浅谈租赁综采设备管理与会计处理

　　摘要：综采综掘设备管理是煤炭企业日常管理与内部成本管理的重要组成部分，采用先进的管理体制可使企业得到最大的经济效益。
　　关键词：租赁管理会计处理
　　中图分类号：F275　文献标识码：A
　　文章编号：1004-4914(2010)11-179-01
　　
　　随着安全高效矿井的建设，煤炭企业对于煤炭装备的设备性能和可靠性要求越来越高，得到了越来越多的煤炭企业的认可，目前高效综采装备己基本能够满足我国煤炭企业对综采工作面安全有效的要求。但在管理体制上较多地采用了传统的设备管理体制，容易使设备从属与生产企业，由于管理过程中实施了较多的行政干预，往往重视的是设备的实物形态管理而忽视其价值形态的管理。这就直接影响了企业的经营效益。改变煤炭企业设备管理体制，将综采综掘设备集中管理是深化煤炭企业改革、实施项目成本考核的重要条件。
　　
　　一、实施设备集中统一租赁管理的动园
　　
　　随着煤矿生产的需要，公司开始引进综采设备，随着实施综采取得明显效果，出现综机设备数量大幅度增大，型号繁杂，闲置增多，重复投入等问题。因此在全公司实施综采综掘设备集中统一租赁管理，集中统一调剂使用的良性管理。目的是优化公司综采综掘设备资源配置，充分发挥设备效能，提高其利用率和技术水平，减少资金重复投入，实现公司综采综掘设备效益最大化，更好的为公司大煤炭发展战略服务。
　　因此，股份公研将所属自购的综机设备全部收归股份公司实施集中统一租赁管理，但产权归属不变。在优先满足本单位使用的基础上，由股份公司按市场化原则在集团公司范嗣内统一调剂租赁使用。且股份公司也可根据生产需要租用集团公司综采综掘设备集中统一租赁设备。解决了集团公司多年存在的设备利用效率低、不利管理的难题。同时，提出的集中租赁和调剂租赁的概念，在当前集团公司产权多元化的条件下建立了创新性的管理模式。
　　
　　二、租赁综采综掘设备租金标准及会计处理方法
　　
　　综采综掘设备的内部租赁管理主要是对全公司使用的综采，综掘等主要设备，采取集中管理，实行所有权与使用权分离，采用内部租赁制，公司成立机电设备管理处。综采、综掘设备所有权归公司机电处，采取统一管理。根据煤矿的生产需要，出租给生产矿(承租方)使用，并由使用矿进行日常性的维护保养。设备大修理由公司机电管理处负责。承租方向出租方按月交纳规定的租金(包括折旧费、大修理费、)等，承租方应计入当月成本的制造费用相关项目。
　　公司财务部门必须接规定标准，按月计提折旧费及按规定比例计提大修理费用，月度终了时，财务部门将计提费用下转至各生产矿(承租方)具体计提租金标准为折旧费：为月折旧额=设备原值×(1-净残值率5％)，144(月)。大修理费：月大修理费收取额=设备原值×5％÷12(月)。
　　
　　(一)综采综掘设备内部租赁会计处理方法
　　公司财务部门下转租金时为：
　　借：内部往来——各生产矿
　　贷：其他应付款——租赁费收入
　　同时冲销：
　　借：制造费用——租赁费
　　贷：其他应付款——租赁费收入
　　计提大修理费时：
　　借：管理费用——大修理费
　　贷：其他应付款——大修理费
　　各生产矿(承租方)收到公司财务部门下转的租金时作：
　　借：制造费用——租赁费
　　贷：内部往来——财务部
　　
　　(二)综采综掘设备相互租赁会计处理方法
　　股份公司与集团公司、集团公司独立法人子公司之间有时会发生综采综掘设备互租情况，除按上述规定标准计算折旧、大修理费用外，还应计算相关税费。具体会计处理如下：
　　1.股份公司各生产矿租用集团公司综采综掘设备时，集团公司财务部、机电处根据各生产矿具体租用集团公司综采综掘设备原值计算出租金费用，同时转向股份公司财务部，股份公司财务部按转来的设备租赁租金明细单，分摊到股份公司各生产矿，这时股份公司财务部作：
　　借：内部往来——各生产矿
　　贷：其他应收款——内部——集团公司财务部
　　股份公司各生产矿收到分摊的设备租赁租金明细单时作：
　　借：制造费用——租赁费
　　贷：内部往来——股份公司
　　2.集团公司、集团公司各独立子公司租用股份公司综采综掘设备时，除应按租用的综采综掘设备原值计算折旧额、大修理费用外，还应计算营业税、城市建设维护税、教育费附加、固定基金等相哭税费，具体计算标准为：营业税=租金收入总额+5％；城市建设维护税=营业税*7％；教育费附加=营业税*3％；固定基金=营业税*1.5％；会计处理如下：
　　借：其他应收款——内部——集团公司财务部
　　贷：内部往来——各生产矿
　　其他业务收入——固定资产出租——租金收入
　　借：其他业务支出——固定资产出租——租金税金
　　
　　贷：应交税金——应交营业税
　　应交税金——应交城市建设维护税
　　应交税金——应交教育费附加
　　应交税金——应交固定基金
　　因此，在发生互租业务时应特别注意涉税风险，避免产生漏缴税金行为给企业造成损失。
　　
　　四、实行综采综掘设备统一租赁管理的效益
　　
　　企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，设备管理是煤炭企业提高效益的基石，提高企业经济效益，一方面是增加煤炭产量和设备利用率，提高劳动生产率，另一方面是提高设备技术含量，减少消耗，降低生产成本。煤炭生产的综采综掘设备具有流动性。生产条件多变等特点，只有实行集中统一租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低煤炭的生产成本，提高企业的经营效益。事实上，公司还可以积极联系综采综掘设备对外租赁业务，走向社会，避免大型设备的闲置。鉴于国有大型煤炭企业的设备管理具有严格、规范、标准等特点，加E较强的技术支持，如果能加强服务意识，将会具有较强的竞争优势，这有利于提高设备的利用率，提高经济效益。此外，公司以资产为纽带，采取多种经济形式，通过产权划转、托管、单机承包、租赁、等多种形式搞活经营管理机制，进一步激活管理人员的积极性，推动设备管理发展，为公司的大煤炭发展战略打下坚实的基