日本商人如何冷观“中国制造”

　　一个名为《一个日本商人对中国世界工厂的评价》的文章在互联网上被铺天盖地地转载于博客上。
　　“事实上，这篇文章中所提及的‘一个日本商人’，确切地说应该是日本商人群像。”博主孔健坦诚说，文中的主人公其实是个虚拟人物。
　　孔健是位于东京一家日文刊物《中国巨龙新闻》的总编。过去的五六年问，孔健和他的同事在与日本商人的接触中，发现那些与中国有着密切商业往来的日本商人，开始用一种异常冷静、客观的视角审视中国作为一个“世界工厂”的角色。于是他萌发了_上述创作。
　　
　　虚拟的“日本商人”
　　
　　“日本商人群体对于中国‘世界工厂’的思考给我们很大触动，我们—直在想怎么把它集中起来，后来就想到刻画一个有血有肉的‘人’。”孔健表示。
　　在这篇文章中，主人公用冷静的笔触、人性化的视角，讨论了五个问题：世界工厂不等于血汗工厂；没有熟练的产业工人难以达到世界工厂的标准；没有规模化的工厂难以达到世界工厂的标准；以低技术为主体的工厂难以达到世界工厂的标准；效益低下的管理方式难以达到世界工厂的标准。
　　主人公用一种近乎沉痛的语气说：“中国离真正意义上的世~--r-厂还有相当大的距离，在以后很长一段时间内，中国只能是一个初级产品加工基地，难以达到世界工厂的标准。”
　　在结尾处，他非常谦逊地说，自己的话“很不好听”，但中国有句话可以形容他此刻的想法，“良药苦口利于病”。
　　不难看出，这个“日本商人”迅速在中国网民中被认同，原因在于他能够客观中立地思考“世界工厂”的问题，从人性化的角度解读中国工人的处境，这让这个虚拟人物赢得了网民的尊敬。
　　
　　日商看“世界工厂”
　　
　　这篇文章之所以能够在中文网站被广泛转载，还有一个现实的背景，即中国正在推进经济增长方式的根本性转变。
　　在上述“日本商人”眼中，中国很多工厂之间相互“掐得厉害”、很难形成产业链，认为“中国有世界上任何地方无可比拟的最能吃苦耐劳的人民，但缺乏技术熟练的产业工人；有世界最多的工厂。但没有一家世界级规模的企业；能造出种类齐全的产品，但技术先进并自主开发的产品很少；有庞大的生产能力，但难以造出技术先进的成套生产设备”。
　　长期在中国生活和工作的媒体人士广冈纯认为，中国应该超越模仿的阶段，这样就能逐步摆脱“世界工厂”的名声。
　　事实上，二十世纪六七十年代，日本也曾经历过低成本制造、模仿之路。
　　到20世纪80年代，按日产(中国)投资有限公司董事总经理桥本泰昭的说法，“日本进入对欧洲以及美国的产品和技术进行模仿的阶段，汽车行业、电脑行业、消费品行业、通信产品行业都是如此。”
　　广冈纯告诉记者，那时日本的专利都是对他人的专利进行二次开发形成的。日本人的优点就是能把一个东西设计得更加细致、更加巧妙，比如索尼的产品就被设计得外观更加时尚、使用更加方便，而且日本企业还努力降低成本，占领大众市场。
　　“经历过这个模仿拆解和改进的阶段后，当然也加上政府的支持，日本一批制造业公司如索尼、日立、松下、丰田、本田等逐渐壮大。”广冈纯说，当时全球最大的500家工业企业，日本占了29％。精密仪器和质量控制都是日本制造的强项。当时日本GDP的49％来自于制造业，成为名副其实的“世界工厂”。
　　整篇文章中，“日本商人”对中国的工人充满了同情心。
　　“精神是伟大的，肉体是痛苦的。”主人公说，“工人用超负荷的工作甚至是血汗，来换取维持生命所必需的基本生活资料，这是值得反思的。”
　　广冈纯告诉记者，日本经济起飞时期，也有大量的日本农民拥向东京、大阪。那时候的日本工人，工资待遇很低，经常加班，工作环境也不太好。
　　据日中经济协会北京事务所所长助理吉井文吾介绍，日本工人后来的状况得到了改善，一方面是政府出台了保护劳动者的系列法律，另一方面工会也开始起到作用。(来源：第一财经日报03月31日编辑／西