馆工作工资和福利待遇相对较低；长期以来图书馆工作属于简单、重复的服务型。缺乏创新和竞争性，不能使青年人实现自身的价值；内部管理机制上，没有建立公平的竞争机制和有效的激励机制，因此，人才外流现象严重，特别是计算机、外语等专业的高校毕业生往往把图书馆作为就业换岗的中转站。
　　
　　3、人员知识结构单一，发展不够全面。图书馆正处于信息化快速发展时期，发展越快意味着人才的原有知识也相应老化的越快，发展越快要求图书馆员的知识结构越要全面。而图书馆工作的特点是日常事务性业务多，专业人员知识结构单一，不注重学习其它专业知识，缺乏制度性和计划性的继续教育。因此，随着时间的推移，知识老化不能更新，无法适应事业发展的需要，另外，竞争激励机制的缺失，使得馆员往往停留于现状，缺乏自我发展动力。
　　
　　三、图书馆人力资源建设对策
　　
　　图书馆作好人力资源建设工作，必须树立科学的人才观、健全合理有效的竞争激励机制，建立继续教育制度，加强人才培养工作。
　　
　　1、树立以人为本的科学人才观。以人为本的科学人才观就是真正树立人才需求观念，充分尊重人才，科学管理人才，有效培养人才，从而最大限度地调动馆员的主观能动性和创造性，使其认真规划职业生涯，制定自我发展目标，积极参加业务培训，坚持接受继续教育，不断拓展业务知识和提高业务技能，成长为复合型图书馆专业人才。
　　
　　2、改革管理机制，建立竞争激励机制。图书馆应不断改革管理机制，建立科学设岗、公开竞聘、公正考评、择优上岗的岗位管理制度，实行专业技术职务评聘分开，真正做到惟才是用，给有能力和想干事的人提供创业的岗位，使优秀人才能够脱颖而出，形成一个能者上、平者让、庸者下的用人导向和人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的充满生机与活力的用人机制。图书馆要建立有效的激励机制，建立充分体现按劳取酬、多劳多得、优劳优酬的分配机制，要体现重业绩、重贡献，既要向平凡岗位做出成绩的人倾斜，更要向在关键岗位作出贡献的优秀人才倾斜，除了分配方面的直接物质激励外，还可以学习进修、外出参观和精神表扬等方式进行激励。
　　
　　3、重视继续教育工作，制定科学的人才培养规划，重视馆员的继续教育。统计资料显示，大学生毕业一年后，其在校所学知识大约老化15％，五年后老化50-70％。图书馆正处于信息化快速发展时期，发展越快意味着人才的原有知识也相应老化的越快。因此，必须重视人才的继续教育，重点加强专业新理论、新技术，以及外语和计算机技术等方面的继续教育。
　　制定科学的人才培养规划，要面向图书馆的各个业务方向，培养梯队型的满足事业发展需要的各种人才。尤其要加强青年馆员的培养，青年馆员在新知识学习和新技能的运用方面拥有优势，因此，要把青年馆员放在自动化、数字化等新型业务的重要岗位上去培养和锻炼，还要加强青年人才的针对性培养，积极组织青年馆员参与业务创新、课题研究和科研开发，培养其学术科研能力
　　综上所述，经济和社会的快速发展，给图书馆事业的发展提出了更高的要求。图书馆必须更新人才观念，优化人才发展环境，千方百计吸引人才、科学规划培养人才，才能造就适应信息社会条件下图书馆事业发展的各种人才，实现图书馆事业持续、创新发展，为经济和社会发展提供优质的信息服务。
　　
　　参考文献：
　　1.黄秀文.论图书馆界青年人才的培养，图书馆杂志，1997(1)
　　2.周和平.把队伍建设人才培养作为重要的工作来抓.中国文化报，1997(8)
　　3.王乃红.构建和谐社会与图书馆人力资源建设.南阳师范学院学报(社会科学版)，2007(